江苏年会活动策划

年会作为企业内部全员参与的大型企业文化活动，一般都能得到高层的高度重视，特别是老板，因为，年底是人心开始恍惚的时候，年后的异动率更是HR们非常头疼的问题，老板们都想通过一场激动人心的年会“聚拢人心，鼓舞士气”，甚至拨出专项经费，不惜上演“行为艺术”。可是，年会年年办，办来办去都是那几招，如何才能创新，走心又好玩呢？企业年会是一项系统性、综合性工程，要想策划好并不简单，需要我们有着清晰的思路，循序渐进地加以推进。上海蒂伽教您正确的年会打开方式。江苏年会活动策划

现场是较检验策划和控制能力的战场。流程单则是整场活动的灵魂，一份好的流程单基本确定了活动的成功程度。流程单要充分体现活动的完整性与合理性，按着时间顺序，从入场到结束，观众目光所及的一切都应该计划进去。总导演要完整模拟整个过程的过程，并校正修改，建议在制作完成后供给领导审阅，看是否会临时增加内容。彩排是必要的一环，尽量争取到更多的时间，把重点部分完整的训练几遍，纠正一些不良因素。现场的重点是供应商控制和主持人控制，分别要对接到导演组不同的人，以保证舞台背景和主持内容协调一致，还要能够留出临时调整的空间，防止突发事件的插入。还应该设置控制时间的负责人，保证流程单控制下的稳定进行。现场的机动人员要随时待命，防止突发事件的发生，比如话筒被演员拿走了、道具摔倒了、电脑失灵等。浙江幼儿园年会活动策划举办一场大型的年会需要多少费用？

其实员工准备节目的过程就是一个拉近同事之间距离的过程。当然要想让节目有亮点，就是让领导也准备节目参加，让员工看到不一样的老板，拉近员工与老板的距离。通过节目让员工与员工之间，员工与老板之间的距离拉近让公司更有凝聚力。待节目征集好后制作成节目单，建议创建公司年会微信群，把主持人，表演人员，工作人员都加进去，将节目单发到群里方便大家及时沟通。因为有时会遇到突发情况，比如临时换节目。因为评委要评分，所以纸质的节目单和评分表也要制作好。

首先，在策划年会之前，企业文化工作者们必须先完成一次系统化思考，弄清楚这样几个命题：年会的受众是谁？他们的喜好？年会的目的是什么？一般而言，大部分企业的年会受众是以企业内部员工为主，以增强员工归属感、凝聚力为目的；大型企业也会带有对外性质，邀请客户、合作伙伴等参加，作为客户答谢的品牌文化活动。可见，年会的目的决定了受众群的偏重。受众不同，各自的需求点便是不同的。因此，我们需要弄清庆祝年会的参与者和宣传对象，他们的关注点是什么？他们的兴奋点在哪里？以此来提高各方的参与热情以及活动的影响力！年会的策划方案有哪些？上海蒂伽告诉你。

与生活相交融，要找准大家的兴趣点和兴奋点，从社会热点话题中寻找启示，从较受欢迎的文体娱乐形式中获得借鉴，以大家较乐于接受的表现形式来展现。年会内容可以映射实时热点、还有娱乐新闻，还可以恶搞网络段子，社会热点话题。“凡事预则立,不预则废。”总之，要想举办一场成功的年会，必须事先做好周密的安排和计划，尽量考虑到可能出现的各种问题和突发情况，做到未雨绸缪。唯有如此，才能胸有成竹，稳步推进，让企业年会发挥应有的实效。年会一定要在室内办理吗？江苏地产年会视频策划

年会的活动策划怎么去保证效果？江苏年会活动策划

年会的启动一般是以提交年会策划书给管理层开始的，启动时间不晚于春节前2个月，否则各项环节执行不过来。一份年会策划书需要包括主题、时间、地点、人数、形式等基本内容，还应该着重阐释创意要点及费用预算，并要给领导提供多种选择和参考的基础支撑，充分预留沟通时间，直到所有意见达成一致。起草策划书的人，要充分熟悉活动的整个流程，相当于总导演。策划书做得越明确，后续工作的开展落地越轻松，预算也会保证到位。如果策划书做得不完整，后期临时增加项目，超出预算的部分是一个困难的事。江苏年会活动策划

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