为什么便利店没有口粮正还能做得好
为什么别人的便利店毛利有40%，而你的只有20%，原因就出在你没有鲜食！好多人觉得便利店做鲜食很麻烦，买的人还不多，其实不然。如果你的便利店以肖瘦口粮为主，那你的便利店应该是赚不了多少钱的毕竟口粮的利润透明，只有10%左右，扣除你的房租水电人工支出，几乎赚不到什么钱。但是行业有些便利店却以熟食鲜食为主，这些食品的利润在50%以上，当然不是所有商圈都适合开鲜食便利店，更建议开在写字楼，工厂，年轻人多的社区，质量好的社区等便利店适合做的熟食主要有：子，三明治，饭团，汉堡，玉米，茶叶蛋，豆浆，咖啡等早点2.烤肠，关东煮等3.速食，盒饭，盒面，沙拉等鲜食
商品种类盲目求多、商品结构照搬照抄、包装不做调整、陈列不合理、强行24小时营业、过度服务。江西比较好的便利店供应商家
便利店陈列
一、量大陈列量大陈列即指商品成堆、成群的陈列，形成气势大、商品丰盛的效果，让顾客感觉到货多而便宜。二、4大陈列即在便利店腾出一个空间或将货架拆移，将单一产品或2～3项产品作量化陈列。此类陈列一般为有价格优势的产品、季节性产品、节庆色彩产品，常见于油品、大米、牛奶等家庭必需消费品的大量陈列。三、系列陈列系列陈列指在一个销售主题下，将平行的多种单品陈列在一起，供消费者个性化的选择商品；此类商品之间一定具有同样属性的同类产品，常见于糖果、烘焙、巧克力、饼干等成系列的商品。四、关联陈列关联陈列是把不同品类但有互补作用的产品陈列在一起，使顾客在贝勾买A商品时也会贝勾买B商品。关联陈列可以活化便利店，增加顾客贝勾买商品的种类。五、比较陈列将相同商品依不同规格或不同数量予以分类，并陈列在一起，供顾客比较价格，进而选择商品。例如：可口可乐单罐卖2.2元，而6罐捆绑在一起只卖9.8元，从而刺激顾客贝勾买。六、色彩陈列色彩是很重要的销售选择因素，商品的陈列可以通过商品颜系充分展示来刺激贝勾买，此种陈列适用于颜色鲜艳的商品。 西藏干货便利店店铺一、团队的优势 二、供应链 三、商业模式 四、资金回本率 五、开店成功机率 六、品牌形象。
便利店换季调整
1.货架调整在换季之际，货架调整是非常必要的一项工作。我们需要对现有的商品进行分类，将过季或库存较多的商品放到特定区域，并对其进行标价优惠兜售。在货架布局上也需要注意产品的搭配和展示效果。2.商品兜售我们可以采取打折、满减、赠品等多种形式进行兜售活动。但是，在制定兜售策略时要注意不要影响正常售卖和利润率。同时，在宣传方面也要做好工作，通过海报、广告等方式告知顾客优惠信息。3.库存清理库存清理是换季调整中必不可少的一项工作，我们需要对过期或者长时间未售出的商品进行处理。对于已经过期或者质量问题的商品，应该及时处理掉。而对于长时间未售出但质量良好的商品，则可以通过降价兜售或者捆绑销售等方式进行处理。4.新品上架在选择新品时，要根据市场需求和消费者喜好来确定产品类型和数量，在价格方面也要考虑到市场竞争情况以及利润率。此外，在上架前还需要对新品进行宣传推广，让顾客了解新品信息并且产生贝勾买欲望。5.营销调整我们需要根据实际情况来制定具体营销策略，并且不断地跟进和优化策略效果。
便利店陈列的八大原则
1.先进先出原则生产日期在先的商品摆放在销售前端，防止商品损耗。2.货签对位原则商品与价格签一一对位，价格签包括POP、价格立碑、贴签等标明商品价格或性能的标识。3.分类陈列原则一般按用途、性能、颜色、品牌、大小对商品进行分类组合。4.纵向陈列原则当该类商品品种数超过4种时，商品陈列时应由上至下纵向摆放。5.关联陈列原则按使用目的、用途、受众等关联关系，使商品组合起到互补和延伸的作用。6.配色协调的原则相临商品之间颜色、形状、大小反差不应过大:纵向陈列的商品上下之间的颜色反差不应过大。一般由暖色调至冷色调过度（冷暖交替陈列注意配色的和谐）。7.黄金位陈列原则货架离地约120至160厘米的区域、堆头、端架、临通道区域应陈列高毛利商品、季节性商品或需要突出陈列的特价商品。8.陈列量与销量及采购量相协调的原则依据价格中心线的原理指导陈列、调整商品结构和采购:确保主力商品的货架空间和规模优势，减少替代性商品对主力商品的影响。 一、做到诚 信 经 营 二、不断积累回头客 三、建立良好口碑 四、紧跟行业大潮流。
开便利店要多少钱？
一、品牌成🪧本目前的便利店行业中，加盟有名的连锁品牌是投🪧资首🪧选，也是发展前景很好的投🪧资模式。投🪧资者可以根据当地的消费水平，选择一个适合自己的连锁品牌。二、店面成🪧本关于便利店的店面成🪧本，算是便利店投🪧资中的大头了，主要包含了店面租金和店面装修费用。关于店面租金的多少跟店面规模大小和不同地段而有所差别。至于店面装修的费用，一般来说连锁品牌都有统一的装修风格，费用根据连锁店的大小而有所不同。三、设备成🪧本便利店内的主要设备有货架、收银机、冷柜、冰箱、餐桌餐椅等等，这些设备费用大多不太固定。投🪧资规模越大所需要的设备就越多，投🪧资成🪧本自然会多一些。四、铺货成🪧本前期铺货不要追求种类更多。要在做好市场调查的基础上，根据当地的消费需求和消费喜好，针对性的进行铺货。后期再根据日常的经🪧营状况，逐渐的进行品类方面的调整。 一、选址二、办正三、布局四、买设备五、产品选定六、招工七、制定流程。茂名附近哪里有便利店加盟报价
总部一站式扶持，铺位、装修、设备、供货，培训。江西比较好的便利店供应商家
便利店如何布局？
便利店的布局，没有统一的模式，各人可以根据自己的情况， 所处的位置 ，店面的大小、形状，来布局货架的位置，运营的品类。（尤其是30平米到100平米的店面），因此便利店的布局就显得尤为重要。怎样在有限的面积获得很好的效果，就看你怎么布局，重要的是货架的排布。小型便利店（30一50平米），货架间距在70一80cm；中型（50一100平米），货架间距在80一90cm；大型（100平米以上），货架间距在100一120cm。因面积所限，有些不重要的地方，如货架断头处，墙角等，间距可以适当小些，但不能小于50Cm，这样人可以正面通过，即使是胖子侧一下身也可以通过。收银台前面的空档要尽量大些，因为收银台是店家与顾客交流的地方，会直接影响到顾客的感受，从而影响到销售。间距尽量在120一150cm为好。便利店货架的间距，主要是根据你店的具体情况（面积大小，几何形状，运营品类等），合理按排。有条件的情况下，间距尽可能放大些。但也不是越大越好，还有个有效利用的问题。小型便利店货架的间距不能过大，否则会不配套，显得你店空荡荡的，而且平效不高。 江西比较好的便利店供应商家
