给员工做股权激励，这些知识点，老板一定要知道！
1.明确股权的未来价值。在进行股权激励时，要给激励对象提供一个能测算未来价值的工具，帮他把帐算清楚。这既是吸引**员工留下来的工具，也是给投资者以信心。
2.对不可替代人才的激励额度必须大于他的期望。
3.股份必需要共花钱购买。对大多数来说，愿意交钱才愿意交心。
4.让员工忠于企业而不是老板。企业***需要忠诚的员工，但是有一点需要明确，企业要的不是对某个人的忠诚，而是对企业使命，对工作岗位的忠诚。简言之，员工把自己的工作做好了，就是对企业比较大的忠诚。
贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股改更容易落地！ 股权激励可以实现员工对企业无私奉献。徐州美业老板必学的股权激励设计方法
为什么给员工发了工资还要给分红？
很多人都觉得工资再加上分红会增加公司的人力成本，这根本就是一个错误的认知！
1、如果员工只有工资收入，公司就必须不断给员工加工资，才能保持人才的相对稳定。无论员工未来的工作状态好坏及贡献价值高低，人力成本已然固定增加。
2、分红是未来发给员工面对经营成果的一种激励分配，员工能不能获得、能获得多少，**终是由自己的贡献及企业经营结果决定的。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 南京美业老板必学的股权激励方案设计美业为什么一定要做股权激励？
激励员工为什么不给干股，而是要给岗位股？
给员工分股份是好事，但是很多美业老板都给错了，给了员工干股，门店业绩反而下降了，
干股是不出钱，就享有分红权，不用考核，容易导致员工积极性变差，那应该如何给呢？
正确的是一定要给员工在职分红股，分红必须与业绩挂钩，比如小张占股5%分红股，业绩达到100%则享受5%的分红，如果业绩目标只达到80%，则享受4%的分红，业绩目标达到60%，则享受3%的分红，业绩低于60%，当年只有业绩提成不享受分红，如果业绩超过100%，超过部分按照30%提取分红，这样既能有效约束员工，还能激励入股员工拼命创造业绩！贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！
做股权激励时增资扩股的优缺点？
增资扩股，是指公司向社会募集股份、发行**、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而增加企业的资本金。通常称为“新股认购”，钱进公司账户。
优点：
（1）公司的注册资本增加，经济实力增强；增资扩股的“资金”可以是现金或实物或知识产权等无形资产（注：要评估入股）；
（2）可以调整股权结构和股东持股比例。
缺点：
（1）程序相对复杂，增资扩股须经**2/3以上表决权的股东通过；
（2）创始人或老股东的股权被稀释，易导致控制权丧失。 如何设计股权激励方案？
有能力的员工想离职，出去创业怎么办？怎么锁定***员工，把他变成合伙人？有能力的员工，要离职，出去创业怎么办？给的工资也不少，福利待遇也好，为什么他要离职?其实换位思考，毕竟没有人愿意一辈子打工，他也想有***自己当老板赚更多的钱，但是他一旦出去就相当于老板为自己培养了竞争对手，因为他只会你公司的业务，还会带走你的员工，带走你的客户，带走你的资源，与其他自己创业，不如选择相互成就，可以通过股权实现，内部创业的方式，来锁定他，把公司做成一个平台，给他提供资源，提供资金，帮助他创业，同时这部分资金和资源转化为他公司的股权，公司占小股，他领导的创业团队占大股，这样他会就觉得，他不是在为别人干，而是为自己干，以前你是我的员工，以后我是你的合伙人，这不*把未来的竞争对手变成了紧密的合作伙伴，同时也为公司开拓了更大的市场，一举多得！ 股权激励交易的是什么呢？淮安股权激励方案设计
美容院做股权激励，股份如何越给越多？徐州美业老板必学的股权激励设计方法
做好股权激励应该遵循哪些原则？一、奖励和激励需区分开奖励分的是过去，而激励分的才是未来；先分后打是激励，先打后分那叫奖励；二、虚实要结合做股权激励一定是从虚到实，它是一个动态的过程，不要一上来就直接给注册股，你想让员工出钱占注册股，员工还不一定要呢，因为他们还没有因为股份而获得收益；三、激励和约束同时存在高激励就要有高约束，股权激励是正常工资和绩效以外的收益，所以想要获得激励收益，就一定要有标准和条件，并且形成循环系统，也就是有进入条件，就要有退出条件；四、收益和风险共担这个原则尤为重要，包括很多创始人都没有这个意识，往往合伙的时候只喜欢谈赚钱的事，不喜欢谈赔钱的事，觉得不好意思，晦气，到时候真的要赔了，轻则散伙，重则变成仇人了，所以这个原则一定要在开始的时候讲清楚贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 徐州美业老板必学的股权激励设计方法
