西藏玛奥新零售博览会

新零售是基于消费升级的传统零售业务升级，是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，其变革的根本目的在于提升用户的消费体验，新零售转型成功的商家，多是敏锐地感知到了消费行业的发展趋势，从购买驱动到体验驱动的转化。传统零售，是以企业效率为中心的经营模式，一般股东是，客户第二，员工第三，而新零售企业是，用户体验为中心的经营模式，客户，员工第二，股东第三。体验经济是一种场景经济，它的较佳载体就是线下零售门店，消费者的感受与体验是电商无法做到的，无论虚拟现实技术如何演进，虚拟终归是虚拟，永远替代不了现实，这也正是为什么电商将自己的网页设计再人性化，买家秀做得再漂亮，也不及线下实体店至商品的实际展示，因为线下这种零距离的触感是真实可见的。佛山市玛奥汇展中心有限公司始终坚持 “讲团结,重科技,创品质,守信誉” 的治厂方针。西藏玛奥新零售博览会

传统实体店如何转型新零售？街上各类实体店数量多，服务质量和产品质量参差不齐。用户进入门店体验后，服务质量跟不上，缺乏维护客户的意识和能力。此外，电子商务的兴起转移了大部分客流。作为门店盈利的基础，客流不足意味着难以盈利。如何维护老顾客是建立连锁店的基础，是发展的重中之重。近年来，人工、物价和租金都大幅上涨，但商店的盈利能力却没有跟上，导致利润急剧下降，当客流难以改变时，我们只能通过提高获取客户的准确性来提高盈利效率。福建家居新零售品牌招商佛山市玛奥汇展中心有限公会展效果好，收到广大客户一致好评。

数字时代中国的家居新零售将会呈现发展趋势：走向由平台提供标准和品质保证的规范市场中国家装服务市场鱼龙混杂，2016年12万家装修公司中只有一半具备相关资质。未来势必从非标和混乱的市场走向由平台提供标准和品质保证的规范市场。随着消费者对健康环保的日益关注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基础建材，提高环境质量的家电如空气净化器、新风系统也大受欢迎，以板材中更为环保的生态板为例，在板材品类中销售占比从2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。

真正的新零售，正是通过线上、线下、物流的结合，才能诞生。 线下企业必须上线，线上企业也必须线下，线上线下结合，再加上现代物流，将打造真正的“新零售”。全渠道是“新零售”首要特征。真正意义上的“新零售”是网店、各类销售APP、微信、直营店、加盟店等多种渠道线上线下的深度融合，各类商品、店面库存、商家会员、客户服务等多环节贯穿成的一个整体。“新零售”是数字化、智能化。 零售网点空间可以由企业和商家通过技术和硬件进行重构，终端可以通过门店的数字化、智能化改造。新零售2016年已达约20%，与美国市场(19.2%)相当。

新零售有哪些营销模式?在移动互联网环境下，产品营销的整体底层逻辑已成为基于移动网络通信的营销体系;知识产权制度可以看作是社会营销的一种变体。从目前的环境来看，产品的营销力就是看产品的传播力。如果一个好的产品能够带来自身属性的快速繁殖和疯狂裂变，那么该产品的未来市场价值将会非常高;与一些流行IP相关的产品无疑更强大，更容易占据更大的市场份额。可以说IP是产品单独传输的势能。产品必须创建超级IP属性，特别是个性化IP属性，使产品具有较强的单独通信能力。知识产权属性是一种能够引起消费者共鸣的价值体系。新零售的零售进入整改关键期，导致的线下渠道价值正面临重估。福建家居新零售品牌招商

新零售可以让消费不再受时间和空间制约。西藏玛奥新零售博览会

线上端的服务+零售平台如何打造？无论京东还是美团，一开始都不是做全品类的。需要找到一个更加易于存活，易于吸引流量的切入口。京东从家电开始切入，而美团从餐饮团购开始切入，然后两者一个成为有形商品零售领域的巨头，一个成为无形服务领域的巨头。那么，对于家居零售领域而言，目的是希冀打造一个线上端的“商品+服务”提供商的超级零售巨头，为了更好地在初期吸引流量，减少起步阶段的经营压力，首先从哪里切入？通过小件的日杂家庭用品，保证线上商城客群的流量，保证复购频次，保证线上商场的DAU（日活用户）。由于是标准化商品，可以摆脱对线下店面的依托，做到全国范围内的配送。西藏玛奥新零售博览会

佛山市玛奥汇展中心有限公司主要经营范围是传媒、广电，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖都市家居&睡眠主题，实木/儿童套房&极简轻奢，两厅家具，整体家具&定制综合等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于传媒、广电行业的发展。玛奥汇展中心秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。