重庆热成像智能点检怎么用

设备点检具体要求如下：1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。2.定标:即制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。3.定期:制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。4.定人:制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等）。5.定法:对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,较后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底。在设备点检体制中，点检人员既负责设备点检，又负责设备管理。重庆热成像智能点检怎么用

设备点检标准是针对设备各部位的功能结构特点，对点检作业基本事项进行的规定，重点为点检部位、项目、内容、点检分工、设备点检状态、点检方法、点检周期及判断标准等。点检标准是对设备进行预防性检查的依据，是点检员进行点检作业的标准依据，是编制点检计划的基础，与润滑标准、维修作业标准、维修技术标准称为点检定修制的四大标准。简称“四大标准”。点检标准是对设备进行预防性检查的依据，是编制点检计划表、卡和如何进行点检作业的基础设备点检有八定：定点位、定方法、定标准、定周期、定状态、定类别、定规程、定人员。上海电气机柜热成像温度点检生产批发每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。

很多工厂在做点检工作时，恨不能把所有能检的项目都去检一遍。这就好比女士多门，“点检”的项目之多是让人发指的（这里的点检还包含调整到好的状态，比如化妆）。那工厂的操作工/点检人员呢？每天去确认那些几十个上百个、冷冰冰、枯燥无比的工艺参数？他们会有热情，会有动力吗？所以，大多数工厂的点检其实都是“假”的，较大的功能不是确认设备、工艺的状态是好的，而是去应付上级和客户的检查。以前看过一个数据，说是工厂70%以上问题都是因为各项参数设置不合理造成的 ，间接的也是点检工作没做好。

为了准确掌握设备的技术状况及劣化程度，对影响设备正常运行的关键部位进行管理制度化、操作技术规范化的检查维护工作称为设备点检。所谓“点”，是指设备的关键部位，通过检查这些“点”，就能及时、准确地获取设备技术状态的信息。我们为什么要选择点检制：设备管理在企业生产中占居非常重要的位置，企业的生产主要是人操作设备给我们生产出产品。因此，掌握设备的动态至关重要，掌握了设备的动态，下一步针对设备情况采取的措施将会是有的放矢。因为水平和经验的因素，也许刚开始的措施是不合理的甚至是错误的。点检周期相对长，1周一次，巡检周期短，1-2小时一次。

为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势，必须对其故障参数进行观察，实行定期的劣化量测试，对设备劣化的定量数据进行管理，并对劣化的原因、部位进行分析，以控制对象设备的劣化倾向，从而预知其使用寿命，较经济的进行维护。设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查，反映具体状态的记录性文件，是指导设备修理的重要前提，是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤。制作步骤：1、提出问题（定义）；2、初步原因分析；3、过程分解（经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表）；4、改进方法；5、实施并总结；6、推广及控制。智能点检仪的供电电压可以是常规型也可以是特殊型。山西红外热成像点检三防

点检应对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。重庆热成像智能点检怎么用

点检人员须注意以下几个要点。A、点检必须按照规定的点检项目和科学的线路，每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序。B、点检中发现设备摆放混乱时应及时整理，使其恢复整齐。C、必须对不正确的设备操作行为予以纠正，并要为操作人员讲解设备结构、性能等方面的相关要点，使其了解为何要按操作规程作业。D、应根据现场实际情况填写点检表，并与操作人员一起落实点检工作。在点检实施后，点检人员要对所有记录，包括点检记录、设备潜在异常记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析，以实施具有针对性的改进措施。在这些分析的基础上，企业可实施改善措施，以提高设备的使用效率。重庆热成像智能点检怎么用