“我相信，数字化不仅为巴斯夫，也为整个化工行业带来了巨大的发展机遇。利用数字技术和数据，我们正在提升化工生产的安全性，为客户创造附加价值，同时提升各项流程的效率和效益，驱动我们业务长足发展。巴斯夫开始业务调整和整合，包括退出煤炭业务、医药业务、尼龙纤维业务等，并通过持续的收购进一步拓展业务版图，包括收购霍尼韦尔的工程塑料业务、汽车尾气净化催化剂安格公司、默克的电子化学品业务、北美树脂制造商庄臣的聚合物公司、德固赛的建筑化学品业务，到2017年计划收购的索尔维聚酰胺业务、拜耳的种子及除草剂业务。Soluplus® 聚乙烯己内酰胺- 聚 醋酸乙烯酯- 聚乙二 醇接枝共聚物 专为固体溶液量身打造，巴斯夫***产品。河北巴斯夫EUTANOL+G+PH
从20世纪60年代中后期开始，巴斯夫公司从国际化走上了跨国公司的发展之路，通过并购和合资等方式进入到欧洲、北美、亚太和非洲等地。在20世纪70年代的石油和经济危机中，巴斯夫公司再次调整发展战略。随着海外机构的扩张，公司要考虑的主要问题是要保证原材料供应的安全性，以及多样化组合产品，包括消费类化学品和各种高附加值的化学品；环保意识、研究绩效、创新和全球化成为公司发展的关键市场因素；一体化原则是巴斯夫公司不断进行“化学创造”的力量源泉。安徽药用级巴斯夫聚维酮K30+低过氧化值Kollidon® CL-F 交聚维酮22604 - 有 平均粒径20-40 微米，细粉级交聚维酮，片剂崩解剂。
关于巴斯夫农业解决方案业务部，种植肩负着为快速增长的人口提供足够健康、吃得起的食物并减少环境影响的重任。巴斯夫携手合作伙伴和农业**，将可持续发展的标准融入所有业务决策，带领种植者为实现可持续农业做出积极贡献。因此，巴斯夫始终关注研发布局，将创新思维和日常实践紧密结合。我们的业务范围包括：种子和特定性状，化学和生物作物保护，土壤管理方案，植物健康，虫害管理和数字农业。凭借活跃在实验室、田间地头、办公室和生产线等多个领域的专业团队，巴斯夫力求为种植者、为农业、为子孙后代寻找正确的平衡。2022 年，巴斯夫农业解决方案部全球销售额达 103 亿欧元。
巴斯夫耐除草剂水稻系统Provisia®和Clearfield®直播稻生产系统能帮助水稻种植者更好地利用有限的耕地，成为水稻栽培的替代方案。这项捍卫作物产量的技术将于接下来的十年内在印度、马来西亚、泰国和菲律宾上市。此外，Provisia®将在2025年前进入中国水稻市场。作为项目启动的基石，巴斯夫宣布与SeedworksPhilippines公司建立长期合作关系，将巴斯夫Provisia®耐除草剂的非转基因性状引入菲律宾的杂交水稻市场。包括这份合作在内，巴斯夫已在亚洲五个计划引入Clearfield®和Provisia®耐除草剂性状的国家达成了十项不同的种子合作。Kolliphor® EL Cremophor EL 蓖麻油聚烃氧 酯（35） （ 聚氧乙烯35 蓖麻油） 难溶***物及其它疏水性物 质 。
巴斯夫集团2022年三季度的净收益超过9亿欧元，三季度销售额为219亿欧元，同比增长12%。2021年在大中华区销售额达到120亿欧元，同比增长40%，创下历史新高，是商界的“隐藏”。2022年8月，《财富》世界500强排行榜发布，巴斯夫位列第109位。巴斯夫在大中华区的业务包括石油化学品、中间体、特性材料、单体、分散体与树脂、特性化学品、催化剂、涂料、护理化学品、营养与健康和农业解决方案。化工产品几乎用于日常生活的所有领域：从汽车、房屋、食品、农作物、医药、纺织、运动服装、家居用品、电子设备到包装等。巴斯夫全球副总裁、大中华区人力资源部门负责人芮策满博士表示，巴斯夫在大中华区的可持续发展离不开人才的培养与发展，人才是巴斯夫实现“创造化学新作用”战略宗旨的基石。基于对人才的高度重视，巴斯夫全球的2015年四大战略支柱和巴斯夫亚太区的2020年战略中，都包括了“建立比较好团队”。Kollicoat® IR 聚乙烯醇聚乙二醇 共聚物Ph. Eur.: Macrogol Poly(vinyl alcohol) Grafted Copolymer 15/20kg。安徽药用级巴斯夫聚维酮K30+低过氧化值
Kolliphor® P 407 micro Lutrol micro 127 泊洛沙姆407 （微粉化） - Ph. Eur.: USP/NF: JPE: Poloxamer 407 25kg 。河北巴斯夫EUTANOL+G+PH
在进入20世纪后，巴斯夫公司进行了发展战略和组织结构的调整，试图通过与同行企业之间的合作，求得企业的发展和壮大。1904年加入I.G．染料共同利益联盟。1907年与拜耳及爱克发公司合资收购了奥古斯特·维多利亚煤矿，以确保其煤焦油的原料供应。1916年加入大I.G．染料集团。从1916年至20世纪50年代，巴斯夫公司不再是一个的企业，而是作为大I.G．染料集团和I.G．法本公司的一部分而存在。巴斯夫公司几乎把所有的“创造化学”都用于满足纳粹的各种需求上。第二次世界大战结束时，巴斯夫公司损失惨重。1952年，巴斯夫公司重建，重新营运其1925年以前的设施。第二次世界大战前建立的农业站和农业化肥的研制技术这时发挥了作用，巴斯夫公司沿着这一研究路径重新开发了一系列的农业化学产品。由于第二次世界大战前在高分子聚合物，如贝纶的技术研发优势，巴斯夫公司在开发包装用的聚乙烯薄膜等塑料制品方面获得了巨大的成功。而聚乙烯的原材料是当时成本较低的石油和天然气，通过上下游产业的连接，巴斯夫公司进入了石油化工领域。在整个20世纪50年代，聚苯乙烯树脂的生产为巴斯夫公司在海外的“化学创造”铺平了道路。河北巴斯夫EUTANOL+G+PH
