甘肃龙家新零售发展趋势

就当前的发展情况综合来看，传统家居企业转型新零售或许要经历三个重要阶段：初级阶段：企业对家居新零售已经有了一些认识，并着手实践。目前绝大部分开始尝试的企业处于此阶段。无印良品模式：在现有卖场的基础上进行改造，不再以单一的家居品类（如单卖家具）作为唯1的产出，而是在低频次消费的家居产品基础上引进可以实现高频次消费的品类，切实提升流量。逐步引入家具、软装、建材、智能家居、日百等品类，实现一站式消费，有效提升客单值。家居新零售模式的开拓应当依托传统优势家居企业的工业制造实力和营销渠道。甘肃龙家新零售发展趋势

在与众多经销商的访谈后，总结出以下三大传统销售模式的困局：其一，过去门店是销售转化与体验展示结合体，业绩下滑必定重装店面。但随着获取信息途径的多元化，消费者进店直奔主题的情况增多，“换店面增业绩”这种粗暴式的策略如今已逐渐失灵；其二，员工工资和房租的每年递增，加上产品库存的压力，让不少经销商雪上加霜；其三，市场竞争环境已到白热化阶段，如今可谓是为了成交不惜一切代价，价格随之而然一降再降，让本就不高的毛利更低。甚至于有位经销商开玩笑说“只有房东和厂家赚到了钱，我们只是赚了一仓库的产品”，可见市场的变化带给终端的冲击巨大。上海床品新零售会场佛山市玛奥汇展中心有限公司以更更完善的服务，迎接挑战。

传统家具经销商真的太难了：除了业务拓展渠道下沉的花费外，人力成本的支出也是制约传统经销商做大做强的关键壁垒。在传统经销的玩法中，经销商不仅需要肩负门店引流和转化的任务，还要承担仓储管理和售后服务的职能，导致人员成本随着规模发展大幅增加。于是，不少家具经销老兵将目光寄望于新零售，希望寻求增量以突破瓶颈。事实上，在中国大家居的版图中，尝试新零售转型的品牌很多，但真正实现新零售模式的品牌少之又少。这是由于，新零售模式并不是单纯的线上卖货，而是对传统零售玩法、观念甚至既定格局的革新。

充分积累了线上和线下的经验，企业开始将新零售的三个组成部分——线上平台、线下的体验、智慧物流逐一建设成型，并实现联动运作。线上形成集企业管理（ERP）、采购管理（PMS）、电商、客户管理（CRM）、大数据分析等系统于一体的平台体系，并通过社群营销团队运作线上资源，向线下导流。线下普遍建立集产品展示、服务承接、客户接待、渠道运营、地推活动于一体的体验中心，承载线上导入的流量资源，开展行之有效的地推活动，为线上社群提供可以运作的精确客户。物流方面打造以人工智能为中心的智慧物流体系，实现工厂、仓库、门店、顾客之间仓储、物流、配送、安装、售后等流程的全方面优化，解决家居产品送货周期冗长、运输过程损耗、售后服务滞后等突出矛盾。新零售对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

五个关联产业：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源：马先生提出的新零售并不是孤立的概念，而被概括为“五新”之一，新零售的发展无法脱离其他四新，只有“五新”均衡发展，每一个“新”才能够拥有一个相对健康的发展环境以及稳定的增长空间。2022年将是家居新零售蓬勃发展的一年，当前已经有不少企业开始进行了一些探索，部分企业对于家居新零售的线上平台、线下的体验和智慧物流的建设已经有了一些认识，也产生了一些火花。佛山市玛奥汇展中心有限公司运用高科技，不断创新为企业经营发展的宗旨。云南家具新零售官网

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新零售发展方向：在过去电商急速发展的这些年，很多行业因此受惠，但对于家具行业而言，并不能深刻感受到电商所带来的红利，很大一个原因在于家具产品的特殊性——重体验。此外，实体经济才是根本，互联网经济再怎么发展，也不能脱离实体经济过多。如今，新零售概念的提出，线上与线下的深度结合，再融合物流，或许能让实体经济迎来又一个春天的同时，也收获百花齐放。结合新零售的概念以及近年来家具行业的发展热点，可以看出家具行业在新零售领域的其中一些发展方向：线上与线下的深度结合、消费升级下的体验式消费、物流助力新零售、智能繁荣新零售等。甘肃龙家新零售发展趋势

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