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薄型地暖基材分为两种：挤塑板材质，环保且密度非常高，可以直接铺地板和瓷砖，无需其他加固处理，保温效果比较好。另外一种是聚苯乙烯泡沫塑料板材（由可发性聚苯乙烯珠粒经加热预发泡后在模具中加热成型而制得的具有闭孔结构的聚苯乙烯泡沫塑料板材），铺装地板需要另加龙骨，否则承压不够易造成变形。组装方式分：预制式和即热组装式两种方式，所谓预制集成式薄型地暖就是在生产厂制作，将地暖管道预先镶嵌在保温层内，预制成板块状或卷席装，通过现场组装完成。即热组装式地暖即预先制作好不同板型的保温板现场铺设地暖管，特点是地下无二级分水器及联络管接头。暖通工程安装的价格是根据暖通工程需求去决定的。大金暖通大全

地暖从种类上分有2种，一种是电地暖、另一种是水地暖。由于普通家庭都有电容限制的问题，所以电地暖相对来说也更适合小面积或局部区域使用。相对来说，水地暖运用的范围应该更广，小到公寓平房、大到豪宅别墅，都有对应的配置可选，用户对水地暖的接受度相对更高。空调、暖气片和地暖不同采暖方式，从舒适性来比较，地暖低温辐射供暖，室内不干燥，温度自下而上逐层递减，是公认较舒适的采暖方式。从安装便利性来比较，则明装暖气片更具有优势。中央空调安装需要将风机盘管隐藏在吊顶中，水地暖保温层需要敷设在地板下方，两种方式需要在装修前期开始施工。而明装暖气片管道显露在表面直接铺设在墙面，无需在墙面开槽，新房老房都可以装，安装条件不受限。从节能性来比较，中央空调的节能性与其主机采用的压缩机技术相关，暖气片和地暖则与热源的燃烧制热方式有关。选择空气源热泵、冷凝炉或地源热泵等节能环保的热源，能更有效的保障使用的节能性。暖通咨询问价水地暖运用的范围应该更广，小到公寓平房、大到豪宅别墅，都有对应的配置可选。

地暖管路什么时候可以清洗？地暖清洗的时间在供暖前、供暖中或供暖后皆可。供暖前清洗，可以将管道中的生物黏泥等杂质全部清洗掉，从而使采暖效果达到佳状态。在供暖中清洗，可以明显感受到温度上升的变化。而在供暖后清洗则相对更好，及时把采暖期管路中形成的污垢、生物粘泥、杂质和细菌彻底清理。以防止管路内形成沉积物造成管路栓塞，防止细菌在地暖管道中繁殖。让地暖管干干净净地迎接下一个采暖期。小编建议，使用期限超过一个采暖期的用户，在供暖期到来之前，一定要请专业的家电清洗人员给自家的地暖进行一次维护及保养，以保证舒舒服服的度过今年的寒冬。

暖通工程施工基础知识：重点材料检测、严密性试验：1、阀门：安装前必须作强度和严密性试验：同品牌、同型号、同规格每批抽检10%，且不少于1个。主干管上的阀门及特种阀门必须逐个必须做强度和严密性试验。强度试验压力为工程压力的1.5倍。严密性试验试验压力为工程压力的1.1倍。2、敞口水箱做灌水试验，灌水试验静置24h，密闭水箱做水压试验，在试验压力下10min无渗漏为合格。3、隐蔽或地埋的排水管在隐蔽前必须做灌水试验，灌水不低于底层卫生器具的上边或底层地面，灌水后15min水面下降后，在观察515min水面不下降，管道及接口无渗漏为合格。4、安装太阳能集热器的集热排管、上下级水管应做强度试验压力为工程压力的1.5倍。5、热交换器应做强度试验压力为工程压力的1.5倍，蒸汽部分蒸汽工作压力+0.3MPa，热水部分验压力不低于0.4MPa。6、散热器组成后或整组出场的散热器、辐射板，安装前做工程压力的1.5倍水压试验，不少于0.6MPa。一般地暖供回水温度控制在35-55℃就可以。

暖通工程管理的要点分析：1、施工材料质量控制。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行多方面严格检查，对质量检查合格单、合格证进行检查，不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。同时，分清每次进场材料的数量、规格、型号，控制好设备及管材的质量检查验收入场。2、资源的合理有效配置。在暖通工程质量管理和质量控制中，要切实掌控好资金和进度两个关键要素，做好合理有效地配置资源，统筹工程的全局。既要千方百计解决资金问题，及时与业主方沟通衔接，使得工程款按时拨付。同时，又要积极自筹资金加快工程进度。要合理安排施工进度，确定工程施工节点计划，倒排工期，实现人员、材料和资金同步保障，提高暖通工程质量和效益。地暖管路供暖前清洗，可以将管道中的生物黏泥等杂质全部清洗掉，从而使采暖效果达到佳状态。格力暖通好处

中央空调安装需将风机盘管隐藏在吊顶中，水地暖保温层需敷设在地板下方，两种方式需要在装修前期开始施工。大金暖通大全

暖通工程中的控制：事中控制。对施工工人的要求：人员管理的问题，从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。大金暖通大全