沈阳电子产品返工机构

当供应商完成挑选后，作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果，很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面，这里跟大家交流下挑选后的产品数据都要有哪些？首先，一共挑选出多少件不良不良品的数量会给SQE一个诊断问题的主方向，如果不良比例很高，可以确定这个问题是批量问题，并且供应商产线没有识别问题的有效措施。其次，不良品是连续生产出来的吗？如果不是连续生产出来的，那么这个问题产生的原因往往是特殊原因；如果是连续生产出来的，这个问题产生的原因往往是一般原因。再次，不良品是否有共性特征比如批次信息，工装/模穴号，产线代码，操作工关联性，分供方原材料等等。这些信息的搜**让我们逐步缩小筛查问题根本原因的范围。Sorting这活儿，说起来容易，做起来其实还是有很多道道儿的，希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低，但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。紧固件分选机构，推荐黑石电子。沈阳电子产品返工机构

关于sorting(挑选)的几点建议关于sorting，想跟大家分享些经验。首先，你勒令供应商sorting的时候，一定要有清晰的作业指导书，指导书中须包含：OK/NOK品的文字描述，对比照片，图纸或技术文件上关于不良特性的定义。时间再紧急，**起码也要有一份好件VS不良件的同角度照片对比图。以便挑选人员培训时能够讲问题说清楚！其次，sorting须定义方法，包括使用到的设备，仪器，工具。如果**通过人员目视就可以发现不良，那么须定义目视距离，光线条件，手持零件方式和一次蕞多手持多少件产品。再次，关于sorting的顺序一般遵照：按照产品距离客户产线的远近，优先挑选距离客户近的产品。例如一般顺序：客户产线处-客户原材料仓库-发往客户仓库的在途品-供应商发货仓库-供应商产线(产线仍然遵守距离客户由近至远)-供应商原材料(如果涉及)蕞后，就是挑选完成的产品，做了什么样的标识可以让客户看到后放心地使用，一般都是有一个蓝色的醒目标签，上面标识：已挑选/Sorted.杭州五金产品返工分选返工配送服务哪家好，请认准黑石电子机械。

具体产品包括：活塞、油封、油嘴、油管、节油器、油箱、皮带、汽车弹簧塑料件、汽车灯具、轮胎、**带、雨刮器、车用密封条、挤压件、冲压件,第二环，汽车制造企业全资控制**零部件企业，享有对其完全控制权，汽车制造企业控制零部件的规格，向**零部件企业采购所需产品。,在处理供应商来料问题的时候，sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法,所有sortingTeam的员工都**完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认。需要sorting请找黑石电子。

汽车零部件选别，返工，分选，Sorting服务的要点一区域订单信息和派工单,这些信息的，让我们逐步缩小筛查问题根本原因的范围。,要采用了多层次转包体制，按照集成部件、稍加工组合部件和单纯加工部件3种情况，将零部件企业分为一级零部件协作企业、二级零部件协作企业和三级零部件协作企业,汽车制造厂与零部件厂的责任分明，汽车零部件企业与汽车公司处于完全平等的地位。现场进度反馈、按照现场异议定义处理流程操作数据收集、上传系统,而美国典型的做法是按详细图纸设计进行招标，主要根据投标价格为基准向多个零部件厂商订货。手机屏sorting机构，推荐黑石电子。

在处理供应商来料质量问题的时候，sorting返工也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法，很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。因此，为了不影响生产使用，我们勒令供应商分选，将能用的产品挑出来使用，不合格的产品用作后续的分析。如果您的工作时间够长，也许会经常碰到这样的情况：IQC抽检5件产品，发现1件不良，然后报警至SQE，你立即启动sorting机制，但挑选了5000件，发现只有IQC手中的那件不良，这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘，手怎么这么毒，就这一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同时，你自信地跟供应商说：“我们的抽样方案非常科学，即使有1件不良，IQC也会抽到的，所以请你们做好出货前的全检，不要抱有蒙混过关的心理”，当然，你心中也知道，抽样方案是抽检，跟抽桨是一样的，这个世界上除了全检外没有靠谱的抽检方案，只是抽检方案结合假设检验促成了一种糕效的检验规则，想靠谱还要复检。黑石电子机械供应分选返工配送服务 ，有想法可以来我司咨询！珠海汽车零部件返工第三方分选机构

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