河南热成像智能点检怎么用

由手工填报点检结果效率低、容易漏项或出错,管理人员难以及时、准确、各方面地了解设备状况，难以制定较佳的保养和维修方案。针对这一种情况,这时我们可以借助系统来协助我们完成设备点检工作，可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作，真正实现无纸化办公，通过设备智能点检管理系统和云服务平台可自动采集检查项目是否合格，还能通过此终端拍照保留证据，点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。点检侧重点的管理，通过巡检提供相应的信息，针对某些设备进行进行专项检测，重点检查。河南热成像智能点检怎么用

每台设备必须要确定明确的日常点检员和专业点检员。设备的操作者为日常点检员，关键设备单位专职维修工和操作者共同为日常点检员。二车间维修人员为专职点检员，对点检的设备要有明确的责任人。对设备容易发生故障的部位要明确，点检部位要确定，检查项目和内容要明确。根据不同设备、不同设备故障点、不同使用频率，确定不同的周期。设备点检后各检查点部位是否正常，要有判断的依据。因此，必须要有明确的判断标准。设备点检要按照规定的格式记录设备作业、异常、故障等情况。点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。对急需处理的问题、等待处理的问题，按计划处理的问题要有工作流程，程序要简捷，操作性要强。点检是动态的管理，点检要与设备维修、年度设备大修改造紧密结合，编制年度大修改造计划，点检结果是重要的参考依据。湖北红外热成像点检公司点检、操作、检修三者之间，点检处于中心地位。

很多工厂在做点检工作时，恨不能把所有能检的项目都去检一遍。这就好比女士多门，“点检”的项目之多是让人发指的（这里的点检还包含调整到好的状态，比如化妆）。那工厂的操作工/点检人员呢？每天去确认那些几十个上百个、冷冰冰、枯燥无比的工艺参数？他们会有热情，会有动力吗？所以，大多数工厂的点检其实都是“假”的，较大的功能不是确认设备、工艺的状态是好的，而是去应付上级和客户的检查。以前看过一个数据，说是工厂70%以上问题都是因为各项参数设置不合理造成的 ，间接的也是点检工作没做好。

按点检内容的专业情况和点检的检查周期特性，分日常点检、专业点检两种情况进行，实行分类管理。明确合理的分工，是做好点检工作的前提。为保证点检设备“台台有人管，人人有职责”，实行“五定”即：定责任人、定点检内容、定点检标准、定点检周期、定考核办法。岗位操作工负责日常点检，主要内容是通过点检，突出设备的维护保养，及时发现简单隐患，配合车间维修工，及时排除或向二车间报告，二车间专业维修人员负责技术培训和指导。随着数控设备和教育培训的普及，操作工人的技术素质和水平普遍提高，可逐步推行操作工人对简单问题的自主维修。设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具，或精密检测设备，施行全过程对运行设备进行动态检查。

液压机械种类繁杂，其液压系统各有特定用途及使用要求。由于很多液压机械的露天作业环境相当恶劣，经常受到风吹日晒、雨乃至地质灾害的侵袭，受自然条件和工作环境的影响较大。为了减少故障发生次数及消除故障隐患，发挥其效能，应及时了解和掌握液压机械及整个液压系统的运行状况，预防故障发生的较好办法是加强主机及整个液压系统的检查（点检）。点检是指按一定标准、一定周期对液压系统规定部位进行检查，以便早期发现故障隐患，及时加以调整，使液压系统保持其规定功能的一种系统管理方法。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查。河南热成像智能点检三防

根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细的检查和修复。河南热成像智能点检怎么用

点检工作是一项与科研生产密切相关的工作，为保证点检工作不影响科研生产的正常进行，必须制订点检计划。日常点检按班前、班中、班后要求进行正常点检外，专业点检必须根据设备分工和设备分类情况，根据点检标准、点检周期、点检内容和点检工作量，编制点检工作计划。点检工作计划要求要有可行性和安全性，既能保证对设备进行科学的检查，有不能影响科研生产的正常进行。专业点检主要由机修车间技术人员进行，点检时要依据点检标准和根据工作计划进行点检，并对检查结果进行认真记录。河南热成像智能点检怎么用