便利零食店如何核算成本？
1、成本核算，即计算整店的运营成本，成本包括房租，人力成本，水电费，损耗，营销活动费用，固定资产折旧等。自己开店固定资产折旧我会按2到3年时间均摊，所有成本加一起，就是我们的运营成本。2、销售预估，开一家店准确的做好销售预估能很大的减少风险，做好预估要有参考因素，比如同商圈的竞争门店或者同类型门店调研，往来的人流统计，竞争商超的同类别品类销售表现调研等等，通过调研数据做好预估。此外，已开有多家门店的商家，可以通过老门店的销售品类占比分析来做销售预估，即横向对比找脱差类别，通过品类数单品的设置和调整来拉升交较差的品类占比。3、成本和销售预估出来后，我们就要去测算保障支出点，即销售很低做到什么水平才不会亏。4、做好以上，在前期筹备期间才有更足的底气。 选择合适的店面位置和面积，精心设计店面装修和商品陈列，注重顾客 服务和口碑营 销。云南名优散装零食加盟报价
开家零食店怎么样？
众所周知开一家零食店铺.它的盈利利润就在零食的本身。像零食这种快消品，就要看运营者怎么经营和控制，准确地分析市场的情況，控制零食的成本零食的毛利润就可以达到45%—50%之间。一般来说，零食的利润是很大的，但具体的利润还是要取决于店铺的经营业规模和当地的消费水平来决定的。开零食店蕞好选择在人流量比较多的地方，比如说附近有许多的上班族或者大学城附近，这些地方一般生意都不会太差。零食店的利润还是很高的，主要经营一些利润小，但这是周转快的产品，所以有许多店铺能经营下去，足以证明店铺还是可以赚$的。另一方面零食的利润主要体现在产品的服务上，好的服务和好的产品，不但能够消费顾客的顾虑，同时也能留住顾客在到我们店里消费。一般的利润在20–30之间。卖零食讲究的是薄利多销，卖得越多赚的也就越多首先店铺要有充足的货源，零食的种类要齐全，零食的种类要经常更新。买的人多了.销量上去了利润自然就有了，零食本身的利润并不高，靠的是销量！ 地道散装零食代理品牌散装食品，指无预先定量包装，需称重销售的食品。
零食店进货三大要点
1、不要一味扩张产品种类由于店铺陈列空间有限，同类型的产品🉑以少进，保持2～3种即可。如果只是希望品类齐全，1.可能会导致进货成本高，2.陈列摆放更复杂，增加其他运营成本（摆放、盘点时间等）3.增加滞销几率，4.滞销几率大，影响店铺周转等问题进货前要选择符合店铺销售，能满足消费者需求的产品。注:如果是新品，🉑以先少量引进，少量多次的进，以免产品滞销。2、不要图便宜进劣质品寻找优 良品 质的供应商，作为长期合作的官方渠道为主，其他渠道为辅，如果出现质量问题也能做出相应的处理。进价低确实能节省进货成本，但是品质没有保证，这样反而会消耗掉顾客对我们的信任，丢掉店铺口碑。3、不要忽视顾客消费水平不要图便宜进劣质品，也不不顾一切进高价产品。高价确实意味着高规格，但如果价格过高，不符合当地居民的消费水平，大多数只能观望而不会买。在开店选择时就要确定店铺的主要消费群体是谁，是学校的学生、社区居民还是工作白领。根据对应商圈的需求不同，制定好与消费水平对应的进货计划
超市为什么越来越难做？
1、商品结构差，没有重视品类结构的搭建。十年前卖什么，现在还在卖什么，商品结构没有进步，大部分依然在卖不有名的品牌，而常规品价格又定的老高，顾客的消费理念在变化，即使是打工人群他们也有了他们的定位需求，试问写完的商品结构如何去吸引顾客，如何刺激他们消费呢。2、竞争加剧。以前可能一个3万人的社区，超市只有一两家，加上各类批发部，竞争也不是很大，然而现在社区、街边，店越开越多，然而竞争者还是以前的经营思路，没有任何改变，没有想着去与别人差异化竞争，营业额自然越来越低。3、缺乏主动营销，营销方式老套。活动越做越频，越做越油，顾客都无感了。营销内容不痛不痒，无法刺激顾客的消费，三场不痛不痒的活动肯定是不如一次下血本产生的效应好。 1、门头能做多宽做多宽。 2、突出便宜。 3、门头灯光要亮。
开零食店是加盟还是自己做？
1、初创者在不加盟，全靠自己寻找货原，没有带领自己进门的导师的情况下，那么在开店的过程中，比如选品拿货，物流，会遇到各种和误区。2、零食寻找货原很难，品质问题也很难得到保障，隔三差五的出现一些问题，很容易让创业者在创业的过程中心灰意冷，产生了放弃的意图3、个人有囤货风险，有起订量门槛，产品较多较杂难如果自己对这个行业完全没有任何了解又没有太多时精力去找厂家拿货或者去报课程学经验可以考虑十加盟。 1、品牌选择很重要 2、店铺服务工作 3、要掌握合适的营销方法。宁夏有什么散装零食加盟费
1、地理位置 2、人群结构 3、客流量的情况 4、和房东签订合同。云南名优散装零食加盟报价
哪些人不适合开便利零食店？
1、开超市、便利店零食店看起来容易，但是如果没有经验，试错成本会很大如果没有相关经验而想去做自营品牌，又不善于学，那么我是尽量劝退的。2、太懒想当甩手掌柜的人。无论哪种零售业态，都需要不断订货、上架，出清，陈列调整，要不断对接供应商，还要不断关注竞争对手，做的事情很琐碎。3、不注重细节、不会营销的人。超市、便利店零食店早已是一片红海，竞争非常激烈，如何在激烈的竞争中生存下来并得到发展，需要下的功夫非常多，也需要时间，更需要充足的现金流来支撑。从商品品项的结构组成计算，到差异化组合定价，到装修陈列布局，再到日常运营中的卫生，陈列和人员管理等等，每一步都是很重要的细节。4、其他行业有稳定工作、收入高、却没做好充足规划和准备的人。很多丫力较大的职场人士一年收入十几二十几万，于是也想开个小店月入一两万的，找个避风港的同时又能做自己的事业，于是贸然加入。但这样的职场人士往往又没相关规划，却想把店铺做成区域性连锁，于是贸然进入这一行，结果发现一年365天，几乎都没得休息，虽然钱赚到了，但却更辛苦了，想要扩大规模却又没思路没资金怕风险，于是陷入进退两难的境地。 云南名优散装零食加盟报价
