企业商机
点检仪基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检仪企业商机

点检制状态维修的优势:防止过维修和欠维修。相对传统的定期计划维修而言,点检制状态维修可以防止过维修和欠维修。有效地降低维修成本,提高检修质量和设备利用率。定期计划修理方式不分设备状态好坏,一到修理周期一律执行计划预修。这样,就有可能在设备状况良好不需要维修时进行了维修,即过维修。维修过度不但增加维修成本,而且降低了设备维修质量,因为有些可以继续使用的零部件被提前更换,有些零部件原本完好,由于过多拆卸而被损坏,本来磨合得比较好的部件又被重新装配,破坏了原有的技术状态。也可能在设备状况恶化时还没有维修,即欠维修。欠维修导致了设备故障或事故的发生,损失已经产生或扩大,此时已成为事后维修,给生产造成较大损失。另外,基于点检制的状态维修可以克服定制计划修理对设备大面积的拆装而导致的人、财、物的大量浪费,使得修理具有针对性,缩短检修时间。选煤企业对设备的点检多采用点检定修制,点检员是中心。武汉点检仪报价

在近五年的时间里工业现场使用点检仪较为普遍,它具有和电脑一样的管理功能,音频、照相、无线3G和WIFI功能在点检仪中得到应用。但在使用点检仪的过程中也遇到过使用不方便的地方,如在工业现场只能使用电阻屏,使用者手感不太灵敏。出现多次点击现象。随着防爆技术的不断发展,电容屏也应用在工业现场,点检仪的推出解决了这一问题。在不断总结点检仪经验的基础上,在业内率先推出点检仪。它是一款具有温度、振动、射频识别的多功能点检仪,它的点屏手感和苹果手机一样,操作便捷,界面美观。四川智能移动点检仪怎么用点检信息管理系统建立的作用:利用信息集成降低设备管理的工作强度,提高人力资源效率。

构建适应现代企业制度的制丝设备管理指标体系:一是要建立真正反映设备运用状况的设备统计指标,准确反映设备的待机时间、开机时间、故障时间、有效工作时间以及设备的生产效率。二是要建立制丝设备技术状况评价指标,包括设备完好率、故障率、可利用率等。三是要建立设备维修管理评价指标,包括设备维修时间、维修次数、维修人员工时利用率与维修质量等。四是要建立设备寿命周期费用统计与评价指标,对设备整个寿命周期成本进行统计分析。五是要建立设备安全性、环保性评价指标,包括设备诱发事故次数、综合安全性评价、排污、噪声等环保指标。六是要建立设备保值增值评价指标,包括设备新度系数、设备净值计算与分析等,以科学地评价制丝设备管理水平和设备资金投入情况。

在不少企业,没有专业点检员这个岗位,如果把操作人员进行的点检称为日常点检,也可以将维修人员完成的检查称为专业点检。不少企业,维修人员完成自己的检修工作,就可以休息了,他们在维修工房喝茶、聊天也是常事。操作层面上的人往往对此并不满意。反过来,如果维修人员就像救火一样,成天忙得团团转,这对企业一定不是好事,说明设备状况十分糟糕,生产效率也会大打折扣。他机类比点检可以平衡上述矛盾,什么是它机类比点检?点检或者维修人员对于点检中反馈过来具有共性的问题,类似的设备或总成,类似的机械、电子结构进行检查,发现其规律性的问题,甚至找出一些来自设备设计、制造、安装、调试以及原材料缺陷等固有故障,通过不拘泥于原有结构的小技术改造和立足于根除故障的主动维修来加以解决。它机类比点检是一种鼓励主动思考,通过类比来发现问题的点检新概念。点检要与设备维修、年度设备大修改造紧密结合,编制年度大修改造计划。

设备管理业务始于点检,也终于点检。点检是设备预防维修点基础、是现代设备管理运行阶段的中心,也是现代设备管理意识到延伸和实施。在计划经济环境下的设备管理,光光是就管理论管理,如何体现具体管理的对象,部位(点)到位的问题,也是比较笼统的,也只能是定性的一般性的管理,从何种形式体现出来呢?计划预修制中光光以复杂系数来表达,这是比较粗糙的。因为,影响设备的因素比较多,用以对固定的修理复杂系数不能说明其他可变因素的变化,因为设备的工作环境和使用条件以及时间等都会影响系数的变化。定记录是说明点检信息记录有固定的格式,包括点检作业记录、异常记录、工作记录和倾向性劣化管理记录等。福建热成像智能点检仪设备管理系统

点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。武汉点检仪报价

点检的必要点:1、定表。定表主要是规定点检计划表或叫做点检作业卡。此表(卡)是点检员实施点检作业的指南和进行自主管理的蓝图。点检员根据预先编制好的点检计划表沿着规定的点检路线去实施点检作业。2、定记录。定记录是说明点检信息记录有固定的格式,包括点检作业记录、异常记录、工作记录和倾向性劣化管理记录等。这些完整的记录为点检业务的信息传递提供了有价值的各种原始数据,以便制定合理的恰当的维修计划。2、定业务流程。这是点检业务的流程,也是指点检作业和点检结果的处理对策。它明确规定了处理程序,急需处理的隐患和不良状况。由点检员直接通知维护人员立即处理。不需要紧急处理的问题则做好记录,纳入计划检修中加以解决。它简化了设备维修管理的程序,能做到应急反应快、计划项目落实,并对这些实绩进行研究、反馈检查、修改标准,以提高工作效率。武汉点检仪报价

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