添加商机/合同。当客户对公司产品萌生明确意向之后，可以在客户详情下面添加商机，如果客户直接签订合同的话，也可以添加合同。同一个客户可以增加多个商机设置多个合同。筛选自定义。同线索模块模块四、商机模块，商机。是指客户对企业产品产生特定需求后的一个信号记录。可以在客户内添加，或者直接新建。销售漏斗。传统业务模式之下，业务员往往没有很强的计划性，都想着业绩却不知道什么时候做什么，甚至是月底了不知道该联系哪个客户。现在，自动根据业务员的商机生成销售漏斗，准确把握销售时机，让业务员根据时间进度合理分配工作重心。同时作为团队管理者也可以很好的预测本月团队的业绩情况，更好的去安排工作。为啥说CRM实施要理念先行！下城区附近CRM系统零售
区域管理与组织树不论是销售团队管理，还是渠道管理，忌讳的做法就是跨区销售。跨区销售是指某个销售或某个销售团队，开发不属于自己管理的区域。跨区销售会导致严重的内部恶性竞争，是团队之间产生严重的导火索。典型的例子就是，两个销售团队为了拿下同一家客户，恶性报低价，损失公司利益。解决跨区销售的方法，是系统层面实现区域化管理，通过识别客户位置，判断所属区域，只允许对应的销售团队处理跟进。实现区域管理，就要实现销售团队的组织树管理，将不同的销售团队组织节点和划定的区域做关联，以保证组织节点下的销售只针对管辖范围内的线索、商机、客户具有处理权限。常用CRM系统有哪些CRM系统这是跟踪销售机会，促进下单。
尚祈科技的crm系统，领取企业根据自身业务场景将收集的线索划入线索池统一管理，线索池成员可从线索池中根据自身条件，如地域远近、擅长领域等因素合理领取，并跟进处理。一方面可以保证员工工作的主动性和积极性，另一方面可以有效保证线索的转换率。属于线索池线索、状态为“未分配”、线索池类型为“员工可见可领取，管理员可分配”分配对于敏感或是重要的销售线索，可由线索池管理员分配给指定销售人员跟进，以保证线索的比较大转化率。
又比如，系统策略每日识别有流失风险的客户，自动生成任务推送给电话外呼人员，或者对应的销售，要求其跟进。任务安排，既可以来自于上级领导，也可以来自于系统策略。在设计任务模块时，有几点必须注意。任务了一种集权式管理思想，使用不当会对业务人员产生伤害，限制其创新能力与个人发挥。任务不是的，设计不当容易造成总部直接插手分公司业务，干扰分公司经营。系统策略生成的任务，是否需要必须由人去跟进解决？业务员直接与客户沟通，增加人力成本，第二容易造成客户反感。CRM系统客户关系管理虽然听起来高深莫测，实际上也并非什么高不可攀的事情。
所以，这个客户对企业的利润贡献有多大，如何提高这个客户的盈利性，是crm系统所关注的一个内容。在CRM系统中至少提供了如下的功能来提高客户的盈利性。一是根据历史交易统计客户的利润贡献情况。要提高客户的盈利性，则对于企业管理者来说，首先需要清楚的就是某个客户从交易以来，其采购的商品对企业的利润贡献有多大。因为后续很多的工作，都是根据这份资料展开的。所以，在crm系统中，可以根据客户的历史交易记录，系统会自动收集相关的数据，然后对客户的利润贡献做出分析。可以发现客户前后利润贡献的差异，从而管理者可以有针对性的采取措施。CRM系统这是在关怀用户，将客户转化为忠诚客户，提高复购率。什么是CRM系统
CRM系统就算部署了，也迟早沦为一个管理的数据库而已。下城区附近CRM系统零售
客户查重。同线索查重。企业管理者根据自身业务需要，设置查重规则，同样是为了保护业务员的利益同时为企业节省不必要的人力，提高工作效率。客户公海。传统模式下，一些长期无人跟踪的客户会“烂”在业务人员的小本本里，这个可能与客户有关，但更多的是因为销售人员自身的销售能力不足以满足客户，导致本该成交的客户终无人跟进；现在点镜的客户高海会将这些客户划入公海，再由管理层进行分配，多次开发，保证资源的有效利用。协作人。新人入职可以对手头的客户增加协作人，协作人就可看到，协助新人跟单，更好的帮助新人上手工作。下城区附近CRM系统零售
杭州尚祈科技有限公司主营品牌有SANKIE，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。是一家有限责任公司（自然）企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。公司始终坚持客户需求优先的原则，致力于提供高质量的尚祈进销存管理系统，尚祈项目管理系统，尚祈客户关系管理系统，尚祈配件管理系统。杭州尚祈自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。
