贵州投影点检仪系统

作为企业现代化管理重要一环的设备管理，怎样创新管理，怎样实现由规范管理向文化管理的转变，我们必须思考。只有不断解放思想，学习和掌握先进的设备管理理念和方法，努力创新，大胆实践，把先进的设备管理理念不断融入到研究院的发展进程之中，逐步建立与“国际先进，和谐创新”的研究院相适应的设备管理新体制，不断充实其内涵，才能实现设备管理的不断创新，才能建立与“国际先进，和谐创新”的研究院相适应的设备管理新体制，实现设备管理由规范管理向文化管理的转变。基于不断创新设备管理，实现设备管理与研究院同步发展，积极推进周全生产维护管理是我们的目标。设备点检作为周全生产维护的重要组成部分和中心内容，今年我们主要开展了此项工作，随着点检工作的开展，将为周全推进全员生产维护奠定坚实的基础。点检作业的基础设备点检有八定：定点位、定方法、定标准、定周期、定状态、定类别、定规程、定人员。贵州投影点检仪系统

如果按照点检时设备状态划分，又有运行点检、停机点检、解体点检、非解体点检等。点检的准备包含以下内容：定点：设定检查的部位；定项：确定检查项目和内容；定法：确定检查的方法；定标：确定判断正常与否的标准；定期：设定检查的间隔时间；定人：确定检查项目的实施人员；定表：确定表单格式和记录要求；定流程：确定点检与维修的接口和工作流程；成闭环：步步工作落实，形成闭环管理。我们称之为“八定一成”。其中头尾两条较重要。福建投影点检仪批发一般近视人员，至少要保证正常的矫正视力。

“尺有所长，寸有所短”，每个点检因管理设备的不同，既有自己的强项，也有自己的弱项，不可能样样精通。有的可能是起重机械方面的**，但对液压技术却不在行；有的可能是电气方面的行家里手，但对机械却不甚精通。这就需要点检跳出个体的小圈子，加强交流，相互取长补短，建设一支团结协作的队伍。班后点评就提供了这样一个交流的平台：每天的工作结束，所有点检以组为单位，谈谈自己24小时的点检情况，尤其是碰到什么样的故障，解决不了的难题，提出来供大家讨论，集思广益，较终商讨出一个好的解决办法。久而久之，这种交流就会形成一个良好的工作氛围，较终的结果是全体点检共同受益，共同提高。

点检活动推进困难主要因素有两方面：一、基础不足，保养工具、保养用耗材准备不足。（由于费用划拨问题，难易解决）；二、后续跟进不到位，车间级检查没有形成考核，公司级联查活动未提上日程，三级保养、维修技改活动跟不上六。其实根本原因是我们没有系统的对该活动进行推进，只是割裂的来推进班组级点检活动，形不成闭环管控，使班组点检缺失存在价值和意义。关于班组工具的问题，其实这是个小问题，不是钱的问题，关键是谁出钱的问题。如果我们能够把班组工具这个小问题解决，班组可以自主解决比较多问题：首先，三级保养活动可以得以实施，可以有效的减轻维修的负担；其次，三级保养效率可以提高，减少生产准备时间，提高综合效率；结尾，设备运行状态得到改善，维修任务减少，可以直接将维修从繁重的维修活动中跳脱出来，从事更为重要的技术改进工作中。点检人员听力的优劣和对声音的敏感性，听力不良不利于准确地判断。

点检及监控系统原理依据;选煤企业的设备管理工作，主要就是对设备运行状况的严密监控，再根据设备的磨损等状况进行设备维护和故障排除等。选煤企业利用点检及监控系统进行设备管理，实质上是通过对设备在运行中不同部件的各项指标的测量来判断设备状况，一般来讲，可以通过测量设备相应部件的温度，振幅，或者电流来判断，就如同有经验的操作者可以通过听机器运转时的声音判断机器是否正常运行一样。选煤设备在运行时，由于设备功率、转速等的不同，不同的部件（如轴承等）会呈现不同状态，这有一定的标准指标，当设备出现磨损等问题时，测量的数据就会有偏差，根据这些数据就可以判断部件出现的是哪种状况以及严重程度，就可以及时采取关停等准确措施，并及时进行维修。点检及监控系统采用信息化管理手段，通过安装系统软件就可实现实时控制，运作中主机由中心站监控，设备与主机相连接，通过人工手持点检工具操作获得数据，由设备传输到主机，软件会通过图表的方式显示设备的运行状况，当设备运行异常时，系统就会发出警报，并对设备实施控制。点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行，维护，检修技术管理的中坚力量，对设备的技术状态负责。深圳智能点检仪三防

信息社会需要知识的不断充实与更新，不学习只能固步自封，惨遭淘汰。贵州投影点检仪系统

点检的责任方目标，是要尽力做到对管辖设备实施“预知状态、超前管理”。其责任就是不要看着设备出故障，而是要看到故障还未真正形成的潜在因素，把超前管理的意识运用消除潜在故障的萌芽因子，使其萌芽因子还未形成或将要形成的时点进行根除，设备的各部位就没有失效因子的困扰，使设备的运行永远处于良好的有效状态。因此，点检的特殊词义可以归纳为：1、企业一切设备的管理业务始于点检，以彻底解放领导精力；2、点检是设备预防、预知维修的基础，以达到明显地减少突发事故；3、点检是企业关键设备的保健医生，以确保产品用户满意；4、点检是企业生产产品设备作业的主持者，以精打细算过日子；5、点检是现代企业设备管理的侦察兵，以安全和谐持续发展。贵州投影点检仪系统