湖南振动测量点检管理系统

点检工作是一项与科研生产密切相关的工作，为保证点检工作不影响科研生产的正常进行，必须制订点检计划。日常点检按班前、班中、班后要求进行正常点检外，专业点检必须根据设备分工和设备分类情况，根据点检标准、点检周期、点检内容和点检工作量，编制点检工作计划。点检工作计划要求要有可行性和安全性，既能保证对设备进行科学的检查，有不能影响科研生产的正常进行。专业点检主要由机修车间技术人员进行，点检时要依据点检标准和根据工作计划进行点检，并对检查结果进行认真记录。智能点检仪可根据设备状态对点检项目进行控制和筛选；湖南振动测量点检管理系统

系统点检是一种检查方式，又是一种制度和管理方法，是重要的维修活动信息源，也是做好液压系统修理准备和安排修理计划的基础。液压系统点检中所指的“点”，是指系统的关键部位，通过检查这些“点”，能及时准确地获取系统技术状态的有关信息。按照点检的周期和业务范围不同，点检分为日常点检、定期点检和专项点检三类。日常点检是指由液压系统操作者每日执行的例行维护作业。其目的是及时发现主机和液压系统异常，保证系统和主机正常运转。点检时，利用人的感官（耳、目、手）、简单工具或装在系统上的仪表和信号标志（如电压、电流、压力、温度检测仪表和油箱液位等）来感知和观测。日常点检应严格按**的点检卡片进行，检查结果记入标准的日常点检卡中。红外热成像点检价格对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，这样的设备检查称为点检。

很多工厂在做点检工作时，恨不能把所有能检的项目都去检一遍。这就好比女士多门，“点检”的项目之多是让人发指的（这里的点检还包含调整到好的状态，比如化妆）。那工厂的操作工/点检人员呢？每天去确认那些几十个上百个、冷冰冰、枯燥无比的工艺参数？他们会有热情，会有动力吗？所以，大多数工厂的点检其实都是“假”的，较大的功能不是确认设备、工艺的状态是好的，而是去应付上级和客户的检查。以前看过一个数据，说是工厂70%以上问题都是因为各项参数设置不合理造成的 ，间接的也是点检工作没做好。

为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。设备点检职责：编制和修订所管设备的点检标准和点检计划；

为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势，必须对其故障参数进行观察，实行定期的劣化量测试，对设备劣化的定量数据进行管理，并对劣化的原因、部位进行分析，以控制对象设备的劣化倾向，从而预知其使用寿命，较经济的进行维护。设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查，反映具体状态的记录性文件，是指导设备修理的重要前提，是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤。制作步骤：1、提出问题（定义）；2、初步原因分析；3、过程分解（经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表）；4、改进方法；5、实施并总结；6、推广及控制。系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系。辽宁点检公司

点检要求有制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。湖南振动测量点检管理系统

点检员权限有：1.对各管辖班组有检查监督权，对于严重违反设备设施相关检修规定的行为，有权当场制止。2.对于检维修和外委施工单位不遵守规定，违反安全协议的，有权责令其停止作业。3.对于有重大安全隐患的设备设施，经论证不符合安全要求的新材料、新设备，有权停止使用。4.协助点检长或主管领导做好分管设备的技术监督工作。设备点检的理论与方法：设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具，或精密检测设备和仪器，按照预先制订的技术标准，定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录，施行全过程对运行设备进行动态检查。湖南振动测量点检管理系统