行业需求和标准的升级驱动行业转型。国家提倡绿色建筑、智能建筑,每单位GDP能耗要下降15%,碳排放量减少18%。现实是现在建筑品质并不乐观,据调研国内现在建筑物寿命只有30年,每年拆除新建比为40%,建筑行业占社会能耗的50%,这些会成为制约行业发展的障碍,也是数字化转型的动力。其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%,首先老龄工人占比已达到50%,也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%;第二预计人力成本未来将占总成本的50%,10年前人力成本占比但为建造成本16%,现在占比约为30%,十年之后人力成本预计会和发达国家持平,占到50%。中国进入老龄社会,未来建筑行业的劳动力缺口必然会增大。施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设。南通建筑企业数字化施工项目
近年来,随着全球数字化的飞速发展,大数据、AI、云计算、5G在各个应用场景逐步普及,给各行各业都带来了巨大冲击。在竞争激烈的市场环境下,传统建设工程企业的发展“外困于市场”、“内困于管理”,数字化转型已成为必然趋势。云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台,工程企业只有利用好数字化、智能化技术,才能降低成本、优化管理,提高效率和效益。那么,我们来分析一下,究竟是什么驱动了建设工程企业进行数字化转型:市场竞争激烈,企业利润走低,经济下行,建筑建企转型、生存压力大。上海人工挖孔数字化施工公司对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的,其中非常重要的一环就是施工设备机械的数据采集与沉淀。
施工企业的信息化推动业务的模式创新,企业具备积极开展基于信息化平台的业务创新,培育发展基于数字化管理能力,利用网络化协同管理模式解决施工企业施工现场分布离散的现状,通过建立智慧工地探索智能化施工模式以及对施工行业上下游服务化延伸等新模式,提升跨企业、跨领域、跨行业的协同发展能力,普遍打造出适应本企业自身的基于信息化平台的可持续竞争合作优势。企业具备企业数据、业务流程、组织架构和技术等管理要素创新驱动能力,通过应用信息化平台实现本企业经营管理数据的普遍汇集、自动流转和挖掘利用,结果构建管理经营数据驱动的研发、生产、运营、服务模式,加速企业数字化、网络化、智能化转型升级。
空间信息是数字化施工管理的必须品,它包括施工场地的地形地貌的现场勘测与记录、建筑物的区位信息以及施工项目的安排等一切空间的信息,是对特定空间内的多面操控。空间信息技术是多面而宏观的空间处理技术,它主要包括遥感技术、地理信息系统和全球定位系统,即3S认证技术。其中,地理信息系统在建设工程施工中具有重要作用,地理信息系统是一门新兴学科,它介于地球信息与信息科学之间,以存储,采集,分析,管理,描述和应用相关资源为导向的数据系统。地理信息技术可以对施工区域持续的进行监控与管理,可以随时发现施工的问题以及运算相关的施工数据。数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化,实现数字建造。
而目前现状是,很多传统的建筑企业信息化水平还有待提高,工程项目建设不但标准繁多、要求严格,而且参与人员和机械设备数量规模较大,现场管理难度极高。实现高效率施工作业,大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。然而,人为管理能力再强,也常有鞭长莫及之处,更难免有百密一疏之时。以物联网技术赋能全生命周期管控的工地系统适时出现,使得管理者更加“耳聪目明”,成为破题利器。根据目前服务的客户普遍反馈,可以提升设备管理效率50%,提升施工效率20%,降低设备使用成本25%,节省燃油成本15%,做到了真正意义上的“降本增效”。数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整。南通建筑企业数字化施工项目
数字化管理技术已经普遍应用到了各行各业中。南通建筑企业数字化施工项目
随着信息技术创新日新月异以及数字中国概念的提出,建筑工程施工数字化管理的应用,驱动带领建筑工程目标管理、质量管理、进度管理、投资管理、安全管理和合同管理发展,成为施工管理工作不可或缺的重要环节,建设单位、施工企业积极应用数字化管理,保证建筑工程施工管理工作顺利开展,进而提升企业精细化管理和现场准确化施措的能力和效率。建筑工程施工数字化管理平台基于大数据等技术,根据各层级领导班子成员和职能部门的业务监督和决策指挥管理需要,利用可视化数据分析看板,分类分级汇集、分析、挖掘、钻取安全生产数字化云平台自有数据和其他相关信息化系统的协同数据,从而支撑多种工作场景下的数字化、动态化、可视化和差异化的分级监督和准确决策,大力提升准确监督决策能力。南通建筑企业数字化施工项目
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