（一）计价的单体性。由于每项产品的个体差别，每项工程都必须单独计算造价；
（二）计价的多次性。合同价属于市场价格的性质，是由双方协议得出的市场价，但并不等同于终工程实际造价，实际造价是指项目竣工之后的价格；
（三）造价的组合性。工程造价的计算是分部组合而成。其计算过程和计算顺序是：分部分项工程单价——单位工程造价——单项工程造价——建设项目总造价。
（四）方法的多样性。计算造价的方法有单价法和实物法。计算投资估算的方法有设备系数法、生产能力指数估算法等；
（五）依据的复杂性。影响造价的因素较多，导致计价依据复杂。主要影响因素为计算设备和工程量的依据、实物消耗量的依据、计算工程单价的价格依据、计算设备单价的依据、计算其他直接费、现场经费、间接费和工程建设其他费用的依据、规定的税费、物价指数和工程造价指数。 招标代理咨询，湖北国华欢迎您的咨询！天门全过程管理咨询哪家专业
全过程工程咨询服务内容包括哪些？采用全过程工程咨询有哪些优势？ 全过程工程咨询服务内容包括哪些？ 涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务均属于全过程工程咨询服务内容。 采用全过程工程咨询有哪些优势？ 传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。 实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。 以上为湖南天和咨询介绍的全过程工程咨询概念及服务内日，湖南天和咨询致力于ppp落地服务和平台公司转型服务，积极推进产业创新平台建设和全过程咨询服务，做更专业的投资全服务专家。潜江招标代理咨询服务全过程工程咨询，湖北国华欢迎您来电咨询！
全过程工程咨询”的优势有哪些？
传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。
实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。
传统工程咨询模式存在的弊端参与方众多：由于行业的特殊性，咨询范围涵盖的内容较多，涉及到项目决策、实施、运营等阶段，而每个阶段都是由不同的专业单位负责，因此，在一个工程项目中，就能涉及到多个咨询单位。繁多的参与方增加了组织管理的难度，以及参与方的协调难度。
各自为政：在一个工程项目中，各个参与方只负责自己专业咨询领域，且相互之间彼此**，这就造成项目管理过程中，各参与方之间对于信息与资源无法有效进行沟通，不同专业的工作内容缺少互补和检测。
缺乏复合型人才：20 世纪80 年代我国才正式发展工程咨询行业，起步晚，基础力量薄弱，现阶段咨询人员普遍存在着专业知识面窄、实践经验欠缺、兼职挂名人员多等问题。社会上甚至存在一些以执业资质证书牟利的人。这种状况也恰恰说明了，我国工程咨询行业对于既懂专业又懂管理，并具有丰富实践经验的复合型人才的渴求。
上述弊端的存在，导致我国工程咨询行业只能够提供碎片化的服务，既影响项目建设的效率和质量，又增加了项目实施风险。 勘察设计咨询，湖北国华欢迎您来电咨询！
全过程工程咨询与工程总承包的联系 1 相互依存全过程工程咨询与工程总承包作为完善工程建设组织模式的两个重要方面，在文件一并提出，如同一母所生的孪生兄弟。全过程工程咨询与工程总承包作为国际通行的工程建设组织模式，相互依存，相辅相成，共同作用于市场资源的充分整合与优化配置，提升工程管理的质量与效率，降低工程造价，防范投资风险，均得到各级支持和推广。 2 相互促进全过程咨询服务单位利用其管理、技术、法律等方面资源和能力，提供精细周到的全过程工程咨询服务，监督、管理和服务工程总承包单位顺利推进项目，实现品质优、工期短、风险小、投资省，促进工程总承包市场需求与发展。工程总承包单位开展一体化设计、采购、施工，需要与之相适应的全过程咨询服务，从而促进全过程工程咨询市场需求与发展。 3 相互制约全过程咨询服务单位受建设单位委托，利用其多方面综合优势，对总承包单位监督、管理和咨询服务，以达成控制项目质量、安全、工期、造价的目的。工程总承包单位通过项目生产活动，反作用于投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等服务，检验全过程工程咨询的水平和成效。招标代理咨询，湖北国华欢迎您来电咨询！孝感造价工程咨询哪家好
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全过程集成咨询中的集成的意思： 集成，在战略层面需要强调咨询项目负责人决策团队主导下的五个集成。 其一是目标体系集成。在每个阶段设置目标体系时都必须统筹质量、成本、时间等因素，做到恰如其分，不能*考虑一种因素，必须以效率为重点，向业主整合交付工期短、造价低、质量好、扯皮少、管理透明的工程。 其二是方法集成。在每个阶段实现设定的目标，都必须让技术、管理、经济、法务与信息五大元素发挥各自作用，多兵种协同作战，协同创新是灵魂。 其三是团队集成。在咨询项目负责人主导下，必须把团队成员打造一个一体化项目决策团队，一个有战斗力的组织，不能是松散的联合。 其四是抓手集成。全过程咨询的本质是集成，是把投资咨询、工程设计、造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理等专项咨询进行有机整合集成，那么全过程咨询自然也学要一个抓手，这个抓手就是基于BIM的一体化工程合同文件。 其五是价值观集成。要建立为业主服务的理念，做到业主省时省心省力省钱，让项目提质增效。天门全过程管理咨询哪家专业
湖北国华项目管理咨询有限公司主要经营范围是建筑、建材，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务分为建设工程造价咨询，招标代理，招投标咨询，工程项目管理等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于建筑、建材行业的发展。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。
