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哺光仪必读：同样是200度近视，眼底风险可大不一样！眼球的屈光状态是由角膜曲率（角膜的弯曲度）、眼轴（眼球长度）、晶状体（相当于相机的变焦镜头）屈光力共同决定的。只要其中有一项发生变化，就会造成屈光不正。但是我们验光时要控制晶状体的调节（比如扩瞳验光），而且晶状体的屈光度变化相对比较慢，而且稳定，所以可以暂时不考虑。可以认为近视主要是眼轴+角膜曲率的不同组合构成的。假设有10个9岁的儿童，他们的近视都是200度，但这10个孩子的眼轴和角膜曲率是不同的，那他们发生近视相关并发症的风险也是不同的。因此，不能**靠近视程度来判断严重程度。近视程度不高，但眼轴长的儿童，也不要放松对近视的控制。以上内容来自东莞锐之目公众号《眼轴讲堂》  克近柔阳哺光仪厂家直接发货，没有中间商赚差价，性价比高于行业其它产品。进口哺光仪配件

哺光仪停止使用后近视还会发展吗？一般来说，哺光仪在使用过程中如果没有出现不良反应，是需要连续使用，才能达到控制的效果。理论上来说，在18岁前不断发育中的已经近视了的孩子，他的近视都会逐年增长，都是可以使用哺光仪来控制的。等度过这个发育期，就可以停止使用了。但是我们建议在停用的时候比较好逐步减量的停用，不要一下子完全停用，比如原来每天两次，可以改成每天一次，然后两天一次，再三天一次等等，以后就慢慢就停下来不做了。 哺光仪性能锐之目：体重0.34千克，手持使用的哺光仪-克近柔阳便携式哺光仪。

 哺光仪停止使用后近视还会发展吗？一般来说，哺光仪在使用过程中如果没有出现不良反应，是需要连续使用，才能达到控制的效果。理论上来说，在18岁前不断发育中的已经近视了的孩子，他的近视都会逐年增长，都是可以使用哺光仪来控制的。等度过这个发育期，就可以停止使用了。但是我们建议在停用的时候比较好逐步减量的停用，不要一下子完全停用，比如原来每天两次，可以改成每天一次，然后两天一次，再三天一次等等，以后就慢慢就停下来不做了。

 哺光仪作为一个视光行业的网红产品，已经以燎原之势成为行业内各个门店的必选项目。哺光仪的优势毋庸置疑，很多引入哺光仪的视保店由于定位清晰、转型及时，重获生机活力；可是还有一些参与哺光仪经营的视保店，并未带来多大的效应，甚至有的店面*后还是没有逃离关门歇业的命运。那么，为什么一些视保店卖不动哺光仪呢？东莞锐之目因为业务关系，一直跟全国各地的视光同仁频繁往来，我们总结，一些视保店做不好的原因不外乎三个，一个是选品不当、效果欠佳；二是销售定位不清、主次产品“暧昧”不清，难以取舍；三是没有掌握哺光仪租售特性，销售策略明显不相适应。目前几大科技含量较高的台式哺光仪价格都很高。一个辅助产品，价格那么高，家长势必难以接受，这也是一些店面想把哺光仪作为辅助，却很难销售出去的客观原因所在。要把哺光仪作为辅助，得有一款性价比极高的哺光仪才行啊！在这里，我给大家特别推荐一款技术引*行业未来，价格归于普惠大众的哺光仪--克近柔阳便携式哺光仪。统一零售价低于两千，可以把它列入店面训练套餐内、也可作为增加项列于套餐外，是一款很好辅助视保店面提升口碑、提升业绩的产品以上内容来自东莞锐之目公众号《眼轴讲堂》锐之目：近视防控一定要查眼轴，不能只看视力和度数，要用眼轴去评价近视防控的效果。

建立儿童屈光发育档案是预防近视、监控近视进展的必做功课！屈光发育档案是指定期（每3个月到半年）对儿童做裸眼视力、戴镜矫正视力、睫状肌麻痹验光、眼轴、角膜曲率、眼压、身高等眼球和身体的发育的相关指标做检查并记录结果形成的连续性的档案记录。每次检查结果可与同龄儿童正常值进行对照，当相关的检查指标异常，向近视化发展时，能及时发出“预警”，以引起家长重视采取措施，避免或延后近视的发生；对已近视的儿童则采取措施减缓近视发展，避免发展为高度近视。总之，近视眼的严重程度不能只看度数，还要看眼轴和角膜曲率的变化，眼轴越长，眼底并发症风险越大，角膜曲率过陡，圆锥角膜的发病率越高。近视眼的并发症不能只看度数，要看眼轴和角膜曲率的变化，其中：眼轴越长眼底并发症风险越大，角膜曲率过陡有圆锥角膜发病风险。以上内容来自东莞锐之目公众号《眼轴讲堂》 想花小钱控制住孩子近视的增长，推荐克近柔阳哺光仪。进口哺光仪哪里买

克近柔阳哺光仪解决了台式哺光仪的体积大、价格高、光斑小、需插电等等行业痛点，科技让哺光更简单！进口哺光仪配件

一体化的结构体系难以形成，我国医药健康正处于初级发展阶段，与体系健全的发达地区相比，冷链物流行业呈现规模小且分布杂乱的现象。医药行业上下游未整体规划，成为我国冷链物流发展的障碍，从而使得医药冷链物流流通效率低下。国外的谷歌、苹果等公司，国内的阿里巴巴、腾讯、万科、保利、平安人寿、万达等企业都根据自身优势扎根大健康领域。抛开贸易型的公共服务属性，在市场环境中，企业竞争的秘诀是要创造稀缺，结合消费者高、中、低不同等级的需求，并成为难以替代的产品。目前全球销售产业发展主要有美国波士顿—剑桥的医药产业集聚区、德国图特林根的医药产业集聚区、日本富山县的医药产业集聚区、印度班加罗尔的仿制药产业集聚区等九大发展模式。而我国仍以医药服务和医药商品为主，整体收入规模偏小。医药健康上下游未整体规划，医用物流公司十分分散，许多下游需求店铺及用户因物流体系不完善而放弃该种医药的引入和使用。由于医用药保存条件要求十分高，存储仓库与冷藏运输车等的建设与运行成本便居高不下，使得医药冷链物流从建设到运营中的成本都远超于传统物流成本。进口哺光仪配件

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