火焰中有两种以上原子的吸收线与光源发射的剖析线相堆叠时产生临近线干扰，这种干扰使结果偏高。当剖析元素的吸收线和共存元素的吸收线完整堆叠，而剖析元素的含量比较低时，测得的只是共存元素的吸收信号。当剖析元素的剖析线中心位置和共存元素的吸收线的中心位置稍有偏离，但仍有相当水平的堆叠，此时得于的吸收信号仍有比较大一局部是共存元素产生的。当共存元素的吸收线和剖析元素的吸收线稍有堆叠时，吸收信号中仍有小局部是共存元素产生的。只要剖析元素的吸收线和共存元素的吸收线完整别离时，共存元素才不产生干扰。Co253.649对Hg253.652r的干扰是典型的吸收线堆叠干扰。通常选用共振吸收线为分析线，测定高含量元素时，可以选用灵敏度较低的非共振吸收线为分析线。材料原子吸收分光光度计厂家供应
新购仪器应及时开箱,按清单逐一查对主机、附件、零配件和运用阐明书等能否齐全,同时要检查仪器二表观能否有损伤。如发现问题及时向消费户家提出,要留意维护现场,以便剖析损伤缘由。在开箱后和装置前,必需认真阅读仪器运用阐明书,熟习仪器原理、构造和运用办法,理解仪器对实验,室环境条件和安装条件的请求：完善条件和做好装置前的各项准备工作将主机、计算机、打印机、空压机、循环冷却水安装、石墨炉及其电源安装当心从包装箱中取出,按阐明书请求整体规划。主机和附件放在工作台上以后,调整其底脚使之平稳、受力平均。逐一检查主机的外光路,主机和配件电器及机械局部的表观情况。然后依照阐明书中的请求衔接好仪器的电路、气路和水路。中端原子吸收分光光度计厂家原子吸收分光光度计型号繁多，不同型号仪器性能和应用范围不同。
调整熄灭器位置的目的在于使其缝口平行于外光路的光轴并位于正下方,以保证空心阴极灯的光束完整经过火焰并集聚于火焰中心而取得较高的灵活度。熄灭器的调整是在静态下停止的。常以铜灯(324.1nm)作光源,按前述调整好灯的位置,调理负高压,使透射比为1：100％，然后用仪器附带的透光检验工具或一根火柴棒插入熄灭器缝口里。当对光棒直立在熄灭器缝口的正中心时,透射比应接近0%,否则仍需对熄灭器位置作前后调整，然后拍对光棒垂直置于缝口两端,其透射比应降至30%,否则应改动熄灭器转角直至到达请求为止。当静态调整终了之后,若有必要,可在点火的状况下,吸喷铜规范溶液,调整熄灭器的前后转角及其高度，丈量不同位置时的吸光度。对应予大吸光度的位置为位置,但熄灭器不应挡光。由于不同元素的熄灭器高度是不同的，运用时应依据不同的元素重新调理熄灭器高度。
原子吸收光谱仪所检测，导致吸光度值偏高：光谱背景除了波长特征之外，还有时间、空间分布特征。分子吸收通常先于原子吸收信号之前产生，当有快速响应电路和记录装置时，可以从时间上分辨分子吸收和原子吸收信号。样品蒸气在石墨炉内分布的不均匀性，导致了背景吸收空间分布的不均匀性。提高温度使单位时间内蒸发出的背景物的浓度增加，同时也使分子解离增加。这两个因素共同制约着背景吸收。在恒温炉中，提高温度和升温速率，使分子吸收明显下降。原子吸收光谱分析，由于其灵敏度高、干扰少、分析方法简单快速。
原子吸收分光光度计按光束形成可分为单光束（指从光源中发出的光只以单一光束的形式通过原子化器、单色器和检测系统）和双光束（指从光源发出的光被切光器分成两束强度相等的光，一束为样品光束通过原子化器被基态原子部分吸收；另一束只作为参比光束，不通过原子化器，其光强度不被减弱）两类；按包含“单独”的分光系统和检测系统的数目又可分为单道（指仪器只有一个光源，一个单色器，一个显示系统，每次只能测一种元素）、双道（指仪器有两个不同光源，两个单色器两个检测显示系统）和多道。目前普遍使用的是单道单光束或单道双光束原子吸收分光光度计。原子吸收分光光度计型号繁多，不同型号仪器性能和应用范围不同。原子吸收分光度计分析样品优点：操作方便、快速。可靠原子吸收分光光度计比较
原子吸收光谱仪分析中的干扰效应：电离干扰。材料原子吸收分光光度计厂家供应
火焰原子吸收分光光度计使用的注意事项：1、应放在干燥的房间内，使用时放置在坚固平稳的工作台上，室内照明不宜太强。热天时不能用电扇直接向仪器吹风，防止灯泡灯丝发亮不稳定。2、为了防止光电管疲劳，不测定时必须将试样室盖打开，使光路切断，以延长光电管的使用寿命。、取拿比色皿时，手指只能捏住比色皿的毛玻璃面，而不能碰比色皿的光学表面。4、比色皿不能用碱溶液或氧化性强的洗涤液洗涤，也不能用毛刷清洗。比色皿外壁附着的水或溶液应用擦镜纸或细而软的吸水纸吸干，不要擦拭，以免损伤它的光学表面。5、使用光度计前，应该首先了解本仪器的结构和工作原理，以及各个操纵旋钮之功能。在未按通电源之前，原子吸收分光光度计应该对火焰原子吸收分光光度计的安全性能进行检查，电源接线应牢固，通电也要良好，各个调节旋钮的起始位置应该正确，然后再按通电源开关。6、长期不用时，需用将仪器使用防护罩罩住。材料原子吸收分光光度计厂家供应
