团建是什么意思？ 全称是团队建设，又称作 Team building，从国外传到国内来（毕竟人家现代经济的发展和企业现代化都跑在我们前面），国内也是近几年才火起来的。 简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。 团建的详细解读 通过上面的解释，可能还不太明白，下面我们来详细解读一下上面每一句话的意思？层层剥开，相信你会对团建有一个全新的认识。通过团建，我们可以建立起更加深厚的友谊，成为彼此信赖的伙伴。天津部门团建方案
很多人对团建有个误区，就是非要搞的很隆重，很仪式化，其实是没必要的。作为公司的管理者，要秉承三个大原则：1、公司奖励有钱发钱，没钱放假。2、平日里搞些有趣的小活动，让大家开开心心工作3、把优i秀的志同道合的人凝聚在一起你是什么样的人，就会吸引什么样的下属；你的团队是群什么样的人，就决定了团建会是怎样的内容。所以一切的前提，是做好你自己。优i秀的管理者，应当亦师亦父，关注责任大过权力，关注员工大过自己。当你能发自内心的，像父亲、老师一样对待自己的下属，愿意为他们解决问题，帮助他们成长，你就能成为值得大家信赖的领i导者。江西部门团建项目旅游团建提供了一种亲身体验和实践的学习方式。
企业团建的原则和目的。原则：企业团建应遵循以人为本、公平公正、共同参与、注重实效的原则。以人为本要求关注员工的需求和发展，公平公正要求保障员工的权益和机会平等，共同参与要求激发员工的参与热情，注重实效要求团建活动能够为企业带来实际的效益。目的：企业团建的主要目的是增强员工之间的凝聚力、提高团队协作效率、促进员工个人成长和企业整体发展。通过团建活动，员工可以更好地了解彼此，建立信任关系，形成共同的价值观和目标，从而提高团队的协作能力和创新能力。同时，团建活动还可以帮助员工拓展人际关系网络，提升个人综合素质和能力水平。
团建作用和意义其实就是增进员工之间的沟通交流和企业融入感，我们知道新加入的同事会和老同事或领导之间比较生疏，往往一次团建或许就能让大家快速的建立感情，部门与部门之间平时交流少，合作不顺利有矛盾时，可以做破冰和互动游戏，在团建的过程中了解对方的工作内容和工作性质！当有矛盾出现时，其他队员会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。增强团队的凝聚力和团体协作的精神。团建可以帮助员工发展领导才能、培养创新思维和解决问题的能力。
企业团建等集体活动，本意是为劳动者提供放松身心、劳逸结合的机会，同时搭建促进劳动者与同事、企业之间交流沟通的平台，从而增强团队协作力、凝聚力。毫无疑问，劳动者享有休息权，对工作之外的时间有支配权，团建活动如侵占劳动者的私人时间和空间，不仅无法达到团建的预期目标，而且可能让劳动者产生抵触情绪，甚至给其身心带来负担。哪些情况下企业可以开除员工，相关劳动法律法规是有明确规定的，如严重违反企业规章制度、被依法追究刑事责任等。如果企业真因为劳动者不参加团建便将其开除，看似是在维护集体荣誉、企业利益，实则是在为企业招黑，也暴露了一些管理者“员工就应该无条件服从”的想法。这样的企业如何增加凝聚力呢？劳动者是企业z重要的资源之一，关系着企业的长久发展。抛开个案，团建究竟该如何建，或许是困扰不少企业的共同问题。这当中确实有不少应该注意的问题和分寸，比如，团建要尊重员工的意愿和想法，员工有选择是否参加的自由；团建的时间、方式、内容应是科学的、健康的。能否吸引更多员工开开心心地参与团建活动，本身也是企业管理水平高低的一个反映。在团建活动中，我们可以尝试不同的角色和任务，锻炼自己的综合能力。江西部门团建项目
团建活动中的互动环节，有助于消除团队成员之间的隔阂和误解。天津部门团建方案
团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。 团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏。。。这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞。 这种不恰当的团建，还不如选基础级别的团建：聚餐吃饭、玩个团队小游戏、亦或是群里面老板发个红包等。 当然这种基础级别团建，只适合人数比较少的公司团队，上了20人，30人以上，甚至更多，还是需要正规专业的团建活动。 以上的5点，可以总结为团建的五个维度 1、情景场景维度； 2、情感交流维度； 3、共同经历维度； 4、被满足维度； 5、团建活动价值维度。 我们任何一个团队，团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判，这次组织的团建到底好不好，适不适合自己的团队。 当然我们也可以反过来去评估自己的团队，从五个维度，五个角度去评估，评判团队，我们那个方面比较差，缺失了什么，少了点什么，进而有针对性的去团建，相信会取得意想不到的效果。 天津部门团建方案
