企业商机
点检基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检企业商机

为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势,必须对其故障参数进行观察,实行定期的劣化量测试,对设备劣化的定量数据进行管理,并对劣化的原因、部位进行分析,以控制对象设备的劣化倾向,从而预知其使用寿命,较经济的进行维护。设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查,反映具体状态的记录性文件,是指导设备修理的重要前提,是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤。制作步骤:1、提出问题(定义);2、初步原因分析;3、过程分解(经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表);4、改进方法;5、实施并总结;6、推广及控制。应依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容。江苏红外热成像点检生产批发

设备点检制不但是一种设备的检查方法,而且也是一种管理制度和管理方法,同时是全员生产维护的重要组成部分和中心内容。人类为了身体健康,在医学理论方面发展了现代的预防医学,主要包括日常预防、健康检查和早期医治。同样,设备为了延长寿命周期,确保在寿命周期内各项功能和性能满足科研生产要求,防止因突发故障造成安全、环境污染事故和停机损失,也应当像人身体的定期检查一样,对设备进行早期检查、故障诊断和早期维修。设备点检是一种预防的、主动的设备检查,是设备运行阶段管理的中心。湖南电气机柜热成像温度点检怎么用定人——确定点检项目由谁实施;

巡检和点检就像一对孪生兄弟,总是被同时提起,名字很像,工作内容很像,很容易被弄混淆,但仔细区分,巡检和点检之间其实还是有很大区别的。巡检是定时巡视,检查设备的运行状况,对分散布置的设备比较合适,适合对全厂设备整体的安全管理。设备巡检员主要负责某个生产工艺的设备巡检,是利用人体五官或简单工具,对设备进行日常巡检,在巡检过程中对照标准、生产实际情况发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备的故障点、部位和内容,使点检员有目的有方向的进行设备点检。

点检是设备管理常用的检测手段,点检的工具和方式很多,其中较原始较直接的莫过于人的五感点检。视觉点检与听觉点检就是五感的其中两种。听觉点检是排在第二位的五感点检手段。听觉点检的方式有三种:一是直接用耳朵来听;二是用听音针(棒)顶在设备上来辅助听取设备异常响声;三是用小锤敲打设备表面,听取敲打声音来判断故障,我们通常又称之为“打诊”。点检人员能否用耳朵听出设备异常,首先要取决于对设备正常状态声音的熟悉程度,同时了解异常状态设备声音的特点,这需要一个经验积累和沉淀过程。智能点检仪的性价比很高。

设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。设备有无漏油,温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。智能点检仪选择合适的性能是很重要的。陕西电气机柜热成像温度点检三防

系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系。江苏红外热成像点检生产批发

点检工作本来是好的,是某些大企业从日本引进设备智能点检管理系统,引进“点检定修”概念,逐渐叫开的。可以早期发现故障,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽状态的管理方法。然而,在很多企业,“点检”已经不能叫做“点”检了,而是“全”检了,啥参数都要去检验。就好比出门能要去检查一下屁股上长了两颗还是一颗“青春痘”一样。“全”检等于不检,所以点检是要有重点的。要想员工你规定的要求来做之前, 首先你要站在员工的角度去看看这些点检,对他来说是不是个负担,较好的做法就是自己当一次点检员,全方面的做一次点检,看看有哪些是“折磨人”的项目。江苏红外热成像点检生产批发

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