广州移动点检仪MA-100

点检制状态维修的涵义：状态维修也叫视情维修或预知维修，是指通过状态监测和故障诊断技术所得到的信息，在设备故障发生之前进行的适时适量的有针对性的维修。通常在不拆卸设备的情况下，借用仪器仪表对设备的潜在故障进行连续或周期性的追踪监测。通过监测数据发现故障迹象，确定设备维修时间和内容，预测设备故障，采取维修措施，把故障消灭在萌芽状态，使维修工作有的放矢。点检制是日本在引进美国生产维修制的基础上发展起来的一种管理制度，利用人的感官和简单的仪表工具，按照制定的标准定人、定点、定量、定期地对设备进行检查，找出设备异常，发现故障隐患，了解设备缺陷的初期信息，及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态。而基于点检制的状态维修就是以点检作为主要手段获取设备劣化迹象，预测设备故障，对设备进行适时适度的修理，是状态维修的一种简单形式。点检是现代设备基层管理方法：巩固提高。广州移动点检仪MA-100

点检的一些要求:1、要定项设计。查出的问题，需要进行设计改进，确定设计项目，按项进行，如设计解决不了的，要提出课题，进行研究进一步形成科研部门的革新、发明创造来解决。2、要定人改进。任何一项改进项目，从设计、改进、评价到再改进的全过程，都要专人负责，使效果比较有连续性和系统性，以便于记录和资料积累。3、要系统总结。每半年或一年，要对点检工作进行一次周全、系统的总结和评论，并提出书面总结材料和下一阶段的重点工作计划。点检仪热成像勤于点检的好处就是能够及时掌握设备的状态，了解设备的运行状况，以便于更好地管理设备。

如何才能使检点价值得到体现呢？首先，我们要看清，点检活动只是我们比较多生产活动的一个环节，围绕着点检，我们还需要比较多其他活动的支持。较直接的有：三级点检的两位两级——车间级点检和公司级联查，三级保养、维修活动、和技改活动。这些活动主要围绕着设备的三种状态来进行的，欠维护保养状态、故障状态、待改进状态。关于三级点检，班组级点检（设备日常点检、专业的点巡检（电气巡检、天然气管路巡检、循环水点巡检等））；车间级点检，生产中心组织的以周为单位的检查工作；公司级联查，以设备部为主导的，其他职能部门共同参与的联合检查，涵盖范围：设备相关、工艺相关、现场管理相关，甚至可包括人事相关。这三级点检是不可分割的，是逐级涵盖，逐级促进的，能够达到周全的覆盖。

点检的必要点：1、定量。在点检作业的同时，把技术诊断和倾向性管理结合起来，对有磨损、变形、腐蚀等减损量的点，根据维修技术标准的要求，进行劣化倾向的定量化管理，以测定其劣化倾向程度达到预知维修的目的。这就实现了较为完善的现代设备技术和科学管理的统一。2、定期。这是对故障点检查的周期而言。对于故障点的部位、项目和内容，均有预先设定的周期，并根据点检员素质的提高和经验的积累，进行适当的修改、完善，摸索出较佳的点检周期。3、定标。定标就是确定点检标准。点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是制定该部位是否劣化的尺度。因此，凡是点检的对象设备都有规定的判定标准，点检员要掌握、熟悉它，以便采取对策，消除偏离标准的劣化点，以恢复正常状态。点检的必要点：定标就是确定点检标准。

点检信息管理系统建立的作用:1、实现设备管理的事前有计划、事中有控制、事后有分析。2、方便地制定、调整设备的点检周期，确保设备的点检管理科学、有效；3、点检的数据共享，所有系统的使用人员能方便的查找点检数据；4、对超限的点检点能及时报警，便于设备管理人员及时掌握设备的状态；5、进行设备趋势分析，系统中积累了大量的数据，可以帮助我们实现这一点；6、建立倾向性管理，做到早发现早解决。7、能方便地生成点检工单，为设备提供及时的维修保障；8、避免设备管理的信息死角，避免设备缺陷的沉淀，减少了设备的故障率；9、利用信息集成降低设备管理的工作强度，提高人力资源效率。点检信息管理系统建立的作用:实现设备管理的事前有计划、事中有控制、事后有分析。四川手机点检仪报价

点检及监控系统的功能特点：完备的数据操作。广州移动点检仪MA-100

点检的一些要求:（1）要定点记录。定点记录是直接影响点检工作质量好坏的反应，要逐点记录，通过经常性的记录累积，可以找出规律性的东西，为点检的后续工作指出明确的方向。（2）要定标处理。要按标准来进行处理，达不到规定标准的，特别是于产品精度有关的点，要标注明显的记号。例如，标出“红点”记号是要进行特级维护的点。（3）要定期分析。点检记录至少要每月分析一次，也需要根据状态维修点需要，对重点设备要每个定修周期分析一次。每季度进行一次检查与处理记录的汇总整理，并存档备查，为检修和改进提供依据。每年要进行一次系统地总结，找出其规律性并提出改进计划。同时，可通过分析来修改点检工作量。例如，哪些点需要缩短周期或延长点检周期，哪些点可以取消检查等，从而不断提高工作效率。广州移动点检仪MA-100