OEM代工材料原理：统一检查标准，不因线别不同而有差异；及时回馈、统计生产问题点；收集检查数据，提供制程分析，加强制程能力；升高入库良品率。AOI检查在SMT贴片加工生产线的位置。贴片机后使用：可以有效防止元件的缺失、极性、移位、立碑、反面等等。回流焊后使用：位于生产线的末端，检查系统可以检查元件的缺失、偏移和歪斜的情况，焊点的正确性和锡膏不足，焊接短路以及翘脚和 极性方面的。节省人力，降低人工成本；OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外。OEM代工，早流行于欧美等发达，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则。湖南电子OEM代工代料价格
OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。企业为了加大其拥有资源在创新能力面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过上别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样，只需支付材料成本费和加工费， 而不必承担设备折1旧和自建厂的负担，可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。北京专业的OEM代工代料生产商OEM市场是无时无刻都在变化的。
OEM是一个图形化的数据库管理员工具。它为数据库管理员提供了一个集中的系统管理工具，同时它也是一个用来管理、诊断和调试多个数据库的工具，一个用来管理来自多个地点的多个网络节点和服务的工具。该工具可以使不同的数据库管理员之间共享一些工作，另外它还提供了一些管理并行服务器和分布式数据库的工具。总之，OEM是一个功能强大且操作简单的图形化数据库管理员工具。中文名原始设备制造商外文名Original Equipment Manufacturer别 称OEM生产俗 称代工（生产）含 义为品牌生产者不直接生产产品规 模大型制造工厂。
科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDG的数据显示，在20世纪50—60年代电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代这一数值下降为6—18个月。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策。加工OEM与现代工业社会有着密切的关系。
OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传xiao售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的，不知市场需求，对商机和市场变化非常被动，当市场景气的时候，代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产，当市场不景气时，人员和生产线被迫闲置，代工企业很快成批倒闭，被品牌商牵着鼻子走，市场的风险绝大部分由代工企业承担。OEM国内习惯称为协作生产、三来加工，俗称加工贸易。山东电子元器件OEM代工代料加工
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做OEM不仅可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多**企业的经营方法和经验。 OEM也有风险 。法律风险 我们国内企业间的OEM合同太简陋。国外的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。 经济风险 。市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。湖南电子OEM代工代料价格
