安庆什么好的加盟好项目

做经销商需要注意什么。01、做生意一忌：坐门等客经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。被动等客，守株待兔，只是一种偶然的运气。只有跑动，才能得知市场讯息，深挖引流渠道，找准时机，方能盈利。02、做生意二忌：没胆量胆量是促进我们在精神上战胜外来风险和挑战的宝贵力量！俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取，遇事下不了决心，患得患失，前怕狼后怕虎，错过时机不得利，要知道经商中十拿九**钱的事是不多的。03、做生意三忌：商品越贵越不卖商品越贵越有需求。价值决定价格，根据质量来适当定价，只要得到消费者的认可，商品多贵都会有人买。比如有些商场，价格越贵的'，人们越疯狂购买，价格便宜的，反倒销售不出去。经销商承担压货风险，相当于产品方的物流仓库和需要大量资金的底盘。安庆什么好的加盟好项目

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行。关于增长，增长是一个老生常谈的话题，经销商的增长分为两种：一种是主观意愿增长，往往是良性的，此时伴随的还有利润的增长。一种是被迫于品牌商的压力压库增长，往往是恶性的，此时伴随的往往还有利润的损失。1.良性增长要注意：区域网点覆盖率达到80%以上，要侧重垂直增长速度，办法很简单，接新品，提高网点SKU数量，做产品结构调整和渠道结构调整，区域网点覆盖率低于80%，要继续加强水平增长，侧重新网点的开发，优化网点的质量。2.恶性增长要注意：搞好厂商关系，了解品牌商人员的考核内容，业绩是品牌商人员的饭碗，理想状态是，在平衡利润和销量后让其不饿或者吃饱，但不能吃撑。过于恶性也无力改变就要果断放弃。3.增长要量力而行：不做虚胖子，有多大锅做多少饭，做好增长后所匹配的资金、仓储、配送、服务等等，没有利润的增长坚决不主动去做，寅吃卯粮的增长坚决不主动去做，投机倒把的增长坚决不主动去做。淮南投入少加盟火爆项目给经销商的建议，可以借鉴一下，来水趣这里。

建议——助经销商挺过生意难关。关于发展，发展对于经销商而言就是逆水行舟，不进则退。老板的格局就是公司的天花板，一个公司的基因就是老板的个人喜好和能力，尤其是商贸公司，老板的个人因素起到了很大的作用，公司要突破，老板先突破，群策群力是公司发展的动力。作为老板必须清楚的认识到自己的短板，你的***是木桶原理的「长板原理」，公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要让自己的短板成为公司发展的瓶颈，走出去多学习多探讨，走回来多聆听多总结。很多经销商在问：我的销售额已经达到一定的规模，是先做大，还是先做强？我可以很肯定的回复你，没有小而强的商贸公司，先做大在做强是***路径。当你足够庞大就具备了吸引力，包括具备优先选品的能力（有好的产品品牌商人员首先回去拜访你），具备优先资源的能力（品牌商优先销量重点**投放），具备优先选拔人才能力（人才都喜欢去大型的商贸公司）等等，所以大是强的前提。查理芒格曾经提出一个观点：想要一个企业发展，先讨论一下这个企业会怎么死掉。这可以说是假想的置于死地而后生的逆向思维，当你把所有可能导致公司倒闭的做法总结出来，远离它，就是公司的发展方向。

无加盟费的创业好项目。1、花卉店市场前景广阔，店面选在小区中心地带，附近居民全员入住时有上万户人家！目前，该社区入住率还不到20%，市场潜力非常大。现在很多人买了新房子，装修后，要给新房子增添盆栽等花卉。2、摆摊在摊子上，不要看这笔生意特别普遍。如果选择正确的产品，利润会非常高。虽然网上很多人冲进摊子，但确实有些人在摊子z上收取“辛苦钱”3、宠物葬礼如果是有兴趣创业的朋友，几年前的宠物行业可以说是朝阳行业。这个行业确实在发展，但很多城市现在已经开始饱和，除非有新的创新，否则竞争压力非常大。4，救生车载浮腰：市场大，没有竞争压力，是一个发展前景很广阔的行业，可以自己一人负责整个流程，可以去上海水趣寻找代理加盟零售商是直接面对**终用户，比方说超市；经销商负责一些渠道销售的业务。

建议——助经销商挺过生意难关。关于承包，去年很多区域承包的研究和案例，也有很多经销商问道，如何做区域承包，今年也想搞承包。承包的本质是分配权的下沉，有效的激发人的本能比发多少激励都管用，1.区域承包制度和对承包者的管理约束两者并不矛盾，反而相辅相成。就像我国公民人身自由权的主要内容是：公民在法律范围内有**行为而不受他人干涉，不受非法逮捕、拘禁，不被非法剥夺、限制自由及非法搜查身体的自由权利。自由权是在法律范围之内的权利，是有条件的自由。区域承包也一样，必须在有条件的范围内享有承包的权利，这个条件就是承包制的法律，包括但不限于「细活儿」、「生意能持续」，毕竟承包者和经销商此时也想建立良性生态圈，谋长远利益。2.承包制和甩手掌柜制不一样，有约束的承包（可以借助终端手机系统）是***主观的同时牢牢控制市场操作的**要素。3.没有一个制度是完美的，见机行事、权衡利弊才是上上之策，别人的承包一定不适合你，但是可以借鉴，它山之石可以攻玉，承包模式不是复制，是探索，适合和匹配才是硬道理。经销商需要哪些基本条件？淮北加盟赚钱项目

做代理先交钱还是先拿货？安庆什么好的加盟好项目

供货价格总部供货的价格问题：一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争**多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。安庆什么好的加盟好项目

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