企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

做好设备点检,诊断设备故障。首先,点检方案确定以后,严格按照方案的要求具体实施。点检实施应责任到人,详实记录检查数据、差异值、判定意见与处理建议等。点检记录反应了设备的状态参数,表明了设备的故障状态。设备故障的发生从初始变化期到功能丧失期的时间,因设备不同而异,有的只有几秒,有的则有好几个小时、几天甚至几个月、几年,故障征兆通过表象如噪声、振动、温度、气味、流量、压力等率先表现和传播,对这些设备的异常表象和信息等进行及时科学的辩识、判断与处理,就能较准确地预知潜在故障变化发展的踪迹和趋势。然后,技术人员根据点检记录、设备故障发生机理及过去的经验,充分利用故障潜伏期的发展变化过程,分析设备故障与劣化倾向,鉴别设备的技术状态是否正常,预先发现隐患,确定故障部位,寻找故障起因与性质,找出薄弱环节并提出相应维修策略。点检是企业关键设备的保健医生,以确保产品用户满意。吉林点检仪订制价格

业精于勤而荒于嬉,所谓点检就是对设备进行日常检查与维护,只有勤上机,才能发现问题。特别是炼钢主作业线上的关键设备如行车、渣包车,关键部件如卷扬制动器、钢丝绳,走行万向轴等更需要勤于点检,甚至是一日两检、三检。勤于点检的好处就是能够及时掌握设备的状态,了解设备的运行状况,以便于更好地管理设备。而懒惰则是点检的大敌,因为懒惰,上机的次数少了,本该发现的问题不能及时发现;因为懒惰,检修的过程追踪少了,检修的进度质量都受到影响;因为懒惰,机旁备件的日常疏理少了,等机上备件坏了才发现机旁备件没了。天津投影点检仪设备选煤企业对设备的点检多采用点检定修制,点检员是中心。

总结是一种良好的点检工作习惯,只有总结,才能提高。管理设备,不可能没有故障,故障处理后若不进行及时的分析总结,那么故障的教训就不足以警醒,好了伤疤忘了疼,以后就有可能出现重复故障。教训需要总结,经验同样需要总结。把日常点检中好的做法,处理故障的快捷方法,总结出来不只有利于自己把设备管理得更好,更有利于其他点检借鉴学习。如对“行车小车走行无力的原因”进行总结,发生此故障的原因可能是横行减速机齿轮上键断裂或脱落,也可能是小车制动器未打开或者车轮轴承坏等,如果把这些可能的故障原因和处理对策加以归纳总结并整理成文,那么将非常有助于日后故障的快速判断与处理。另外,备件资材的管理水平直接反映一个点检管理设备水平的高低。一个点检要对自己的设备所用备件及资材熟悉程度要达到如数家珍的地步。有些设备特别是起重设备,零部件比较多,如不进行归类总结,比较容易混淆,像行车的鼓型齿联轴器所用型号按主副卷、走横行就分好多种,其它像制动器、闸皮等也一样,型号规格都不尽相同,只有归类总结,才能疏理清楚。

分析设备特点,制定点检方案。不同类型的设备有着不同的特点,发生故障的性质、部位、周期,发生故障后的损失均有较大差别。需要管理者科学地分析企业设备的特点,有重点、有针性地进行检查与维护合理制定点检方案。首先,根据设备的重要程度进行ABC分类:A类设备特殊维护、特殊检查;B类设备重点检查;C类设备一般检查。其次,科学分析各设备原理与性能,找准可能发生故障或劣化的部位。诸如滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触、相互作用的部位、重要支撑部位、交变载荷部位、受力较大的部位、易腐蚀部位、供油部位等等。再次,确定检查的内容、标准、周期与人员。根据各检查部位的特征来确定哪些是由操作人员负责的日常点检的检查部位、工作内容、劣化标准,如温度、压力、流量、振动及检查的周期;哪些是由点检员负责的定期点检与技术人员负责的精密点检的检查范围、标准与周期。结尾,确定点检方法与工具。如五感感觉、工具、仪器、仪表等。点检属于动态的管理。

点检标准管理。点检是一项技术性较强的工作,检什么?怎么检?谁来检?合格与否?等等都必须要有一套完整的技术要求。为此,我们依据设备使用维护说明书和多年来对使用设备的认识,组织各基层单位和二车间,编制了设备日常点检表和专业点检表,表中对点检部位、点检周期时间、点检内容、责任人等进行了详细规定,保证了点检时不漏项,对存在的问题能及时发现,做到有据可依,责任可查。随着点检工作的不断深入,将逐步完善点检标准,分别对点检顺序,点检方法等进一步进行规范。为了提升目视点检的效率和准确度,有很多可视化点检的手段可以利用。杭州智能移动点检仪哪家好

简单说点检,则是检查设备。吉林点检仪订制价格

点检信息管理系统建立的作用:1、实现设备管理的事前有计划、事中有控制、事后有分析。2、方便地制定、调整设备的点检周期,确保设备的点检管理科学、有效;3、点检的数据共享,所有系统的使用人员能方便的查找点检数据;4、对超限的点检点能及时报警,便于设备管理人员及时掌握设备的状态;5、进行设备趋势分析,系统中积累了大量的数据,可以帮助我们实现这一点;6、建立倾向性管理,做到早发现早解决。7、能方便地生成点检工单,为设备提供及时的维修保障;8、避免设备管理的信息死角,避免设备缺陷的沉淀,减少了设备的故障率;9、利用信息集成降低设备管理的工作强度,提高人力资源效率。吉林点检仪订制价格

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