团建真人cs：
通过实践体现团队的能力在实战中考验领导，锻炼战略、战术性思考，放松身心，充分锻炼身体
参与者之间结交战友，培养了战友般的友谊，扩大了社会交往面。
激发参加者的责任感、自信心、单独能力，领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。
突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心，磨炼意志，建立全局观意识。
从容应对压力与挑战，在面对问题时，能够更充分的发挥其领导才能，展现个人魅力。
强化换位思考、主动补位的意识，使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。
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团建缺少不了两个东西，一是文化意识形态建设 二是 组织活动建设
之所以敢说99.9%是失败的，主要是公司没有文化意识形态，意识形态这个东西，非是hr可以操作的，必须是老板亲自操手的；非是老板有钱可以操作的，必须是老板具备文化素养可以实现的；非是老板具备文化素养可以操作的，必须具备发动由下到上的组织运动可以实现的很多到这里的hr，与其询问团建怎么做，还不如直接组织一场大家参与的团建，通过增加日常交流活动增加彼此熟悉来实现
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团建是团队建设的简称，团队建设是指为了实现团队绩效及产出很大化而进行的一系列结构设计bai及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团建其实就是团队建设的简称是近几年火起来的。人与人之间并不是冷冰冰的关系，即使是领导与下属，也不能只是用工作上的关系进行交往。这样会使员工产生距离感和不安，一位很好的领导，必定会有很大的魅力，让员工对他（她）产生钦佩之情。
公司开展团建活动，一般都会玩团队趣味小游戏，下面是拓展训练小编给大家提供的10个趣味项目，游戏名字非常容易记住，欢迎大家体验。
公司团建活动一：反向运动
人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈
游戏方法：
1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。
2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，所有人就将头转向“右”，说“前”则所有人的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。
3、裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局。
4、后剩下的人即为获胜。
注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。
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我们只有一次团建机会，真正的客户验证是无法提前做的，所以我们只能尽量对着策划案，结合实地踩点的情况，考虑再考虑，对一些游戏进行演习，生怕有什么遗漏的地方。和重要用户做一下灰度（过一遍详细策划案）也是有必要的。
到了团建当天，除了天气有些细雨，一切很顺利。不过活动结束后，还是发现了几个问题，一是组与组之间的交流不太够，破冰游戏可以继续优化，也可以设置组与组合作的任务；二是午餐和晚餐问题，由于大家中午和下午吃小吃，晚餐吃不下了，造成了一些浪费。
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公司团建活动九：好邻居
游戏规则：
1、所有人围成一个圆圈，一人站在圆心。
2、培训讲师宣布规则：有站在圆心的人随机问圆圈里的人(比如说a)，你喜欢我吗?如果a回答喜欢，则a周围相邻的两个人就要互换位置，在互换位置的时候，站在圆心的人就有迅速的插到a周围相邻的两个位置之间，这样a周围相邻的两个人有一个就没有位置，那么就由他表演一个节目或作自我介绍，然后就由他站在圆心，游戏开始下一轮。
3、如果a回答不喜欢，则站在圆心的人将会继续问a：“那你喜欢什么”。如果a回答我喜欢戴眼镜的人，则场上所有戴眼镜的人都必须离开自己的座位寻找空位，而站在圆心的人需要迅速的找一个位置，这样没有找到位置的人就需要由他表演一个节目或作自我介绍，然后就由他站在圆心，游戏开始下一轮。
4、a如果回答不喜欢之后，还可以回答例如我喜欢男人，那么全场的男人必须全部换位，如果a是男的，他自己也要换位。为了增加难度和趣味性，还可以回答，我喜欢穿白袜子等不被人马上发现的细节
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