通过MES建设，帮助企业建设成为一个具有现代化、信息化特点的智能制造工厂。实现过程控制自动化、生产效率高效化，减少人为干预和介入，减少车间人数，提高生产效益。具体来说，围绕**生产流程，通过系统建设实现以下目标:（1）人--提质增效:通过班组操作协同、人机协同、操作标准化指导等措施，减少人工操作和低值易耗活动。（2）机--设备管理智能化:实现主要生产设备的智能运维、移动工单、全周期数据化管理，达到设备管理的简单化、数据化、智能化。昂晟服务，效果意料之外，服务情理之中！四川生产执行MES信息化系统管理
通过系统建设实现以下目标：（3）料--精细配比、***核算:实现批为维度的批次物耗、单耗自动核算，以及全厂原料、成品的实时统计盘点。（4）法--精细化:实现操作记录的自动化、实时化，然后基于操作记录实现每个工序活动的工艺平稳率分析和工艺分析支持寻找黄金批次的比较好操作参数。（5）测--质量追溯:实现MES与LIMS的检化验业务集成，以及检化验结果与生产操作的自动判断和执行。并实现***的批次泊湖一键查询批次全生合周期数握。四川生产执行MES信息化系统管理顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求！
MES系统重点搭建以下业务模块：（3）过程记录：以Batch传回的批次数据为基础，实现每一生产批的生产过程工艺参数、人员、时间、投料明细等要素的自动记录，并进一步实现批次维度的质量追踪、批投入产出分析等精细化数据分析。（4）质量管理：包含来料检验、中控检验、成品检验的检化验业务执行及质量数据分析。其中在生产过程中，遇到中控检验环节，则由MES自动触发取样通知，并直接读取检验结果，自动判断下一步操作并下发对应操作指令（比如转料、再处理等）。
②生产过程管理。生产过程管理包含生产计划，工单管理，配方管理，操作执行，过程监控及批次分析。生产计划模块将结合销售订单、比较低库存生产单，人工临时生产单三方面因素线下制定排产计划，然后将计划拆解为工单，并明确配方，产量、车间，产线，分解为工单，工单经过确认后生效执行，作为生产指令下达给Batch。②生产过程管理。生产过程管理包含生产计划，工单管理，配方管理，操作执行，过程监控及批次分析。生产计划模块将结合销售订单、比较低库存生产单，人工临时生产单三方面因素线下制定排产计划，然后将计划拆解为工单，并明确配方，产量、车间，产线，分解为工单，工单经过确认后生效执行，作为生产指令下达给Batch。昂晟拥有丰富实践经验的服务工程师和来自设计院、大型石化大型电力企业的***行业自控**组成的专业团队！
MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。细心、精心、用心、品质永保称心！四川生产执行MES信息化系统管理
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设置不同类型样品的数据审核环节和人员审核权限，进入审核界面，自动显示当前登录用户需要审核的样品清单。数据审核支持多种方式，可以是单项目审核，也可以是单样品或同一个项目多样品以及多个样品多个项目批量审核等。测试审核时可以对项目进行审核通过、驳回或拒绝操作，对测试结果无异议时可以审核通过，如果测试结果录入有误则可以驳回，重新进行结果录入，拒绝则认为此次结果无效，可对样品进行复测或重新取样进行重测。样品审核时可以对样品进行审核通过或拒绝操作，拒绝则认为此样品测试结果无效，可对样品进行复测或重新取样进行重测。四川生产执行MES信息化系统管理
