河南热成像智能点检批发

每台设备必须要确定明确的日常点检员和专业点检员。设备的操作者为日常点检员，关键设备单位专职维修工和操作者共同为日常点检员。二车间维修人员为专职点检员，对点检的设备要有明确的责任人。对设备容易发生故障的部位要明确，点检部位要确定，检查项目和内容要明确。根据不同设备、不同设备故障点、不同使用频率，确定不同的周期。设备点检后各检查点部位是否正常，要有判断的依据。因此，必须要有明确的判断标准。设备点检要按照规定的格式记录设备作业、异常、故障等情况。点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。对急需处理的问题、等待处理的问题，按计划处理的问题要有工作流程，程序要简捷，操作性要强。点检是动态的管理，点检要与设备维修、年度设备大修改造紧密结合，编制年度大修改造计划，点检结果是重要的参考依据。操作点检——由岗位操作工承担；河南热成像智能点检批发

现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障就会各方面停机，影响到整个生产计划，也给企业造成了重大的经济损失。设备点检能够帮助人们准确预测设备的使用寿命，为设备的安全运行、降低设备事故、实现效益较大化奠定基础。因此，设备点检在生产中非常重要。点检制是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便更早的发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。吉林热成像智能点检订制价格智能点检仪可以对观察类、记录类、测温类、测振类等多种数据类型进行记录。

应每半年或一年对点检工作进行一次各方面、系统的总结和评价，并作出书面材料和下一阶段工作重点的工作计划, 以及点检标准的修改。定标处理 定项设计 定人改进 系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系，称作设备全员维修（设备智能点检管理系统 ），它强调的是设备的动态管理。它包含了设备点检和设备管理两部分。在设备点检体制中，点检人员既负责设备点检，又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间，点检处于中心地位。点检人员是设备维修的责任者和管理者。

点检人员在利用视觉进行检查时，要注意保护好自己的安全，尤其是眼睛的安全，避免受到弧光、灼热或者飞溅物的伤害。必要时应该戴有防护眼镜。要保证视觉点检的质量，点检人员应具有较好的视力，这是视觉点检准确性的前提，近视、远视、散光、色盲、色弱人员是不宜承担点检工作的。一般近视人员，至少要保证正常的矫正视力。在进行点检工作时，还应注意点检环境和位置的恰当与否。可以在设备周围恰当位置标注点检站位标志，表示站在此位置，才能看清楚所要点检的内容。点检标准多，检查的内容更细、更多。

点检是巡视设备时对所巡检的的设备进行专项检测，重点检查。设备点检员主要负责设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细的检查和修复。点检周期相对长，1周一次，巡检周期短，1-2小时一次。点检标准多，检查的内容更细、更多。巡检的频度、密度远远高于点检，点检员的工作不只是现场采集数据，还有日常消缺、验收、提出检修计划等工作。巡检人员通常是普通工人即可，点检员必须是经过特殊训练的专门人员，对技术要求比较高。点检、操作、检修三者之间，点检处于中心地位。安徽热成像智能点检管理系统

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设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划；2)协助进行所管设备操作规程的修改，制定修改维护规程和检修规程；3)检查指导日常点检工作，对需专检的设备专业点检；4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划；5)参加设备事故管理；6)负责检修工程的管理；7)填写设备技术档案；8)上报设备管理报表；点检内容：（1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；（2）小修理——小零件的修理和更换；（3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；河南热成像智能点检批发