江苏点检批发

确定点检项目就是要确定设备在开机前、运行中和停机后需要周期性检查和维护的具体项目。A、开机前：可以根据设备的相关技术资料、技术人员的指导和操作人员的经验确定点检项目。一开始确定的点检项目可能很烦琐，不是很精练、准确，可以在工作中逐渐对期进行简化和优化。B、运行中：应根据操作者的技术能力、维修备用品和维修工具等的实际情况确定点检项目，并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区别。在操作者的能力范围内，要做到自主保全的点检项目尽可能完善，保障设备的日常运行安全、可靠。C、停机后：对每项点检项目的点检方法、判定基准和点检周期进行修正和完善，以便于点检工作的实施。开机前应检查设备有无漏油，温度过高等情况。江苏点检批发

点检是一种及时掌握设备运行状态，指导设备状态检修的一种严肃的科学管理方法。定点记录、详细内容，首先要工作到位，每天必须在场3—6小时，按项目顺序逐点检查、记录，通过积累，找出规律性的东西来。处理一定按照制定好的标准来进行，达不到标准的一定按照处理程序进行维护或处理。查出故障频发的点，需要改进设计，规定设计项目按项进行，设计解决不了的，要向上级提出课题，必要是发动群众提合理化建议。任何一个改进项目，从设计、改进、评价到再改进的过程，都要有专人负责。福建电气机柜热成像温度点检怎么用智能点检仪是非常好用的机械设备。

为了提升目视点检的效率和准确度，有很多可视化点检的手段可以利用，如将容易松动的螺母画上点、线标识;将容易松动的传动带上下划线，帮助判断传动带是否太紧、太松;将风机、马达外安装风车，可以清楚地判断它们是否在动作;将仪表正常等。除了直接的观察，有经验的点检人员还开发了一些间接、变通的视觉点检方法。如将肥皂涂抹在设备上，检查是否存在。要让员工有“责任感”，好多点检人员，根本不知道自己在做什么，这样也就无所谓“责任感”了，这种“责任感”其实和女士化妆让自己更好看的感觉是一样的，会带来一种做这个事情的动力。比如，每次点检都要按一个按钮，如果告诉他，这个按钮其实是控制核武器发射的按钮，如果你不按的话，核武器就会发射出去，毁灭全世界，相信这样的话，你让他不按按钮他都会和你急，这就是“责任感”。

设备点检具体要求如下：1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。2.定标:即制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。3.定期:制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。4.定人:制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等）。5.定法:对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,较后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底。智能点检仪可精确的显示控制点检值。

只要用心，我们会很快迈上一个新的、更高的台阶。那么如何掌握设备的动态呢？途径很多，我认为就目前我们的现状，点检制是比较适合的。点检制搞好了，我们在掌握设备的动态的情况下，逐步从“故障被迫性维修”向“预防性维修”转变。过去曾经有种这样的说法：“我们的维修工越闲，说明我们的生产越正常”，我认为这也是不对的！维修工在设备正常运转时必须有所为。那么，他们做些什么呢？要做基于点检制基础上的“预防性维修”，意思就是根据点检制基础上获取的信息（点检记录表），维修工提前做工作，在合适的时间实施维修。维修工在设备发现苗头到实施维修这段时间需要做材料备件准备、方案准备等，在实施维修前可以跟生产进行联系，使设备维修对生产的影响争取做到较少。我认为这就是推行点检制的目的所在，它较主要的好处就是让人处于有序状态，把工作做到前面，把影响降到较低。点检是巡视设备时对所巡检的的设备进行专项检测，重点检查。热成像智能点检巡检设备

专业点检——由专业点检修护人员承担；江苏点检批发

懒惰是点检的大敌，因为懒惰，会造成点检不到位（不能按时、按周期点检或流于形式），本该发现的问题不能及时发现，从而导致设备故障、事故的发生，造成整日忙于“救火”的被动状态；因为懒惰，检修的过程追踪少了，检修的进度、质量都会受到影响，造成二次返修事故的发生；因为懒惰，机旁备件的日常梳理少了，备件的库存状态或备件的规格型号等不清楚，等在线部件坏了才发现机旁备件没了，造成设备事故发生后找备件甚至是等备件的尴尬局面。“千里之堤，毁于蚁穴”，再小的问题如果拖沓迟迟未决，较终也会酿大患。设备点检较忌讳的就是发现设备隐患后，拖拖沓沓不及时处理，这样的后果是由于小隐患处理不及时，引发突发性设备故障，直至影响生产。因此，每个点检员必须养成“雷厉风行、令行禁止”的工作作风，真正将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类突发性设备事故的发生。江苏点检批发