智慧康养将进入新的发展时期智慧康养已经发展了很多年，有一定的基础，中健联康养研究院研究发现，部分智慧康养服务，只是做了一些流程和管理的数字化，完成了初级智慧康养系统的建设和服务，***在**工作报告中提出：促进数字经济发展。加强数字中国建设整体布局。建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型，发展智慧城市、数字乡村。同时，我们可以预见的是，更高层面的智慧养老建设将提速，5G、人工智能、机器人等新技术的应用，系统的使用更加人性化，智慧养老服务将真正融入到日常服务中，成为养老服务的重要组成部分。目前康养产业发展较成熟的是华东地区、华南地区和西南地区。上海靠谱的康养产品租赁平台
自2020年国家统计局发布《养老产业统计分类（2020）》（国家统计局令第30号），将养老产业细分为共有12个大类、51个中类、79个小类以来，养老产业在产业实践上的边界不断扩展，除传统的养老服务及相关产业衍生外，更多以康复辅助器具与老年用品为**的制造业，成为企业与市场关注的重点。新兴产业的发展，必然需要更多市场认知与培育的过程。目前，我国康复辅助器具与老年用品产业，均面临市场需求广阔但整体缺乏清晰应用场景，导致市场与消费者对于其价值与作用认知不清的尴尬局面。因此，对于康复辅助器具与老年产品的应用场景搭建及推广，已经成为推动产业发展的关键举措之一。从目前康复辅助器具与老年产品的发展与应用看，场景搭建主要从两大维度入手，***是使用的环境背景，第二是老年人的身体与健康情况。从使用环境背景维度看，主要分为医疗环境，养老服务机构环境，社区养老环境与居家环境。国内康养产品企业“老龄化”的问题，再加上各种慢性病和身体亚健康的问题，导致人们对于自身健康越发重视。
而康复医疗上升到国家战略后，陆续有民营资本开始注意社区康复这块，一般的路径是，先建立专业的康复机构，此类机构定位多属中**，覆盖人群较窄。在专业康复有一定根基后，在深入社区康复，而据动脉网的了解，在已经提供社区康复服务的企业中，多数属于试点状态。在动脉网报道过的企业中，望年悦动以社区为依托，开展日间康复训练点，同时配备康复诊所，提供老年康复服务，目前在上海已建成5个训练康复点。而另外一家连锁康复机构-脊近完美在社区的康复机构也在2017年9月开始试营业，主要承载康复中关于肌肉骨骼方面的版块。与坐落在写字楼、商圈的康复机构不同的是，社区康复投入成本较低，大概150平米店面即能满足日常运营需求，通常配备4-5个治疗师加一个**，平均每天接待20多人就能满足运营需求。在脊近完美的联合创始人冯冯的描述中，动脉网记者了解到，到社区康复机构进行康复训练的以这三类人群居多：一类是有颈腰椎不适的办公人群，二类为注重产后盆底功能与体型恢复的妈妈群体，三类是运动损伤人群，这类人群往往为了尽快回归运动与生活质量，想尽快恢复，因而进行长期而持续的康复训练
有需求整体呈现量级需求大，人群覆盖广，民众康复意识觉醒，健康消费能力和意愿***提升，对康复服务需求向细分领域（骨科、神经、儿童、认知症状、产后和**等）发展的情况；例如目前中国60岁及以上人口占比已达2.5亿，其中失能、半失能数已达4063万人，约占老年人口的18.5%，60岁以上老年群体约20%需要康复护理。缺失大全国现有3500家综合医院有康复科，*占综合医院总数25%，但*一半康复科有病床，床位虽快速增长（年符合率14%），约13.9万张，但仍有至少60万张缺口；中国现阶段*有13.2万康复师，全国康复职业医师总数约2.7万人，*占医师总数的1.2%,如果参照国际平均水准，结合中国家庭和社区康复的巨大需求，康复***+康复护理专业人才的缺口至少需要50万人。有政策2009-2017国家层面共约发布相关政策18次，鼓励康复机构发展，政策在不断解绑和鼓励民间资本进入市场的限制同时，也在不断加大体系和制度建设（包含康复医疗体系，支付体系，学科体系等）。人才是推进康养事业发展不可或缺的关键因素。
在上游的康复器械方面，中**市场被欧美品牌垄断，国内厂商*在中低端市场有一定市占率。中游的康复服务，仍处在边缘地带，尚未形成统一规范的业内标准，产业格局还没有形成。至于下游的患者端，作为现代医学“预防、临床***、康复”三位一体的重要组成部分的康复医学在国内尚处于机构用户普及阶段。医院后市场之一的康复市场尚未打开。国家导向也好，资本投入也罢，细数2017年康复领域的一系列事件与趋势，可以发现康复产业的动向基本呈正向发展。因此，动脉网拟从政策、资本、技术三个角度，解读2017年的康复医疗市场。政策审批放宽，民营资本准入成关键目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。舒服康养产品销售电话
康养产业涵盖了养老、养生等诸多产品服务，产业覆盖面广、产业融合度高、产业延伸链长。上海靠谱的康养产品租赁平台
拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。上海靠谱的康养产品租赁平台
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