浙江点检仪三防

他机类比点检，可以促进完成检修任务的维修人员主动思考，主动解决一些固有故障，让工作从被动转为主动，达到维修预防的目标。在点检之后，如果设备处于运行状态，例如一些流程设备，停机对全线影响巨大，不是所有的问题和劣化趋势和隐患都能马上解决。虽如此，隐患或者趋势也要纳入管理，我们设计了隐患管理和倾向管理概念。隐患管理导致故障突然发生的缺陷，如微裂纹、螺母丢失、零件变形等。由于生产不能停机原因，由于隐患处于萌芽状态，其发展有一个过程，不一定能够及时处理，但要纳入管理状态。例如8个螺丝脱落2个，因设备在运行中，不能马上停机，但这一隐患应该纳入管理，在有适当机会时加以处理。倾向管理导致故障渐变的缺陷，如日益增高的压力、温度，日益加大的振动值、噪音等，虽然从潜在故障发展到功能故障存在一定间隔期，但其性能劣化趋势要纳入管理状态。既然“点检”这个概念已经被大家叫起来，我们应该弄清其本质、内涵，要设计好其管理流程，让点检的积极作用在设备维修体系中得到较大程度的发挥。点检信息管理系统建立的作用:避免设备管理的信息死角，避免设备缺陷的沉淀，减少了设备的故障率。浙江点检仪三防

点检制推行取得的效果：1、保证设备系统安全稳定运行，通过周密的点检，采用科学合理的检修方式，找出设备缺陷和异常状态，发现隐患，及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态。2、延长设备使用寿命，通过资料和数据积累，提出合理的零部件维修、更换计划，不断总结经验，完善点检标准，保持设备性能的高度稳定，延长设备使用寿命。3、基本实现设备“零故障”。4、降低维修费用。通过现场一年多实际应用设备点检系统，在实际工作中受益是比较多的，点检员的工作效率提高了，设备机组运行的也较为稳定，设备事故的突发没有出现过，缺陷的发生也较以前减少许多。杭州无线点检仪生产厂家点检结果是重要的参考依据。

点检定修制。1、检点定修是对设备的动态管理体制，以点检为中心，对设备的点检、运行、维修都由点检员全程负责。2、点检员。点检员是设备的直接管理者和责任人，设备的点检由点检员实施，点检员还要负责设备的运行等全程管理。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制，点检员是中心。3、系统硬件。首先是点检系统软件，负责的是管理功能，是实现信息化管理的基础，含括项目定义，岗位管理以及结果分析查询等内容。其次是点检仪器。手持式点检仪是主要的点检工具，点检任务由系统操作员载入自动点检仪，由点检员进行现场点检，检点操作点检仪会有提示，点检结束后点检员将点检仪与自动通讯器连接，将数据上传至管理中心。较基础的条件是服务器与客户端的支持，一般来讲会使用企业原有服务器，而客户端则要求是局域网范围内的计算机，二者是实现数据传输与数据处理的必备条件。

点检的环节：1、处理。在检查中间的问题能处理和调整单要及时处理和调整，并将处理结果记入处理记录。没有能力或没有条件处理的，要及时报告有关人员，安排处理，或纳入维修计划中解决。但任何人、任何时间处理均需详细处理记录。2、分析。无论是检查记录还是处理记录，都要定期进行系统分析，找出薄弱维护点，主要指故障率高或损失大的环节点，提出意见，提交有关人员进行改进型设计。3、改进。对检查、处理及记录分析后暴露出来的问题，要加以改进，以彻底清理薄弱环节，提高其维护点的可靠性。4、评价。评价是指改进后的评价，即对任何一项改进，都要进行评价，主要目的是看其经济效果如何，然后再不断完善，如此循环往复地进行，设备管理的基础就会牢固。企业实行以点检制为中心的设备维修模式，使企业设备管理工作实现规范化、制度化、标准化。

点检制度的良好运行，离不开一系配套管理制度的支持。点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，由操作工人的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检、**的技术诊断和倾向性诊断、技术**的精度测试检查构成“五位一体”的管理制度。需要建立相应的组织结构，配备合适的人员，树立全员理念、全局观念，更需要不同层次的人员全身心协作与配合，才能有效推行点检制度，实现状态维修效果。企业应建立健全一系列激励与约束机制，合理评价员工的作用与贡献，对在点检中作出突出贡献，发现或处理重大设备问题、提出合理化建议的员工进行重奖，而对于视设备问题于不见，不按规定点检甚至由于没有及时发现设备隐患而造成重大损失的员工应给予相应的处罚。定记录是说明点检信息记录有固定的格式，包括点检作业记录、异常记录、工作记录和倾向性劣化管理记录等。湖北点检仪订制价格

点检信息管理系统建立的作用:利用信息集成降低设备管理的工作强度，提高人力资源效率。浙江点检仪三防

建立点检管理制度，完善程序：1.点检设备的分类管理。我院设备种类多，数量大，如果全部采用点检制数量太大，浪费人力物力，工作量大且不经济。为节省人力物力，突出重点，提高效率，我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑，如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由我处组织确认并发布。2.点检工作分类管理。根据全员参与原则，建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。按点检内容的专业情况和点检的检查周期特性，分日常点检、专业点检两种情况进行，实行分类管理。浙江点检仪三防