设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。设备有无漏油,温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。设备点检职责:编制和修订所管设备的点检标准和点检计划;湖南热成像智能点检三防
设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划;2)协助进行所管设备操作规程的修改,制定修改维护规程和检修规程;3)检查指导日常点检工作,对需专检的设备专业点检;4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划;5)参加设备事故管理;6)负责检修工程的管理;7)填写设备技术档案;8)上报设备管理报表;点检内容:(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;(2)小修理——小零件的修理和更换;(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;云南红外热成像点检巡检设备智能点检仪出厂前要进行检查。
点检人员须注意以下几个要点。A、点检必须按照规定的点检项目和科学的线路,每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序。B、点检中发现设备摆放混乱时应及时整理,使其恢复整齐。C、必须对不正确的设备操作行为予以纠正,并要为操作人员讲解设备结构、性能等方面的相关要点,使其了解为何要按操作规程作业。D、应根据现场实际情况填写点检表,并与操作人员一起落实点检工作。在点检实施后,点检人员要对所有记录,包括点检记录、设备潜在异常记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析,以实施具有针对性的改进措施。在这些分析的基础上,企业可实施改善措施,以提高设备的使用效率。
当发现设备的压力、温度、流量、润滑、声响、振动、裂纹、磨损、松弛等出现异常时,及时通知岗位人员叫修,督导维修人员整改,整改完成后再进行验收,确保整改质量合格。平时不便处理的隐患,我也会及时加在检修计划里,待检修时得到有效处理。对于提升自身的设备管理能力来说,光日常做好点巡检还远远不够,点检员是设备的诊断师,今后我将本着“我的设备我负责”的态度,继续努力学习专业知识,把所学知识应用到工作中。不断设立新目标,勇于迎难而上,不畏艰险,一路向前,为公司设备平稳运行贡献自己的力量,为公司设备管理水平的提升添砖加瓦。开机前应检查设备有无漏油,温度过高等情况。
设备点检中发现的问题不同,解决问题的途径也不同。A、经过简单调整、修正可以解决的问题,一般由操作人员自己解决。B、在点检中发现的难度较大的故障和隐患,由专业人员及时解决。C、维修工作量较大、暂不影响使用的故障和隐患,经设备人员鉴定后,由车间维修组予以排除,或上报设备管理部门协助解决。企业要明确设备点检时各参与人员的职责。凡是设备有异常情况,操作人员或维修人员在定期点检、专题点检时没有查出的,由操作人员或维修人员负责;已点检查出的,应由维修人员维修;没有及时维修的,由维修人员负责。点检是制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。上海红外热成像点检生产批发
智能点检仪采用模块化的结构方案,构造简单。湖南热成像智能点检三防
无论在设备大修改造管理中,还是在设备状态管理、技术管理、设备资产管理中,点检制都将起着重要的作用。设备种类多,数量大,如果全部采用点检制数量太大,浪费人力物力,工作量大且不经济。为节省人力物力,突出重点,提高效率,我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑,如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由组织确认并发布。根据全员参与原则,建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。湖南热成像智能点检三防