批次追溯与分析是通过对生产过程的工单追溯管理，是精细化工生产过程中重点控制的内容。系统记录各工单的生产情况，包括某工单在各工序的起止时间、投料记录、产出记录和活动记录，对已完工的工单统计的总时长、总投入、总产出、单耗和收率，未完工的工单可查看其分布在哪些工序或暂存容器。结合工艺与质检数据，反映各阶段的工艺和过程质量情况，为工艺改进与质量分析提供依据。批次追溯与分析是通过对生产过程的工单追溯管理，是精细化工生产过程中重点控制的内容。系统记录各工单的生产情况，包括某工单在各工序的起止时间、投料记录、产出记录和活动记录，对已完工的工单统计的总时长、总投入、总产出、单耗和收率，未完工的工单可查看其分布在哪些工序或暂存容器。结合工艺与质检数据，反映各阶段的工艺和过程质量情况，为工艺改进与质量分析提供依据。常州昂晟的项目交付率100%，应用率100%，取得了客户的认可与好评，用户满意度100%！湖北生产管理MES信息化系统方案
生产操作层面根据生产工单进行执行，具体生产批次主要业务流程由Batch执行，MES作为监视生产步序执行情况、人工作业介入（如投料、中控检查点、相关现场操作等）内容。（1）由MES系统按照工艺流程下发生产指令，外操直接通过PDA接受系统指令进行生产，内操负责少数操作、监督关键节点及异常处理，而不是以往的内操指导外操或外操指导内操。（2）内操不需要进行频繁的生产记录，所有的生产过程数据自动、实时记录下来。（3）化验室会自动接到取样指令，取样结果录入后，系统自动判断并执行下一步操作，不需电话通知，检化验数据并自动关联到批次记录中。湖北生产管理MES信息化系统方案MES生产制造执行系统你不了解一下！
系统支持根据实时库存自动、定期触发比较低库存生产单，但需要企业人工结合销售订单、比较低库存生产单、人工临时生产单三方面因素线下制定排产计划，然后将初步生产计划录入系统，人工制定月生产计划、日生产计划。系统进一步支持将计划拆解为工单，并明确配方、产量、车间、产线，分解为工单，工单经过确认后生效执行，作为生产指令下达给Batch。Batch作为打造MES系统的基础，起到至关重要的作用。在底层控制层中，有MES下达指令单到batch中，batch执行具体生产操作，同时回传数据到MES中，实现数据的双向交互。
根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。常州昂晟始终坚持走高新技术成果产业化的发展道路！
MES系统根据风险分级管理的结果，结合GIS地图，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，分析对象等区域存在的不同等级风险标示在厂区地图坐标图上。分析对象评估，通过区域风险矩阵分析法（LS）对分析对象进行评估，得到分析对象的固有风险等级，自动获取分析对象的控制风险，将固有风险等级和控制风险等级进行矩阵分析得到对象的风险级别。MES系统根据风险分级管理的结果，结合GIS地图，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，分析对象等区域存在的不同等级风险标示在厂区地图坐标图上。分析对象评估，通过区域风险矩阵分析法（LS）对分析对象进行评估，得到分析对象的固有风险等级，自动获取分析对象的控制风险，将固有风险等级和控制风险等级进行矩阵分析得到对象的风险级别。昂晟拥有丰富实践经验的服务工程师和来自设计院、大型石化大型电力企业的***行业自控**组成的专业团队！广东生产管理MES信息化系统安装
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系统支持检测日报（静态）、检测日报（动态）、质量台账、加样台账、临时样台账、在线数据日报、分类统计报表、合格率统计报表（按样品）、合格率统计报表（按项目）、频率统计报表等常用统计报表格式。支持统计指定产品内各个项目数据的波动状况，统计内容包括一段时间内检测项目的最大值、最小值、平均值、标准偏差、极差等，与历史相同时间段统计数据的对比值及累计统计数据。支持合格率统计，用来统计一段时间内产品及采样点的合格次数、不合格次数、总次数、合格率、产品等级频率等。统计产品合格率时，不合格数据将自动显示出来，并且自动显示不合格次数。湖北生产管理MES信息化系统方案
