上海服装划线喷墨阀怎么样

客户评价01我是开鞋厂的，鞋子在缝纫前都要先进行一个划线的工艺，几十年来，我们一直是工人手持划线笔和鞋模板在每片鞋样上划一道线，作为下道工序的缝纫线，这种方式工作效率很低、人工劳动强度大，而且模板管理也麻烦，尤其在图形改变后造成模板报废，带来了很大的负担，环保也成问题，很想来解决这个划线工艺。在2019年的展会上遇到了奥色科技，跟我介绍了现代智能划线工艺，在激光裁剪设备上安装喷墨阀，在一卷材料，放好之后，先用喷头喷墨划线，再用激光切割，完成鞋样喷墨划线与切割一体，这样不仅提高工作效率，节省人工，再也不用鞋样模板了。展会上当即决定拿了一套试试，就算不成功，也没什么大的损失，结果很惊喜，这一件喷墨阀为我的工厂减少了至少6名划线工人，比人工划线快了6~7倍，操作简单。尤其是我们来了很大订单的那次，每天2班倒，机器得不到休息，本来会担心出现问题，没想到阀一直挺给力的，中间也只出现一点小问题，售后人员很快就帮助解决了，这次事件后，我们合作的更加紧密了。喷墨阀的控制系统需要具备高精度和高稳定性，以确保打印质量和可靠性。上海服装划线喷墨阀怎么样

客户评价03我们公司主要是做运动系列的鞋子，对于喷墨划线有自己的要求，经过网上的了解和对比，我找到了上海奥色科技，奥色根据我们的要求做了定制的高速喷射阀喷墨阀，经过初步测试使用，基本满足预先要求，之后经过几个月的使用，我们表示这款喷墨阀很不错，比较满意的部分是喷射阀设备设计很人性化，尤其是设备的拆卸以及清洗维护都非常的方便快捷，质量也满意的。今年受影响，大环境不好，经济疲软，公司整体效益不好，公司希望能提升工作生产效率，同时产品价格调整，以期降低成本，大家一起共度市场萧条时期。浙江全自动鞋材划线喷墨阀哪家强上海奥色智能科技有限公司主营视觉划线喷墨阀，如有需要欢迎来电洽谈。

鞋面划线工艺是鞋子生产的一道重要工序，传统的粗放型生产模式向集约高su效型模式的转变，将能为鞋业生产带来颠覆性的变革，降低成本、提质增效、创造品牌影响力、提升企业整体竞争力，将是企业接下来发展的重要方向。上海奥色科技在鞋服行业历经多年技术研发与沉淀，专有技术领域研发人员，目前已成功研发出并应用于企业生产的一套全自动鞋面划线高速喷墨阀及配套的鞋材视觉划线系统，已申报并拥有完全自主知识产权20多项。鞋面划线高速喷墨阀，操作简单、安装便捷，整体设计结构包括：具有高速喷点划线结构、亿级喷嘴撞针配合结构、十公斤级密封结构、快拆结构、加速加墨、换墨结构、加速拆洗结构等。已批量应用在鞋面划线设备、激光切割设备、振动刀切割设备。以应用在鞋面划线设备为例，将下料好的样片放置到划线机器上，通过机器视觉结合运动系统驱动鞋面划线高速喷墨阀完成全自动高速划线；以应用在激光或振动刀切割设备为例，一卷材料，送料完成之后，通过对激光设备加工选项进行图层设置，先用喷头喷墨划线，再用激光或振动刀等设备切割，完成鞋样喷墨划线与切割一体。

包装运输上海奥色智能科技有限公司的所有产品，包含现在大卖的喷墨阀，在包装上，外箱使用定制加厚的5层纸箱，里面使用防震防摔的8mm珍珠棉，包裹每个零部件，彩色盒子装密封圈、工装等小物件，每次发货前打印清晰明了的发货清单，盖发货章，随货放1张，方便收到货物，进行清点。发货前拍货物照连同发货单号一起发给客户，同时我们公司留存一张发货单存档，便于与客户核对。与国内时效和安全性更好的顺丰快递合作，邮寄产品，客户安心，我们放心。喷墨阀的喷头数量和排列方式决定了打印机的分辨率和色彩表现能力。

重要零部件或元器件来料检验-喷嘴零件（上）1）喷嘴检测工具包括游标卡尺、外径千分尺、投影仪，使用游标卡尺读数测量喷嘴高度和深度尺寸，使用外径千分尺读数测量喷嘴安装直径尺寸符合公差要求，使用三坐标测量仪检测较大外圆与小孔的不同心度控制在公司要求的范围内.2）喷嘴小孔边缘规整、内壁光滑，上、下端面孔口有豁口、毛刺、凹坑等瑕疵。3）喷嘴内部圆锥面规整、光滑，整个锥面不得有任何豁口、毛刺、凹坑等瑕疵，与撞针头部呈线接触工作、密封测试不得有水珠从喷嘴孔渗漏。4）对于检验中不合格品作出明确标识放置在规定的场所，并在检验报告中描述问题点位置、问题的原因及建议处理方式，协调采购和技术人员作出较终处置方式，退回原厂返修或者更换新品。喷墨阀可以根据喷头所需要的喷墨量和喷墨速度来控制墨水的喷射。上海服装划线喷墨阀怎么样

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一、零件部或元器件来料检验过程控制1零件部或采购件检项目1.1精密机械零部件检查来料零部件的送货单、检验报告等信息资料，匹配本批次零件生产或采购BOM，核对交货数量，对照工程图纸或技术文件要求，检查零部件或采购件外观、尺寸、性能参数并记录在零部件或采购件检验报告中备查。1.2对于检查出的不合格品零部件或采购件作好标记并注明问题原因及处理方式放置在相对应标识区域，并记录在零部件或采购件检验报告中备查。1.3对于不合格零部件或采购件根据检验报告分析问题原因，可分为公司内部问题、供应商问题、运输问题3类。1.3.1如果公司内部问题，通知采购和技术相关人员协调，确定图纸技术文件内容是否正确、技术文件传输过程问题、技术文件批次更改问题等，找出原因后应及时同步更新图纸或技术文件到公司内部和供应商。1.3.2供应商问题和运输问题交由采购人员联系供应商协调返修或退换货处理。上海服装划线喷墨阀怎么样