营销策划的组织:营销策划的组织就是组建有效的营销组织机构和落实责任人。企业的营销策划方案要靠人去实施,因此,需要在实施前组建有效的营销组织机构并将责任落实到人。营销组织机构和人员的落实,可以通过组编、调配各职能机构的人员和制定相应的规章制度,确定每个职位的职权范围、职责及其关系,以便各司其职、各负其责,使企业高效率运作。难以执行的命令或指导性意见可能会造成严重的后果,如会使员工因为无法完成任务而情绪低落,甚至对营销管理者产生不满或离职倾向。一场大型的活动离不开一个具有丰富经验的团队。上海项目策划案
营销策划的作用很多,其中之一就是有助于企业营销活动的目的得到进一步地明确。大凡做过营销策划的企业,对企业未来时期的任务、目标、投资组合计划、企业扩张的方式和途径都非常清楚,这就可以从根本上消除企业经营活动的盲目性,凡是与企业营销目标不符的事情就不会发生,耗费企业有限的资源的现象也就可以避免。一般情况下,只要市场形势没有发生大的变化,就应当不折不扣地予以执行,这样,就可以使企业的营销走上规范有序的轨道。嘉兴会展策划案想要让活动不落俗套,就必须要有创意性的思路及变革的想法。
市场营销战略审计:市场营销战略审计主要是考察企业的各种营销目标、战略和预测的营销环境的适应程度,包括:企业经营是否以市场为导向;市场营销目标是否清楚明确;在现有条件下企业所定目标是否恰当;企业的营销战略与竞争者战略相比有何优势和劣势;企业开拓目标市场的关键策略是否可靠;市场营销资源是否按不同细分市场、地区和产品做了适当的配置等。市场营销组织审计:市场营销组织审计主要是检查营销组织在预期环境中选择和控制决策的能力。
策划大意为:计谋,主意,办法:上策。献策、决策、政策、策划、束手无策。书法用字名称,指仰横。姓。词性与应用【动】用鞭棒驱赶骡马役畜等。引申为驾驭〖whip〗将入门,策其马。——《论语·雍也》乘坚策肥,履丝曳缟。——汉·晁错《论贵粟疏》策之不以其道。——唐·韩愈《杂说》又如:鞭策;策马(鞭马);策马飞舆(驾马车疾行)督促;使进步〖instigate;stirup〗。如:策厉(督促勉励);策进(促进)拄着;拄着棍杖。引申为搀扶;架起〖support〗传播主导型活动策划:指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。
营销环境分析和营销策略在营销策划中的这两部分是相辅相成、缺一不可的。营销环境的分析是为制定企业营销策略所作的基础分析,只有对营销环境进行准确而深入的分析后,企业才有可能了解其营销现状的机遇和挑战,了解要采取某项营销策略来实现营销的目标。营销策略是一项营销策划中的主体,也是一项营销策划所应提供的营销方案中的主要部分,它包括商品或服务从创意、制造、分销到售后服务的各个环节,也涉及营销活动的产品策略、定价策略、分销策略和促销策略。营销主导型活动策划指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。湖州店庆策划机构
活动结束后一般还需提交一份活动结案。上海项目策划案
市场营销效率审计:市场营销效率审计主要是审查不同产品、不同地区及不同分销渠道的获利能力,审查内容包括销售收入绩效审查、销售费用绩效审查、货款回收与存货绩效分析、成本支出是否过高及降低成本的措施等。市场营销功能审计:市场营销功能审计主要是对企业的营销组合因素(即产品、价格、渠道和促销)进行效率审计。审查企业产品的受顾客欢迎程度,企业定价目标和策略的有效性,企业分销商、经销商、代理商等渠道成员的效率性,广告预算、媒体选择及广告效果、人员促销效率等。上海项目策划案
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