企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

点检的必要点:1、定量。在点检作业的同时,把技术诊断和倾向性管理结合起来,对有磨损、变形、腐蚀等减损量的点,根据维修技术标准的要求,进行劣化倾向的定量化管理,以测定其劣化倾向程度达到预知维修的目的。这就实现了较为完善的现代设备技术和科学管理的统一。2、定期。这是对故障点检查的周期而言。对于故障点的部位、项目和内容,均有预先设定的周期,并根据点检员素质的提高和经验的积累,进行适当的修改、完善,摸索出较佳的点检周期。3、定标。定标就是确定点检标准。点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据,也是制定该部位是否劣化的尺度。因此,凡是点检的对象设备都有规定的判定标准,点检员要掌握、熟悉它,以便采取对策,消除偏离标准的劣化点,以恢复正常状态。点检对急需处理的问题、等待处理的问题,按计划处理的问题要有工作流程,程序要简捷,操作性要强。北京投影点检仪订制价格

点检作为动词来理解,点检应该是深度检查设备的作业全过程。简单说点检,则是检查设备。这种检查设备的方法,不是走马看花的检查,也不是维修值班人员的随时巡回检查,也不是在计划检修中的定期计划检查,更不是设备发生事故(故障)后的决定处置对策的事后检查,以及法律规定的封顶检查。点检对设备的检查是一种周全和整体性的检查过程,只要是工作状态的设备,不但要检查其工作状态怎样、性能发挥如何、精度有无变化等,更主要是检查它的运动部位机件的劣化状况,各工作机件的磨损、变形、损伤、损坏以及腐蚀情况等等,以预测预知机件的剩余寿命,给各种计划提供确切的依据。这种点检检查的作业过程,是一种现代设备管理理念。实施于设备本身的作业检查过程,就区别于传统设备检查,由定性推向定量的检查过程,也是超前管理的预防性和主动的设备检查过程。这种新型的检查过程主要特点是依照八定(即定人、定点、定量、定期、定标、定表、定记录和定业务流程)、十二个环节和六个要求,实现程序化管理。所以,按点检检查作业过程可简单理解为按程序化的作业过程。吉林投影点检仪怎么用为了提升目视点检的效率和准确度,有很多可视化点检的手段可以利用。

“学无止境”,信息社会需要知识的不断充实与更新,不学习只能固步自封,惨遭淘汰。做为设备点检员,随着生产工艺的改进,也要接触比较多新设备。面对新设备,新问题,唯独能做的就是边实践边学习,再学习才能提高对新设备的认识。机械点检离不开制图,以往的机械点检制图光靠手工,不只慢而且画出的效果也没有现在的CAD制图效果好,因而再学习势在必行。学然后知不足,活到老学到老。学习型社会需要学习型企业,学习型企业更需要学习型员工。再学习是每个设备点检的必备素质。

点检信息管理系统建立的作用:1、实现设备管理的事前有计划、事中有控制、事后有分析。2、方便地制定、调整设备的点检周期,确保设备的点检管理科学、有效;3、点检的数据共享,所有系统的使用人员能方便的查找点检数据;4、对超限的点检点能及时报警,便于设备管理人员及时掌握设备的状态;5、进行设备趋势分析,系统中积累了大量的数据,可以帮助我们实现这一点;6、建立倾向性管理,做到早发现早解决。7、能方便地生成点检工单,为设备提供及时的维修保障;8、避免设备管理的信息死角,避免设备缺陷的沉淀,减少了设备的故障率;9、利用信息集成降低设备管理的工作强度,提高人力资源效率。点检及监控系统的功能特点:自动化管理。

设备管理业务始于点检,也终于点检。点检是设备预防维修点基础、是现代设备管理运行阶段的中心,也是现代设备管理意识到延伸和实施。在计划经济环境下的设备管理,光光是就管理论管理,如何体现具体管理的对象,部位(点)到位的问题,也是比较笼统的,也只能是定性的一般性的管理,从何种形式体现出来呢?计划预修制中光光以复杂系数来表达,这是比较粗糙的。因为,影响设备的因素比较多,用以对固定的修理复杂系数不能说明其他可变因素的变化,因为设备的工作环境和使用条件以及时间等都会影响系数的变化。只有实行了点检管理制度,才真正理解了现场工作的中心问题,也理解了管理延伸是怎么回事。甘肃电机点检仪热成像

点检制推行取得的效果:基本实现设备“零故障”。北京投影点检仪订制价格

点检制度的良好运行,离不开一系配套管理制度的支持。点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,由操作工人的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检、**的技术诊断和倾向性诊断、技术**的精度测试检查构成“五位一体”的管理制度。需要建立相应的组织结构,配备合适的人员,树立全员理念、全局观念,更需要不同层次的人员全身心协作与配合,才能有效推行点检制度,实现状态维修效果。企业应建立健全一系列激励与约束机制,合理评价员工的作用与贡献,对在点检中作出突出贡献,发现或处理重大设备问题、提出合理化建议的员工进行重奖,而对于视设备问题于不见,不按规定点检甚至由于没有及时发现设备隐患而造成重大损失的员工应给予相应的处罚。北京投影点检仪订制价格

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