企业商机
超市基本参数
  • 品牌
  • 超市,便利店
超市企业商机

    一,有品牌信任优势。连锁便利店有一定的品牌信任,许多消费者信任它们的品牌,认为到这些店不会买到假货,更愿意去这些店消费。比如奶粉等比较贵的产品,消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买,能为加盟商带来更大的利润。二,送货、配货简单,并且货源有保障。许多创业者在开店初期,往往担心采购的问题,如怕买得太贵或买到假货,又或者供应商因为量小不愿意上门送货,如果加盟连锁店,这个问题就简单多了,便利店连锁品牌商通过规模采购和建立物流中心,能及时地送货到各加盟店,价格也相对较低。同时,一些大的连锁品牌还会开发出高附加值的商品,以产品的差异化来竞争对手。三,经营规范,能获得品牌商总部的经验指导、技术传授等支持。四,广告和营销成本低。相对于经营的便利店或小超市,连锁便利店因为有品牌优势,一般不需要额外投入广告进行营销,总部也会定期做一些促销来提高门店的生意。五,能及时得到总部和加盟者圈内的经营和业内信息,如哪些产品好卖,哪些地方骗子多,哪些地方有假,能够帮助加盟商提高经营能力和避免风险。呈贡区超市排名。一心便利。昆明超市便利店投资加盟公司哪家好

    便捷的服务项目日本的便利店已经成为一个社区服务中心,人们生活中常用的商品和服务,在便利店基本上都可以得到满足。便利店除了售卖商品外,还提供很多便捷的服务项目,范围之广几乎无一零售业态可以与其比拟。如速递服务、冲洗相片、复印、传真、干洗衣服、搬家送货、代收电话费、代售邮票、代售音乐会票、代售飞机票、代办旅游事务、代售滑雪索道券、代售温泉券等,还代收各种公共收费,并与银行、邮局以及电子商务公司合作提供金融、邮政及网上购物等方面的服务,可以满足不同层次的消费需求。严格控制经营成本在经营成本上,日本便利店大多数通过加盟店并集中开店的方式,将已成熟的规范化的管理方式和独具特色的经营技术以及已经明星化的品牌通过转让和受让占领市场,迅速达到规模效益的目的。这样做的好处在于:①降低总部的宣传推广费用;②有利于提高企业形象;③有利于提高总部对加盟店的监控力度;④降低配送成本。与此同时,便利店经营者也想方设法在其他方面降低成本。如在鲜食架上单日未卖出的便当饭团、面包点心等往往就不能再出售,便利店为了节省资源,纷纷着手临界食物的再生利用研究。云南食品便利店投资加盟公司云南超市哪家好?一心便利。

    据国家统计局报告,2007年中国人均GDP上升到2460美元,在全球名列第128位;北京及沿海经济发达城市更是取得骄人成绩。深圳市统计局在《深圳国民经济发展情况统计快报》中宣布,深圳2007年人均GDP为10628美元,让深圳成为我国内地目前个人均GDP过万美元的城市。同年广州人均GDP达9302美元,同比增长。上海市统计局披露2007年上海人均GDP按当年的年均汇率折合,已达8594美元。北京市统计局发布的2007年全市经济社会发展的数据表明全市人均GDP突破7000美元,达7370美元。国际连锁便利店在这种形式下纷纷在各大城市进行“圈地运动”,便利店犹如雨后春笋般地迅速发展,数量不断增加,规模不断扩大。依据上述便利店的发展与人均GDP水平的关联理论,我国国内便利店总体处于起步发展阶段,北京、上海、广州等城市处于成长期阶段。按照国外便利店发展规律每300人配置一家便利店来看,我国城区内便利店远未饱和。

    引用竞争战略理论、原则与方法,结合国外连锁便利店发展的先进理念和经验以及国内连锁便利店发展现状与实际,研究和探索国内连锁便利店企业竞争策略与发展模式,供业内同行和有关**探讨与商榷。基于竞争的扩张策略迈克尔·波特的五种竞争力量模型显示:同一行业的竞争主要来自五个方面的威胁或压力。新进入者的威胁。新进入者希望获得一定的市场份额而试图打破现有竞争态势。对连锁便利店企业而言,新进入的大型超市和资金雄厚、管理先进的连锁便利店企业是其较大的威胁。替代产品或服务的压力。连锁便利店企业的产品就是便利店,其替代产品就是和本业态有相同或类似功能的产品或服务。如:杂货店、便民店、烟酒店、食品店、化装品专卖、书报冷饮摊点、电话购物、电子商务及公共事业费收缴服务网站等,是其可替代的产品,也是潜在的竞争对手。现有竞争对手的竞争。对连锁便利店企业威胁较大的竞争对手当然是大型连锁超市企业,而直接的竞争对手当然是与其争夺同一目标市场的连锁便利店企业。应对前者的竞争应采取差异化战略即错位经营;应对后者竞争应采取成本战略即低成本扩张拓展连锁加盟店。云南超市排名。一心便利。

    便利店的战略收益四网并行的业态延伸模式对企业经营与企业价值的扩大有着直接的影响。国大便利店业态延伸对企业运营成本的影响国大便利店向电子商务领域的延伸,对企业运营成本具有重大的影响。电子商务在削减成本方面的效果:通过电子商务进行的非直接材料采购成本下降9%;通过电子商务进行的直接材料采购成本下降8%;通过电子商务进行顾客管理的成本下降6%;通过电子商务进行订单完成和发货的成本下降8%。商品经营的站点:便利店以店小量多的网络化特征,更贴近消费群,使之成为消费者购物便利的零售网点。社会服务的站点:便利店不仅是出售商品的,也是提供和出售服务的,如票务服务、收费服务、速递服务、快印和复印服务等。信息站点:连锁便利店后面是一个连接每个便利店的信息网络,使每个便利店可完成与电子销售和电子结算有关的许多业务,这一信息网在公司管理与发展等方面发挥重大作用。西山区超市排名。一心便利。云南超市便利店投资加盟公司哪家好

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    开店指南|21个高手选址秘籍一个便利店或者小超市的选址,对于一个店的成功盈利非常的重要,比较低也要占到百分之五十的比例还是低的,所以一个店主没开店之前,选址非常重要,这个是要说的一点。很多人新年有新规划,转店比较集中,还有另外一个因素是,夏天营业额比较高,店主一般不舍得转店。在大城市,只要适合开便利店的差不多的位置,基本上被连锁公司和个人占完了,差不多的位置都不好找,很多人冒险开新店结果很快就倒闭掉了,所以我们过年前的2个月好找,找到一个好店是一个人的运气+眼光得来的,少了一个你都难如愿。下面给大家介绍些简单实用的方法:下大雨:门店下雨容易积水,下大雨容易浸店,位置太低。看周围:周围有垃圾站等臭源,噪声,马路灰尘非常大,店门口有栏杆等非常明显的缺点。看空间:门店的内部不是长方形,不是正方形,是不规则的形状,货架不好摆放,走道不好设计,门脸宽度不够导致招牌不显眼等。昆明超市便利店投资加盟公司哪家好

一心便利连锁(云南)有限公司致力于食品、饮料,以科技创新实现***管理的追求。公司自创立以来,投身于超市,便利店,是食品、饮料的主力军。一心便利致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心,为用户带来良好体验。一心便利创始人 陈宗敏 ,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。

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