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点检的环节：1、定点检查周期。多长时间检查一次，这是定点后的检查周期确定的，有的点可能在一个班中要检查多次，而有的点可能每个月检查一次，要根据具体情况确定。影响周期的因素比较多，有设备的新旧的区别、也有使用情况和环境的影响，更有设备工作条件和机件质量低影响，还有点检作业水平和技能的影响。一般检查周期都以如下几种：以班检查的代号为S，以日检查的代号为D，以周检查的代号为W，以月检查的代号为M，以年检查的代号为Y。2、部位定项。检查哪些项目也要有明确规定。每一个部位（点）可能检查一项，也可以检查几项。如，减速机的壳体只检查一项漏油、而齿轮则检查几项：磨损、损伤、龟裂和齿面接触情况等。点检人员能否用耳朵听出设备异常，首先要取决于对设备正常状态声音的熟悉程度。广州手持点检仪MA-100

点检的环节：1、部位定点。部位定点实质上就是具体的确定一台点检对象设备的部位维护点。通过详细的分析，找准可能发生故障和劣化的部位。一台设备一般包括六个部位：滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触部位、荷重支撑部位和受介质腐蚀部位。点检人员必须对此六部位逐点进行预防性检查，只要把部位定点看住，设备就不会出问题，就是有了什么问题，也能及时地发现，顺利地解决。2、部位定标。在部位定点确定的基础上，进行逐个部位点的标准制定，这主要是该点的维修技术标准。例如，配合间隙、温度范围、压力大小、流量高低和松紧适度等等的数量标准。只要不超过规定的标准使用，就不会出故障，当然，也不会有事故发生。湖北便携式点检仪价格点检是设备预防、预知维修的基础，以达到明显地减少突发事故。

设备管理业务始于点检，也终于点检。点检是设备预防维修点基础、是现代设备管理运行阶段的中心，也是现代设备管理意识到延伸和实施。在计划经济环境下的设备管理，光光是就管理论管理，如何体现具体管理的对象，部位（点）到位的问题，也是比较笼统的，也只能是定性的一般性的管理，从何种形式体现出来呢？计划预修制中光光以复杂系数来表达，这是比较粗糙的。因为，影响设备的因素比较多，用以对固定的修理复杂系数不能说明其他可变因素的变化，因为设备的工作环境和使用条件以及时间等都会影响系数的变化。

点检的必要点：1、定表。定表主要是规定点检计划表或叫做点检作业卡。此表（卡）是点检员实施点检作业的指南和进行自主管理的蓝图。点检员根据预先编制好的点检计划表沿着规定的点检路线去实施点检作业。2、定记录。定记录是说明点检信息记录有固定的格式，包括点检作业记录、异常记录、工作记录和倾向性劣化管理记录等。这些完整的记录为点检业务的信息传递提供了有价值的各种原始数据，以便制定合理的恰当的维修计划。2、定业务流程。这是点检业务的流程，也是指点检作业和点检结果的处理对策。它明确规定了处理程序，急需处理的隐患和不良状况。由点检员直接通知维护人员立即处理。不需要紧急处理的问题则做好记录，纳入计划检修中加以解决。它简化了设备维修管理的程序，能做到应急反应快、计划项目落实，并对这些实绩进行研究、反馈检查、修改标准，以提高工作效率。点检作业的中心是专职点检员的点检，这是点检管辖区的固定人员，不轻易变动。

点检制状态维修的涵义：状态维修也叫视情维修或预知维修，是指通过状态监测和故障诊断技术所得到的信息，在设备故障发生之前进行的适时适量的有针对性的维修。通常在不拆卸设备的情况下，借用仪器仪表对设备的潜在故障进行连续或周期性的追踪监测。通过监测数据发现故障迹象，确定设备维修时间和内容，预测设备故障，采取维修措施，把故障消灭在萌芽状态，使维修工作有的放矢。点检制是日本在引进美国生产维修制的基础上发展起来的一种管理制度，利用人的感官和简单的仪表工具，按照制定的标准定人、定点、定量、定期地对设备进行检查，找出设备异常，发现故障隐患，了解设备缺陷的初期信息，及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态。而基于点检制的状态维修就是以点检作为主要手段获取设备劣化迹象，预测设备故障，对设备进行适时适度的修理，是状态维修的一种简单形式。点检人员在利用视觉进行检测时，首先要清楚设备状况，即基准状态。浙江无线点检仪MA-100

“细节决定成败”，点检是一项细致的工作。广州手持点检仪MA-100

在不少企业，没有专业点检员这个岗位，如果把操作人员进行的点检称为日常点检，也可以将维修人员完成的检查称为专业点检。不少企业，维修人员完成自己的检修工作，就可以休息了，他们在维修工房喝茶、聊天也是常事。操作层面上的人往往对此并不满意。反过来，如果维修人员就像救火一样，成天忙得团团转，这对企业一定不是好事，说明设备状况十分糟糕，生产效率也会大打折扣。他机类比点检可以平衡上述矛盾，什么是它机类比点检？点检或者维修人员对于点检中反馈过来具有共性的问题，类似的设备或总成，类似的机械、电子结构进行检查，发现其规律性的问题，甚至找出一些来自设备设计、制造、安装、调试以及原材料缺陷等固有故障，通过不拘泥于原有结构的小技术改造和立足于根除故障的主动维修来加以解决。它机类比点检是一种鼓励主动思考，通过类比来发现问题的点检新概念。广州手持点检仪MA-100