博山舞台搭建服务团队

商业演出活动的流程：

1．首先制定出可行的活动实施的计划。

2．确立明确活动方案。

3．与各种媒体沟通整合

4．采购部门与供应商进行洽谈。

5．市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算。

6．由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审。

7．如果评审未被通过，则对方案及费用预算进行修改，并且需要及时的组织新的评审。

8．如果通过了评审，就由市场部进行活动前的准备工作。

9．活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好。

10．市场部依据策划好的方案，形成“实施分工责任表”，并下发通知，安排好各项工作。

11．执行部在活动前去办理好活动的相关城管市容手续。

12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13．设计部对宣传品进行设计、制作与发放。

14．活动前公司总动员对活动内容进行短时培训、并提前进行现场布置.

15．市场部核实活动准备情况。

16．活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行彩。

17．实施策划好的活动方案。

18．实施当天由零售部门和市场部人员检查门店活动促销情况。

19．根据市场信息反馈及现场临时或突发情况对方案的实施进行及时的修改调整。 超音速文化认为满意只有起点，没有终点。博山舞台搭建服务团队

    如果想要进行活动策划方面的相关对接的话，那么首先点就是需要注意做好资料上面的对接，如果两家公司对于活动策划所掌握的资料信息都不同，比如说一方已经更新了，而另一方还没更新的话，那么整个对接流程就肯定会出现问题。所以只有将资料进行同步的更新，才能够确保两个公司对于活动的策划都有着更好的实行度，同时在进行对接时才能够更为成功。企业制作每一场活动的想法，想表达的内容都不一样，为了帮企业完成一场好的活动，在前期活动策划公司需要跟企业梳理想法，对企业的文化进行解读，从而在活动现场（在软包装或者硬件包装中）体现出来。 潍坊音响设计服务电话超音速文化以人才和技术为基础，创造优异产品和服务。

    按道理说花钱请活动策划公司全部搞定多轻松，但是，如果碰到不专业、不靠谱、丙方活动策划与执行公司那岂是一个“惨”字了得，活动没有办好，轻者被领导说两句，重的可能一份本该满意的工作就此要丢了，所以找合适靠谱的活动策划公司千万不要大意。一、是否有经验，起码能操盘相应规模的策划实操经验是关系到一场活动策划是否能顺利的完成，实操经验是体验一家公司是否有能力去完成活动。这里需要针对活动的具体定位，如发布会、论坛、开业、等，首先判断是否有案例，执行案例活动的大小。一般情况下，执行过活动越大，说明实战经验更丰富，实战经历更强。二、案例是否能打动你，案例都看不上就别谈了活动策划公司有很多，每个地区都有很多，目前深圳至少有五十家，但不同的公司，经营理念与规模是不一样的，经营的业务范围也不一样，每家公司的成功案例更是不同，这就需要对我们选择供应商的人员进行深入的了解，成功的案例如果能打动你，那就可以继续谈，否则就不要浪费时间。三、公司是否靠谱，这个只能通过细节考量专业度了一家公司的专业度和执行力，在一定程度上是能在细节上表现出它的创造能力、执行能力的高低。的创意活动公司。

实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，这是不专业的体现。一个合格的方案，应该在策划的时候把评估标准设计出来，这样可以在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。 用心才能创新、竞争才能发展。

必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，有人喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但**终还是要退出这个市场的因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅*是站在我们某一个企业的立场上。超音速文化办实事、求实效，创质量服务品牌，树企业形象。.博山舞台搭建服务团队

超音速文化追求优异 服务尽善尽美。博山舞台搭建服务团队

    年关临近，年会是企业一年一度不可缺少的节目，现在越来越多的企业也将年会加入企业文化建设的一部分。那么企业年会在策划过程中有哪些需要的点呢，接下来跟着小编一起来来看看企业年会中应当注意的五大要素一、类型首先在策划初期就应该确定年会类型，不同类型的企业有着不同的企业文化，所希望的年会类型也相应会有所不同。需要根据企业的需求实事求是的确定年会类型，而类型也决定了后面各个环节的风格。二、目的明确该次年会需要的目的或者主题，根据不同的发展阶段或者社会情况，企业通常每年主题或者希望达成的目的以及对来年的美好期许往往都是不同的，策划中应当注意目的也是年会策划的重中之重。三、前期准备常言道:不打无准备的仗，一场年会一定会涉及很多物料的安排和人员的统筹，因此需要做好前期准备才能让年会有条不紊的进行。没有前期准备活动会效率低下而且效果不好。四、一般环节一场年会涉及的时间通常长达几个小时，不可能全都是颁奖或者表彰，那样整场活动会显得索然无味。因此，也需要根据企业类型和情况设置一下娱乐和互动环节，烘托年会的气氛，达到企业所需要的效果。五、制定预算做任何活动都不能无边无际的设想，企业一定也是有预算的。 博山舞台搭建服务团队

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