成品分膳管理（1）到开餐时间分钟所有供餐的人员必须换上整洁的服装，戴好工帽、口罩及一次性手套，等待员工用餐。（2）供餐人员根据餐示及员工所点菜式予以快速提供合理份量给每一位员工，注意不可太多也不可偏少，避免员工吃不完造成浪费。（3）每个供餐员不得以任何理由和员工发生争吵，不打关系菜，注意文明礼貌，保持微笑服务。（4）供餐尾声食堂主管必须安排供餐人员值班，以方便下班稍晚的员工用餐。（5）供餐完毕后将供餐场地打扫干净才能离岗。苏州好灶鑫食堂承包。徐州单位食堂承包推荐
(1)厨房工人卫生要求食堂合同1.厨房工人有必要去城市的疾病控制区进行健康检查。只有当他们合格并获得健康证书后，他们才能上岗。2.获得健康证明的员工须每年进行一次健康检查，只有在获得当年的健康证明后才能继续工作。获得健康证书一年以上者被视为无证。、3.厨房经营者发现患有痢疾、伤寒、***性肝炎等消化系统传染病(包括病原携带者)，不得从事食堂经营。其影响食品卫生、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及在健康检查期间妨碍食品卫生的其他疾病。4、如果发现违反情况攻击的准则，则追查负责人的责任。(2)食堂环境卫生要求1.厨房和餐厅的门窗、天花板和电风扇需要每周清洁一次。2.餐厅的桌椅应定期摆放，每天清洁，无油污和污垢。4.及时根除浪费、丢弃食物等。5.厨房不允许吸烟。6.以上工作应按照培朗食堂的卫生标准进行。(3)餐具清洗消毒卫生要求1.坚持除渣、洗涤剂洗涤、清水洗涤和消毒柜高温消毒四大洗涤消毒程序。感官检查应轻、干净、收敛、干燥，以满足消毒要求。2.无菌备用餐具整洁有序；橱柜防尘，无杂物和油污。3.水槽应该特别使用。使用后，应清洗干净，无残渣、油脂，外观清洁。常州**食堂承包服务无锡好灶鑫专业餐饮托管公司。
随着社会的快速发展，企业间面临着非常大的竞争，而这种竞争，归根结底是人才的竞争，企业想要在市场市场竞争中立足于不败之地，就需要想方设法吸引人才，留住人才。企业为了能够更好的留住人才，提高员工福利是***直接***有效的办法，在提高员工福利过程中，有效改善员工用餐能够进一步加强员工的企业归属感、从而让员工们感受到企业的温暖。目前，很多企业在改善员工用餐方面，采取了食堂承包的方式，将单位的食堂承包给专业的餐饮管理公司来打理，如此一来，便很好的提高了员工工作的积极性。一般情况下，企事业单位都会有自己的食堂，单位的食堂是供员工们用餐的，但是由于管理不善，好多企业的食堂都会呈现出“名存实”的情况。企业员工根本不会光顾自己公司的食堂，仍然点外卖或者去外面就餐，之所以出现这样的情况，很重要的原因就是企业食堂的管理不善，根本无法满足员工的用餐需求，在这种情况下，食堂承包是***佳的解决办法。
一、中晚餐窗口规划8元套餐1大荤+1小荤+1素菜+花式靓汤+米饭/馒头特色美食餐根据员工需求适时增加与工作餐相同价格的特色套餐二、调味小站因为员工来自全国各地，地区差别、口味不同。为了丰富员工的个性口味，我们在餐厅的一角放置：辣酱、海鲜酱、花生酱、醋等调料供员工自由调配。三、食材采购体系为了保证食材原料的质量及份量，好灶鑫餐饮先后在苏南苏北等地区成立并注册了好灶鑫生鲜配送，主要负责食材采购、物流配送。由它做为起点，发展和支配所采购的物品贯穿到各个运营点中去。为适应不同客户的不同要求，我们一直供应着***质和******的产品。供应商与我们各运营点之间的有效沟通对采购进程中的物料控制管理极为重要。食材配送无锡好灶鑫餐饮服务有限公司。
一、食材加工规范化1.蔬菜类食品按一拣、二选、三浸、四洗、五切、六烹煮的顺序操作；2.肉禽类食品由加工人员一净、二浸、三洗、四切、五烹煮的顺序操作。二、食材堆放营业场所需使用之材料，包括蔬菜、鱼肉、调味品、米面及炊具等，应在符合法定卫生的条件下，分类储存。三、厨房清洁1.每日清洗水沟盖板一定次数，每周清洗一次水沟内部；2.每餐毕及时清洗灶台、炊具、工作台；每周一次大扫除，并定期消毒。3.每周清洗一次抽油烟机。四、人员卫生1、严格要求个人卫生，具备健康证方可上岗。2、养成沐浴清洁之习惯，保持个人清洁卫生。3、工作时应穿戴整洁的工作衣帽，以防异物落入食品中。4、工作时不得佩戴戒指等饰物及留指甲、擦指甲油，或其它足以发生污染之物品。5、上班时间不得抽烟，工作团结。6、养成工作前、后用肥皂或清洁剂洗手的习惯。7、工作时要有良好的工作习惯，不可随地吐痰或在厨房吸烟、饮食、嚼槟榔等。8、厨师调理热食时应戴手套，不得使用炒菜之大匙来品尝汤的味道，应用随身配备之小汤匙，且用后立即清洗。9、厨房工作人员定期接受健康检查，若经检查后发现有不适合厨房工作之疾病时，即予以调离。无锡好灶鑫专业餐饮服务公司。嘉兴**食堂承包商
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至于具体的餐饮服务质量控制手段，从科学系统的角度出发，主要分为下列三种。预先控制预先控制的主要内容是：(1)人力资源的预先控制。(2)物资资源的预先控制。(3)卫生质量的预先控制。(4)事故的预先控制。现场控制现场控制的内容主要是：(1)服务程序的控制。(2)上菜时机的控制。根据宾客用餐的速度、菜肴的烹制时间，掌握好上菜节奏。(3)意外事件的控制。餐饮服务是面对面的直接服务，容易引起宾客的投诉。一旦引起投诉，主管一定要迅速采取弥补措施，以防止事态扩大，影响其他宾客的用餐情绪。(4)人力控制。开餐期间，服务员虽然实行分区看台责任制，在固定区域服务(一般是按每个服务员每小时能接待20名散客的工作量来安排服务区域)。但是主管应根据客情变化，进行二次分工，做到人员的合理运作。反馈控制反馈控制就是通过质量信息的反馈，找出服务工作的不足，采取措施加强预先控制和现场控制，提高服务质量。餐饮服务质量的控制和监督检查是餐饮管理工作的重要内容之一。在餐饮服务系统中，部门和班组是执行系统的支柱，岗位责任制和各项操作程序是保证，其共同的目的是给顾客提供优良的服务。徐州单位食堂承包推荐
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