上海屹星机电安装工程有限公司提醒您在工厂搬迁中如何进行选择才是对工厂比较好的选择呢？下面我将对工厂设备搬迁选择的因素进行分析。
首先是工厂设备搬迁的价格，即工厂设备搬迁需要花费多少钱，毕竟企业的一起追求主要还是金钱，节约成本也是必须的。从企业来讲当然是越少越好，应当与工厂设备搬迁公司进行详细的沟通与谈判，尽量在同一服务水平上压低机器设备搬迁价格。
其二是工厂设备搬迁时间，有的公司24小时接受单子，随时可以搬迁，但是相应的价格水平又偏高，有的可能搬迁时间稍微比较晚一点，价格水平相对较低，至于这种如何选择，要综合考量，如果你比较赶时间就选前者，否则选后者比较合适，利于工厂。
其三是工厂设备搬迁效率，有的公司只顾着签了合同拿到一部分钱干事拖沓，这种就要在选择工厂设备搬迁公司前了解其评价，多去做资料了解，尽量选择效率较高的公司。其四是工厂设备搬迁综合服务水平，有的公司服务态度好，业务水平相对较差，但有的呢公司服务水平不达标，但是办事业务水平相对较快，这个就是要看工厂设备搬迁公司的综合服务水平
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上海屹星机电的实力：
拆卸时工厂可提供**拆装工具；厂房内有天车、叉车、滚杠等机具供使用。工厂设备现安装方式有三种，第一种为减震垫，设备底座距地面30~50mm，第二种为铁垫板，第三种为直接放置到地坪上。设备的安装形式为两种，一种为整体或**式，另一种为分体式。一部分设备精度高、体积大，拆除时需要采取保护措施，减少震动和碰撞。精密元器件或脆弱的配件需拆除下来，装箱保护。
运输包装的外包装容器一般采用框架木箱。一个通晓框架木箱亚洲标准或中国标准的技术人员，设计一个框架木箱，完成图纸设计、制造工艺设计和成本分析等工作， 扬州工厂搬迁屹星是一家有多年从事STM设备搬运、工厂搬迁、设备装卸的公司，经验丰富，价钱合理，欢迎咨询。
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其实，工厂迁移不能简单搬迁一下就可以，需要充分利用搬迁的时机，做一个大的变革。利用工厂的迁移时间，比较好做以下的大变革：一、组织优化可以利用工厂迁移的时机，进行组织结构的优化，搭建符合未来3-5年发展的组织结构。工厂的运行有其自身的规律和要求，强力建议将PMC（生产管理中心，计划和物料控制）部门**，需要归属生产副总经理（厂长）直接管辖，并协同整个工厂的生产活动。在组织结构优化的同时，需要对编制进行优化，要着重选配精通数据管理、精通信息系统使用、应用的人才，实现从经验管理转变为数据管理。二、工厂物流优化老工厂的物流一般是没有经过布局的优化设计，或是**依赖工厂自身的非专业人员进行的物流设计，并没有做专门的物流设计。其实，工厂的本质是物料流动，工厂管理的本质是工厂物料的流动性管理。工厂的物料流动必须遵循相依性（BOM、工艺路线）的限制。BOM和工艺路线、设备布局且可以进行科学规划，以缩短物流路径，在一定的空间内有更加优化的产出率。据经验判断，经过优化的布局设计，至少可以提升30-50%的空间使用率和效率。 屹星机电主要提供重型及大型，超重机电设备吊装，设备搬迁，设备起重，设备搬运，工厂搬迁，设备装卸等。
屹星安装解读：大型综合的起重吊装搬运安装公司的服务优势
工厂整体搬迁，新进精密设备对企业发展来说，是很重要的，自然也是要选择一些大型的实力雄厚的搬运安装公司，才会真正有利于自己的搬迁，之所以这样说，首先也就是在整个工厂搬迁上来讲，也是需要达到很高的产品上的使用上的性能的优势的，而在用户使用它的服务时，首先也就是需要使用到设备，这种超重的设备，往往也就是需要有很大先进的进口吊装搬运车辆工具等的投资，如果是小型的公司，他们或者是租赁其他的一些公司的起重机，这样就会提高使用成本，磨合配合程度也不是很好。
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屹星机电提醒您工厂搬迁应该注意什么：老工厂的物流一般是没有经过布局的优化设计，或是**依赖工厂自身的非专业人员进行的物流设计，并没有做专门的物流设计。其实，工厂的本质是物料流动，工厂管理的本质是工厂物料的流动性管理。工厂的物料流动必须遵循相依性（BOM、工艺路线）的限制。BOM和工艺路线、设备布局且可以进行科学规划，以缩短物流路径，在一定的空间内有更加优化的产出率。据经验判断，经过优化的布局设计，至少可以提升30-50%的空间使用率和效率。三、信息系统优化数据化管理、数字化工厂、智能制造一定是委外，而信息系统的建设是基础的基础，数字化工厂、智能制造是建立于信息系统之上的。信息系统的建设，ERP是基础平台，没有这个平台，意味着物料的管理基础不存在。可以利用搬迁的时机，进行信息化的优化建设，或更换系统，或新增模块，或新增系统，以适用未来的发展需求。 青浦区清洗机工厂搬迁
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