员工想拿技术入股，不想投钱可以吗？
员工想拿技术入股，不想投钱可以吗？不可以！因为股权的目的，是希望大家的利益捆绑，合伙打天下，但是技术的入股，没有与店里的风险，捆绑在一起，赚钱的时候，大家一起分钱没有什么问题，那么一旦，连续三个月亏损，那么他的思想就会有波动了；
假如这个员工，确实很***，你也很想重用他，那么你可以采取，一半实股，一半干股的方式，来给他总股，但是干股那部分的分红，只能定向的去购买实股，直到补齐总的出资额，这样做既能够解决，一部分的资金问题，又相当于给一些***的员工，一种特殊的奖励！
贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 合伙开美容院，股权激励应该如何设置？南通诚信推荐股权激励方案设计
为什么给股权的时候，不建议一下给到实股
因为股权是需要让员工从打工思维转变成创业思维，从个人利益转变到公司利益，
从员工想法上升到股东想法，总是需要一个过渡周期的。
正所谓屁股决定脑袋，他从来没有当过股东，你让他一下就成为股东的样子，这不现实。那该如何给呢？可以考虑先给员工岗位股，先跟业绩挂钩，如果完成目标，可以拿超额分红，之后慢慢进行调整，然后根据企业不同的发展阶段，对股权进行动态调整！贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 泰州美业人为什么一定要学习股权激励如何分配美业做股权激励，需要注意什么？
如果美业门店不盈利，想退股，签订股权退出协议需要注意什么？
以下几个方法，大家可以参考以下：
定好时间期限，比如两年内不能退股；如果退出则净身出户，因为创业型公司一旦不盈利，没有办法拿出钱给你退股，这个时候退股好比是雪上加霜；
二，如果不想过于苛刻，可以约定时间退出，比如三年以内，公司以半价回购；
三，约定分期退出，***退出20%，3年内退完，同时约定，三年内不得从事这个行业，不能挖顾客，也不能挖员工，如果挖，那剩下不予退还；
设置高额退出违约金，三年内退出承担违约责任，只有斩断后路才能绝地重生。
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每天又忙又累，你是在当老板，还是在打杂工？
大老板每天在做的事情，是在做势，小老板做的是事，包括小米的雷军，人家问，雷老板，你每天都在做什么事情，他说，每天都在找合伙人，雷军每天都在想，我这个小米要做多大，小米要建立全球的生态链，让很多的人成为他的合伙人，包括马云也是这样的，做势的前提是你把自己的声势做大，你要做什么事情，你要战略做出来，才有人跟你干，
如果是做事的话，老板整天拿着一个账本，在算来算去，我的成本是多少，我每天大概赚多少钱，利润多少钱，甚至还有很多美容院老板既是美容师，还是销售员，让自己又是老板，又是员工，你说你能不累吗？ 给员工做股权激励过程中，员工不想投钱可以吗？
美容院股权激励方案落地操作的关键**是什么
作为美业老板想要股权激励方案落地实施，股权激励究竟怎么做？有什么可以遵循的基本原则？到底应该从哪些角度考虑股权激励设计的底层逻辑呢？需要根据以下几条进行设计：
1、为什么做股权激励（定目的）
2、具体想激励谁（定对象）
3、用什么方法激励（定模式）
4、什么时候适合股权激励（定时间）
5、用多大额度做股权激励（定数量）
6、用什么性质的股权激励（定性质）
7、股权从哪里来（定来源）
8、股权的进入和退出机制（定条件）
9、花钱买？花多少钱买（定价格）
10、应该签署什么样的合同（定合同）
贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 股权激励与股权奖励的区别是什么？连云港美业人为什么一定要学习股权激励分配方法
美容院想要给员工做股权激励，如何选择激励对象？南通诚信推荐股权激励方案设计
美容院想要给员工做股权激励，如何选择激励对象？
想要给员工做股权激励，股权激励对象应该如何确定呢?股权激励的目标是掌握企业**技术、**资源的人才，可以分为3种对象：现有骨干，过去功臣，未来人才；
美容院股权激励的对象一定是美容院的**人才，比如店长和顾问等，对于想留住的人才，必须要有考核指标，什么样的条件可以享受持股经营的权利，比如，有的美容院设置的条件是；在本店担任店长或顾问3年以上，年度业绩全部达标，全年请假不超过10天，全年没有***、迟到和早退等。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股改更容易落地！ 南通诚信推荐股权激励方案设计
上海兰昕贸易有限公司位于马当路588弄1号1086、1087室。公司业务涵盖贝雅颜美业股权，美业股权，贝雅颜股权等，价格合理，品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念，在家居用品深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造家居用品良好品牌。上海兰昕贸易立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。
