湖北红木家具新零售平台

市场的变化需要一种新的零售方式，从拓宽门店平效到提升团队人效为出发点，形成一套有持续盈利能力的新零售模式就尤为重要。传统家具经销商真的太难了：导致传统经销商苦不堪言很直接的因素还是在于业绩的下滑，以中国建材市场人流量为**的建材市场为例，直观的感受在于“举牌”、发传单、醒目的促销广告等做法已失效。随着消费习惯的改变，卖场人流减少已成为全国经销商都在面临的难题之一。据了解，流量缺口是终端很严峻的困境，过去为了获取流量，传统经销商花费了大量人力与财力进行渠道下沉，承担了非常大的压力之余，效果往往也不尽人意。新零售未来势必从非标和混乱的市场走向由平台提供标准和品质保证的规范市场。湖北红木家具新零售平台

这几年，家具行业可谓“一波未平一波又起”，线上红利消退见底之际，又出现了“新零售”概念。在这个疾如旋踵的时代，谁能够比别人更快一步抓取新的消费热点和趋势，占据良机，谁便能快一步掌握主动权，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未来电子商务平台将消失，线上、线下和物流将结合在一起，这意味着家具O2O之类的提法会过时。O2O更多的是人们人为对互联网与传统渠道结合的一种表述，本身是个伪命题。当然了，你可以说O2O是主流这也没错，因为无论哪个“O”都是表象，在这两个“O”中间的物流将成为决胜新营销的重要一环。从这个角度说，拥有足够物流能力、平台能力、大数据能力和财力的大亨必将对家具行业形成强烈冲击，家具行业将迎来大企业时代。四川办公家具新零售申请入驻佛山市玛奥汇展中心有限公司讲诚信，重信誉，多面整合市场推广。

经销商资源的萎缩或经销商利益无法得到更加有效的保障。作为租赁制，零售平台与经销商之间存在博弈和合作关系，商场希望从经销商身上增加租金收入以及其他收入，而经销商希望商场减免租金而降低经营成本。另一端，工厂则更加希望经销商多提货，甚至预付款，缴纳保证金等等。展位装修费用、人员工资、场地租赁费用、营销推广费用等等累计起来，让中小型经销商盈利艰难。在工厂、经营平台两头拉扯之下，经销商在家居零售领域成为很容易受伤的人群。所以新零售是一个突破口。

家居零售包括部分工厂企业开始密集地尝试互联网化的转型。到现在为止，家居零售的互联网化有代表性的模式有定制平台。原本是传统的定制类工厂，向线上转型的过程中，在线上搭建一个整体家装提供商平台，主要在于为客户进行各类木制柜体的定制服务，比如衣柜、橱柜、卫生间浴室柜等。不包括基本家装建材产品，比如瓷砖、马桶等；标准成品家具零售平台。提供品类更加丰富的成品家具以及日常生活类用品，包括大家具，沙发、橱柜、床、桌椅等，同时也包括各种家居日常生活用品，例如床上用品、摆件、锅碗瓢盆等等。佛山市玛奥汇展中心有限公司大力弘扬开拓进取,企业精神。

在与众多经销商的访谈后，总结出以下三大传统销售模式的困局：其一，过去门店是销售转化与体验展示结合体，业绩下滑必定重装店面。但随着获取信息途径的多元化，消费者进店直奔主题的情况增多，“换店面增业绩”这种粗暴式的策略如今已逐渐失灵；其二，员工工资和房租的每年递增，加上产品库存的压力，让不少经销商雪上加霜；其三，市场竞争环境已到白热化阶段，如今可谓是为了成交不惜一切代价，价格随之而然一降再降，让本就不高的毛利更低。甚至于有位经销商开玩笑说“只有房东和厂家赚到了钱，我们只是赚了一仓库的产品”，可见市场的变化带给终端的冲击巨大。随着消费者对健康环保的日益关注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基础建材。四川办公家具新零售申请入驻

家居新零售应结合互联网巨头的流量优势和技术实力进行构建，形成一定的盈利模式。湖北红木家具新零售平台

从新零售概念的被提出，到各行各业开始落地实践，足以说明新零售已经开始深刻影响着商业生态变革，新零售大战也在不断升级。家居行业作为美好生活的重要组成部分，依然缺乏新零售的象征和案例，这是一个全新的命题与机遇。据测算，就目前来说，整个家居家装零售业态的产业总值高达四万亿左右，而随着消费升级以及互联网家居、智能家居的介入和创新发展，产业规模还有可能以每年10%到15%左右的速度增长。这是一个消费体量总额度非常庞大的零售市场。湖北红木家具新零售平台

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