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    商品经营的准确定位。作为社区便利店,首先要满足社区人口的生活必需。因此,社区便利店首先应结合社区居民的平均消费水平调整自身定位。例如,整个小区居民如果绝大多数是高学历、高收入、高消费的群体,社区便利店的定位也应该高一点。所售产品以品牌产品为主,价格可适当高于市面平均价格,使得社区主流消费者认可该店。相反,如果社区居民消费能力普遍较弱,则可定位为中低端,所售产品务必讲求实惠、耐用。其次,便利店的商圈虽是社区居民,却不能追求满足全体居民的个性化需求,应根据重点顾客群体的消费特征优化商品结构。例如,某规模不大的居民小区共有7座普通住宅楼,合计200余户,大多为年轻的三口之家。此种家庭的消费特征为:家庭日用品及生鲜商品的消费主要通过传统菜市场满足,原因是完成此类购物的大多为看护小孩的老年人,对价格相对敏感,时间充足,饮食讲究健康实惠等。另外,沿街15层青年小公寓,大多为单身租房客,此类消费群体的消费特征:生活节奏快,作息无规律,喜欢快速消费品。云南连锁便利店哪家好！云南一心便利店！云南生鲜超市地址

    与欧美相比,日本便利店的历史并不长,直到20世纪70年代初期,日本才出现连锁便利店的身影。然而至现在,日本已经成为亚洲甚至世界上便利店较多的国家之一。从繁华的东京、大阪、神奈川等人口密集地区到偏僻的北部冲绳与北海道都有便利店的身影。便利店的发展与人均生产总值(GDP)水平具有很强的关联性。其一般的发展规律是:①人均GDP达到3000美元时起步发展。消费者也开始接受便利店的概念;②人均GDP达到5000美元时进入成长期。便利店的形态与顾客的需求开始结合,特别强调时间上的便利性;③人均GDP达到10000美元时进入竞争期,同业竞争加剧,品牌开始整合,经营面强调产品组合的便利性;④人均GDP达到20000美元时进入成熟期,品牌进一步集中,出现主导品牌寡头垄断的市场格局,经营面更强调品质,商品更新更快,服务向多元化方向发展。。五华区小型超市送货上门云南连锁便利店加盟，详情请咨询云南一心便利店！

    连锁便利店质量目标的制定方法！连锁便利店物流系统制定质量目标,需要是能选择一个标形象业。参考建立物流质量三维目标系:一个是系统历史的,一个是企业的,还有一个是客户要求的。考察历史就是考察企业的发展;和对标企业对比,就是市场竞争力的比较;用对客户服务的要求作为参照系来考察,就是市场价值的取向。在三维目标系中,由于连锁便利店特有的运作形式和物流模式,大多数情况下首先应该考虑客户的要求,再考虑形象企业的水平,考虑系统的历史。用这个三维目标能够指导连锁便利店进行质量目标的设置。反过来说,如果每个连锁加盟便利店都能够在这个三维目标系下把自己定位清楚的话,那么在物流服务的供需以及供需的衔接方面就能够解决很多实际的问题。

    便利店的起源作为一种零售业态,便利店开始起源于美国,其兴起的主要原因是超级市场越来越远离居民区,超级市场规模的不断扩大和商品种类日益繁多,极大地消耗了购物者的时间和精力;越来越多的女性外出工作,自由职业者工作时间的随意安排,家庭支付能力的增强等,使得人们在购物时更倾向于便利、快捷和舒服,由此促成了便利店的出现。1946年,美国德克萨斯州的南方公司创立了世界上便利店——7-Eleven。在美国,1957年只有500家便利店,到1990年,美国共有便利店84500家,网点密度为2940人/店,销售额接近1000亿美元[3]26。美国7-Eleven便利店在1980年进入中国台湾,1981年传入香港,这是便利店在中国较早的萌芽。便利店的概念便利店是指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。选址多在居民住宅区、学校等客流量大的繁华地段。营业面积在50-150M2,营业时间为15-24小时,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性、消遣性商品为主;80%的顾客是青年和儿童,主要是目的性购买。昆明生鲜便利店加盟，详情请咨询云南一心便利店！

    结合我国便利店行业目前面临的问题和调查分析结果,应该如何提高连锁配送企业的顾客满意度和经营管理水平？多元化选址锁定多元化目标群体。便利店选址首要的考虑因素不是是否在居民区,而是客流量的大小。只有通过多元化的店铺选址布局,企业才能够发掘更多的潜在顾客,提高销售业绩和营业收入,同时还能提高社会对便利店行业的认可度和满意度。具体的企业可以根据自身的实际情况,实施多元化的选址计划,加油站、大中专院校、写字楼、科研院所、地铁站、公园及大型娱乐场所等都可以成为的理想选址。这些地方的消费者的共同点是具备一定的消费能力,容易接受新的消费观念。因此,只要有明确的目标市场,提供便利服务,便利店就可到处开花。开发商品与服务,体现便利店特色。消费者在便利店购物的主要原因就是应急性和便利性,所以便利店企业应该以这个为不断研发新商品和服务,以保持便利店行业这种应急性和便利性的优势,从而在与其他零售业态竞争中占据有利形势。昆明连锁便利店加盟，详情请咨询云南一心便利店！云南蔬菜便利店哪个好

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    开店指南|21个高手选址秘籍一个便利店或者小超市的选址，对于一个店的成功盈利非常的重要，比较低也要占到百分之五十的比例还是低的，所以一个店主没开店之前，选址非常重要，这个是要说的一点。很多人新年有新规划，转店比较集中，还有另外一个因素是，夏天营业额比较高，店主一般不舍得转店。在大城市，只要适合开便利店的差不多的位置，基本上被连锁公司和个人占完了，差不多的位置都不好找，很多人冒险开新店结果很快就倒闭掉了，所以我们过年前的2个月好找，找到一个好店是一个人的运气+眼光得来的，少了一个你都难如愿。下面给大家介绍些简单实用的方法：看门口：利用门口经营不需要交房租，门口经营好了可以抵掉房租，店里卖一个赚一个，如果门口太小怎么办？如果门口够大，怕城管不让搞怎么办，看看一条大街别家放门口了吗，放门口了，就是管理不严格，门口一条街都干干净净，那就打听一下，不行就撤。精气神：一个健康的人站在你面前看起来很有精神，一个病人呢，一个赚钱的店店主必然是爱惜的，看着就带个赚钱的样子，如果进到一个店看着稀稀拉拉的商品，东倒西歪，卫生不好，你怎么想呢。云南生鲜超市地址

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