学校食堂管理要遵循的管理模式：
2、从业人员合同制。以确保劳资双方责权明确，因此所有食堂的从业人员都要与餐饮企业签订劳动合同。同时也要签订安全责任书，把安全、放心的服务作为工作的宗旨。并进行一周一次的业务培训。3、亲属回避制。食堂从业人员尤其是其管理者的亲属在没有特殊情况的状况下，均不得进入食堂，也不可以干预食堂的日常事务，更不得任意食用、拿走食堂的一粒米、一棵菜、一滴油。因为只有这样做才可以保证食堂物品的颗粒归功。
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餐厅工作人员管理制度1、工作人员必须持《健康证》上岗。
2、采购员每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内；厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
3、厨师要做到生、熟食分开摆放，熟食尽量不要隔夜食用。
4、厨房内的所有用具及锅碗瓢盆每日使用完毕后需清洗并消毒。
5、采购员每日填写《食品采购清单本》，并于每周五交财务部会计主管张宁处办理签字手续。
6、厨师于每个星期六交下个星期的菜谱。
7、每天的就餐人数，由财务部薛娜娜当日早上九点半之前通知餐厅。
8、下班前要锁好柜子，关闭门窗，检查火种是否熄灭，关闭煤气、电源。
操作程序规范标准化。
从实物的采购，菜谱的制定，食物的烹调，饭菜的留样，到领导试餐等各个环节都要严格按相关要求进行。这是保障学生吃好、吃得安全、吃饱的重要保证。有的餐饮公司还在高校食堂推行的“五员管理制度”即：质量评判员、技能炊事员、营养指导员、卫生监督员、价格监督员并形成了长期有效的工作机制和制度。
常态化监督考核。
一般来说学校都会专门配备两名兼职监督考核人员，全程参与学校食堂料物的入库、出库和制作加工，并且在入库单和出库单上签字，全程参与学校食堂物品管理和监督，防止从业服务人员出现违纪违规甚至犯罪的情况。
（八）桌椅表面无油渍、摆放整齐、经常清洗；地面每天清扫一次，每周大扫除一次，每月大检查一次，保持清洁，玻璃门窗干净，地面干净、无烟蒂。
（九）餐具使用后要清洗干净，不能有洗涤用品残留，每天消毒二次，未经消毒不得使用；消毒后的餐具必须贮存在餐具保洁柜中备用，已消毒和未消毒的餐具应分开存放，并有明显标志。
（十）食堂工作人员要待领导、职工全部用餐完毕，清理好桌面，打扫好卫生后方可离开。
（十一）办公室组织食堂工作人员每年进行定期身体检查，出现不适合食堂工作的情况，解除聘用。 想要购买食堂管理 ，就选无锡好灶鑫餐饮服务有限公司，用户的信赖之选，有需求可以来电咨询！
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菜品创新要求：
1.要求厨房每周推出1道新菜（在考虑成本的前期下，可调整）。
2.厨房多推出新菜，反响较差的，管理处将要求整改，若整改不到位则要求更换厨师，后期仍然没有较大改善则更换供应商。
3.食堂管理员配合厨房，通过菜谱公示栏向领导、员工宣传推出的新菜种类。
原材料的采购
1.食堂采购员在接到各部门的采购清单后要认真了解和查阅，及时和各部门沟通，必须确保其采购回来的原料及物品符合要求和标准；
2.食堂采购人员必须熟知各类烹饪原料的品质鉴定及其它物品质量鉴定的知识，以确保采购的原料物品无质量问题和卫生安全隐患；
3.根据公司的工作计划量，按日按计划购买原材料确保生产所需数量，除部分应备的库存外，其余一律以当日的加工量为准，确保员工菜肴的新鲜度。
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公司的员工食堂是对员工的一项福利待遇，目的就是为了保证员工的身体健康，让员工通过食堂能够按时进行就餐，补充身体所需要的能量和营养，让员工更好的投入到工作中去。员工餐饮管理的目的是为了让食堂优化就餐环境，提供营养健康的餐点，维护员工的正当利益。员工通过在食堂就餐能够享受到公司的福利，会从心理上对公司进行评价，公司的福利好，待遇好，员工的工作热情高，工作状态自然会充满激情，从而提高工作效率，这样就能够为企业间接的创造效益。徐州工厂食堂管理价格
无锡好灶鑫餐饮服务有限公司位于江阴市滨江西路820号。公司业务涵盖食堂承包，食堂托管，快餐配送，食材配送等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于食品、饮料行业的发展。好灶鑫立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。
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