“不过我们的目标非常明确，用‘智慧’建造一所未来将传播‘智慧’的学校，应该是再合适不过的了。”中建八局广西公司深圳北理莫斯科大学项目经理殷成明说。20项“智慧工地”实施内容，涵盖了人、机、材、安全、质量等环节，大数据深度共享，BIM应用推动，终实现项目联动性管理。从2016年11月开工以来，中建八局广西公司的这个项目部，对何为“智慧工地”进行了透彻的解释。智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是一种崭新的工程全生命周期管理理念。全国真正的智慧工地的技术应用
建筑工人实名制基本信息包括：姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、不良及良好行为记录等。 征求意见稿还明确，建筑工人进场施工前，应录入建筑工人实名制名册。项目用工必须核实建筑工人合法身份证明，必须签订劳动合同，并明确工资发放方式，可采用银行代发或移动支付等便捷方式支付工资。 征求意见稿另外还指出，已录入建筑工人实名制信息管理平台的建筑工人，3年以上（含3年）无活跃数据的，再次从事建筑作业时，建筑用工企业应对其重新进行培训及信息录入，否则不得进入施工现场，相关不良及良好记录应予以保留。虹口区智慧工程智慧工地智慧工地对建筑工地是一种全新的管理模式。
工程质量管理APP已经成为“智慧工地”的标配了，项目管理人员可以通过手机，对质量、安全、进度、变更、物料、成本进行实时管理，关键的是管理记录直接进行云端存储，管理痕迹实时可见的同时长久保存，“这种数据也许在未来会变得至关重要。”这是这个项目部的共识。雨水回收系统的数据，可能对降尘喷雾系统有影响；劳务人员进入现场的数据，可能对施工电梯安全智能检测系统有影响；过磅监测系统的数据，可能对卸料平台报警系统有影响。“要想做到‘智慧’，大数据分析、云计算等信息化手段是必不可少的，我们不敢说自己前列，但在追求成为真正的‘智慧工地’方面，我们一直在路上。”
智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：
1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；
2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；
3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；
4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在空白和盲点。 智慧工地让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作。
时下，实名制人行道闸已经成为工地考勤管理的一种新兴的管理设备，高大上的门禁系统为工地增色不少,有助于工地进行劳务管理，从短期来看是增加了工地成本，但 从长远来看，其实工地门禁系统所带来的好处却远不止这些，这都要在实际使用中才能体会。一般的小企业都没有自己设计研发团队，根本谈不上策划布局定制。上海孚聪为客户提供售前体验馆布局策划设计，根据客户提供的场地尺寸设计工地实名制通道3D效果图，然后可以专业定制，然后派专人现场安装，客户验收，一站式整体方案解决和服务，这才是大企业的责任承诺。大力加强推进智慧工地建设。虹口区智慧工程智慧工地
智慧工地实名制管理制度流程。全国真正的智慧工地的技术应用
先做临时道路，工程建设完拆除临时道路，再进行长久道路施工，这是普遍的施工顺序。而这个项目从开始就确定了“永临结合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是将现场正式道路施工至混凝土层后，面层不施工，作为临时道路使用，工程建设完直接进行面层施工，成为长久道路。听起来简单，但要做到这一点，需要还未开工就深化设计室外图纸，通过BIM手段将路面标高、管线走向等进行建模，“室外图纸往往是才出来的，而我们较早出室外图纸，较早对室外图纸进行深化设计，颠倒了顺序，得到的是人工、工期、成本的节约。”殷成明说。全国真正的智慧工地的技术应用
上海孚聪信息科技有限公司位于东方路1988号华南大厦202D室。公司业务涵盖软硬件研发，物联网，AI人工智能，智慧工地等，价格合理，品质有保证。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造建筑、建材良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。
