浅谈工程质量监理程序和方法工程质量监理目标是:建立质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,强调以事前控制为主,严格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量问题,确保工程质量创优。中间交工报告及中间交工证书当一个单项、分部或分项工程完工后,...
工程项目管理公司的特点
要承担大型工程项目管理任务,项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品,各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程
是一种特别复杂的过程,所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程,从而使产品达到质量,满足用户需求。
**性。工程项目管理单位虽然是非投资方,不负责筹借资金,但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作,一切从实际出发,**执行,为客户服务,不
受其他因素干扰和干预,认真细致地履行职责,运用科学分析的方法和手段,做出符合实际的结论,使工程项目经得起历史检验,取得比较好经济效益和社会效益。 装修需要找工程监理吗?嘉定区装修工程监理前景
浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是:建立质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,强调以事前控制为主,严
格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量问题,确保工程质量创优。
全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师
及其助理人员(监理员)担任,实行全过程、全环节的监理。包括以下主要内容:
(1)对重要工序、欠稳定工序和不易测控的工序必须采用全过程旁站,“盯”在施工现场监督,并在监理平行的检验表中“结论”栏里填写监理旁站施
工所见到的施工情况、外观鉴定意见及各种自检质保资料的规范化情况等,作为签发承包人工序检验申请批复单的依据。这样就构成一套完整的与承包人平行的监理资料
,工程项目质量情况有根有据,避免“盲签”和质量失控。
杨浦区室内工程监理咨询你知道工程监理细则吗?
浅谈工程质量监理程序和方法
工程质量监理目标是:建立质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,强调以事前控制为主,严
格开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量问题,确保工程质量创优。
质量问题处理
工程施工过程中,在质量上存在盲点是不可避免的,如何及时消除质量问题是工程质量创优的关键,作为监理在质量问题的处理上应做到以下几点:
(1)当质量问题正在出现时,立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面),待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施,并对质量问题进行了正确的补救处
理后,再书面通知复工。
(2)当质量问题发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量问题存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时,则要求承包人进行返工处理。
(3)当质量问题被认定,而且质量问题严重程度将导致分项工程不合格或影响工程安全时,报总监或业主邀请设计单位进行现场诊断或验算,以决定采取处理措施。
(4)对任何质量问题的修补,先由承包人提出修补方案及方法,经监理工程师批准后方可进行。
监理工作总结
监理工作完成后,项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括:委托监理合同履行情况概述,监理任务或监理目标完成情况的评价,由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单,表明监理工作终结的说明等。其二,是向监理单位提交的监理工作总结,其主要内容包括:(1)监理工作的经验,可以是采用某种监理技术、方法的经验,也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验,以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等;(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。
工程监理要点你知道吗?
什么是监理师
监理师就是家装行业的律师, 监理师就好像律师一样,同样都是通过专业培训依法取得执业证书,接受委托或者指定,为委托人(业主)提供装修监督服务的执业人员。国家颁布的《住宅装饰装修验收标准》就是装修行业的法律,监理师如同律师,他们依据法律维护委托人的合法权益。
监理师就像装修工地的私人医生, 私人医生在国外称为全科医生或者家庭医生,以家庭为单位,维护与促进个人整体健康,被世界医学界公认为“健康的守门人”。监理师在某种程度上来说,他们就是业主装修工程中的私人医生,业主们不需要浪费过多的时间与精力,奔波于装修工地和工作单位,只要通过监理师对于装修工程细致、专业的“诊断与预防”,就能让业主轻轻松松的完成装修。
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建设工程监理的发展
水电建设工程监理大有作为。目前面临的普遍问题是项目业主应当充分发挥(监理)工程师的作用。根据以往的经验,发挥(监理)工程师作用的关键是两方面:
业主的信任和充分授权:
涉及到业主赋予(监理)工程师的职责、权力或作用,而且其规定非常具体、可操作。目前,不少工程项目的管理中,出现一种较为普遍的看法:“监理的作用是管承包商;而业主的工作就是管监理。”如果此观点成立,那么为什么业主不去直接管承包商?何必要多设立监理的这个管理层次?这种观念充分反映了某些业主人员对监理的不信任,在这种条件下的监理是不可能发挥真正的作用及其主动性的。**终导致业主取代监理,直接去指挥承包商,此类现象屡见不鲜。
必须不断提高中国(监理)工程师水平和待遇:
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