武汉手持式点检仪多少钱

从系统对角度来看点检，点检是一种基层的设备维修管理方式，这个方式联动了企业的方方面面，联动着企业的较高层领导，也联动着企业管理各个部门、各个层次，联动着从原料到产品，联动着能源从生产到消耗，联动着投入到产出的全过程，更联动着企业的每一位工作人员，甚至还牵动着企业的客户、产品的用户。所以说这是一个设备市场大系统的管理方式。这个方式的特点，就是在基层扎根，在生产现场建立坚实的基础，设备管理重心下移，把设备管理的重心移向设备本体，把管理的意识和理念完完全全体现到设备的工作机件上去，确立点检是企业主作业线设备的真正管理者。点检管理的目的，就是通过对设备进行检查、诊断，以尽早发现隐患，判断并确定故障隐患的范围和内容，以确保企业生产的产品能满足用户端需求，并使顾客满意。所以说，点检是一种及时掌握设备运行状态、指导设备状态检修的科学管理方法。点检项目的内容----指该部位劣化检查项目的诊断要素。武汉手持式点检仪多少钱

点检定修制。1、检点定修是对设备的动态管理体制，以点检为中心，对设备的点检、运行、维修都由点检员全程负责。2、点检员。点检员是设备的直接管理者和责任人，设备的点检由点检员实施，点检员还要负责设备的运行等全程管理。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制，点检员是中心。3、系统硬件。首先是点检系统软件，负责的是管理功能，是实现信息化管理的基础，含括项目定义，岗位管理以及结果分析查询等内容。其次是点检仪器。手持式点检仪是主要的点检工具，点检任务由系统操作员载入自动点检仪，由点检员进行现场点检，检点操作点检仪会有提示，点检结束后点检员将点检仪与自动通讯器连接，将数据上传至管理中心。较基础的条件是服务器与客户端的支持，一般来讲会使用企业原有服务器，而客户端则要求是局域网范围内的计算机，二者是实现数据传输与数据处理的必备条件。河南移动点检仪MA-100点检信息管理系统建立的作用:建立倾向性管理，做到早发现早解决。

点检活动推进困难主要因素有两方面：一、基础不足，保养工具、保养用耗材准备不足。（由于费用划拨问题，难易解决）；二、后续跟进不到位，车间级检查没有形成考核，公司级联查活动未提上日程，三级保养、维修技改活动跟不上六。其实根本原因是我们没有系统的对该活动进行推进，只是割裂的来推进班组级点检活动，形不成闭环管控，使班组点检缺失存在价值和意义。关于班组工具的问题，其实这是个小问题，不是钱的问题，关键是谁出钱的问题。如果我们能够把班组工具这个小问题解决，班组可以自主解决比较多问题：首先，三级保养活动可以得以实施，可以有效的减轻维修的负担；其次，三级保养效率可以提高，减少生产准备时间，提高综合效率；结尾，设备运行状态得到改善，维修任务减少，可以直接将维修从繁重的维修活动中跳脱出来，从事更为重要的技术改进工作中。

建立点检管理制度，完善程序：1.点检设备的分类管理。我院设备种类多，数量大，如果全部采用点检制数量太大，浪费人力物力，工作量大且不经济。为节省人力物力，突出重点，提高效率，我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑，如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由我处组织确认并发布。2.点检工作分类管理。根据全员参与原则，建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。按点检内容的专业情况和点检的检查周期特性，分日常点检、专业点检两种情况进行，实行分类管理。点检不但对设备的检查方法科学地提出了要求，而且对设备管理的全过程提出了严格的要求。

点检的环节：1、处理。在检查中间的问题能处理和调整单要及时处理和调整，并将处理结果记入处理记录。没有能力或没有条件处理的，要及时报告有关人员，安排处理，或纳入维修计划中解决。但任何人、任何时间处理均需详细处理记录。2、分析。无论是检查记录还是处理记录，都要定期进行系统分析，找出薄弱维护点，主要指故障率高或损失大的环节点，提出意见，提交有关人员进行改进型设计。3、改进。对检查、处理及记录分析后暴露出来的问题，要加以改进，以彻底清理薄弱环节，提高其维护点的可靠性。4、评价。评价是指改进后的评价，即对任何一项改进，都要进行评价，主要目的是看其经济效果如何，然后再不断完善，如此循环往复地进行，设备管理的基础就会牢固。点检管理的要点是实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。河南便携式点检仪公司

点检制推行取得的效果：基本实现设备“零故障”。武汉手持式点检仪多少钱

点检的一些要求:1、要定项设计。查出的问题，需要进行设计改进，确定设计项目，按项进行，如设计解决不了的，要提出课题，进行研究进一步形成科研部门的革新、发明创造来解决。2、要定人改进。任何一项改进项目，从设计、改进、评价到再改进的全过程，都要专人负责，使效果比较有连续性和系统性，以便于记录和资料积累。3、要系统总结。每半年或一年，要对点检工作进行一次周全、系统的总结和评论，并提出书面总结材料和下一阶段的重点工作计划。武汉手持式点检仪多少钱