陕西红外热成像点检系统

点检侧重点的管理，通过巡检提供相应的信息，针对某些设备进行进行专项检测，重点检查。巡检和点检都是通过预定的计划和任务，根据五定原则（定点、定方法、定标准、定周期、定人），以设备安全运行状态为目的的检查。巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。合理延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到较均衡状态。巡检可为点检提供相应的信息依据，使点检更有方向、有针对性的对设备进行检查，不至于出现过度检查的情况，降低工作效率。智能点检仪使用时要避免强腐蚀气体。陕西红外热成像点检系统

系统点检是一种检查方式，又是一种制度和管理方法，是重要的维修活动信息源，也是做好液压系统修理准备和安排修理计划的基础。液压系统点检中所指的“点”，是指系统的关键部位，通过检查这些“点”，能及时准确地获取系统技术状态的有关信息。按照点检的周期和业务范围不同，点检分为日常点检、定期点检和专项点检三类。日常点检是指由液压系统操作者每日执行的例行维护作业。其目的是及时发现主机和液压系统异常，保证系统和主机正常运转。点检时，利用人的感官（耳、目、手）、简单工具或装在系统上的仪表和信号标志（如电压、电流、压力、温度检测仪表和油箱液位等）来感知和观测。日常点检应严格按**的点检卡片进行，检查结果记入标准的日常点检卡中。安徽红外热成像点检报价智能点检仪的操作很方便。

只要用心，我们会很快迈上一个新的、更高的台阶。那么如何掌握设备的动态呢？途径很多，我认为就目前我们的现状，点检制是比较适合的。点检制搞好了，我们在掌握设备的动态的情况下，逐步从“故障被迫性维修”向“预防性维修”转变。过去曾经有种这样的说法：“我们的维修工越闲，说明我们的生产越正常”，我认为这也是不对的！维修工在设备正常运转时必须有所为。那么，他们做些什么呢？要做基于点检制基础上的“预防性维修”，意思就是根据点检制基础上获取的信息（点检记录表），维修工提前做工作，在合适的时间实施维修。维修工在设备发现苗头到实施维修这段时间需要做材料备件准备、方案准备等，在实施维修前可以跟生产进行联系，使设备维修对生产的影响争取做到较少。我认为这就是推行点检制的目的所在，它较主要的好处就是让人处于有序状态，把工作做到前面，把影响降到较低。

现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障就会各方面停机，影响到整个生产计划，也给企业造成了重大的经济损失。设备点检能够帮助人们准确预测设备的使用寿命，为设备的安全运行、降低设备事故、实现效益较大化奠定基础。因此，设备点检在生产中非常重要。点检制是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便更早的发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检制不仅*是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。智能点检仪安装在具有良好使用环境的地点。

为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。智能点检仪的供电电压可以是常规型也可以是特殊型。湖南点检系统

开机前应检查设备各转动部位是否转动灵活，有无卡转、堵转现象，润滑是否良好。陕西红外热成像点检系统

点检任何一个改进项目，从设计、改进、评价到再改进的过程，都要有专人负责。点检的记录至少要每周分析一次。对于重点的设备要每一个定修周定期分析期分析一次，每季要进行一次检查与处理记录的汇总整理，并存档备查，为检修和改造提供依据。每年要系统地进行一次总结，并从中找到规律和修改计划。制定计划：预算费用，编制和修订点检计划；编制检修计划，作好检修工程管理；编制材料计划及维修费用预算要求；保证设备正常运转，提高设备利用率。陕西红外热成像点检系统