在外人眼里，活动策划者衣着光鲜，掌控全局，谋定而后动，大有军师风范。只有在策划人自己的世界里才知道，活动策划是一个琐碎的细活儿，每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：1、能写：写作是活动策划较基本的技能，文案、策划、报告各类文体挥洒自如，表达清楚形象。2、会算：基本的计算能力，活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。3、会观察：细致、准确的洞察力，充分运用市场调查的方法，使活动策略符合市场需求。4、组织：以较优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源，确保活动顺利开展。5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力，比如媒体造势。6、扛得住：活动策划是个细活儿，也是个难活儿，得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案，人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。企业营销策划的重点是不断分析消费者心理和行为特征。杭州品牌策划品牌
活动策划其实是通过活动主体的开展，较大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦：广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。活动策划的经济性优势传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。即便如此，一次好的活动策划，获得的效益比成百上千万的广告费要多得多。湖州单位策划格式一个好的活动策划可以进行二次传播。
各种各样的安全问题成了很多大型活动的致命点。很多情况下是因为不安全造成的。因为不专业！所以选用了廉价的舞美！因为不专业！所以事故频发！专业的人做专业的事！总有人觉得没有专业配件，就我就随便想办法解决问题，认为这样没事，没问题的！可这样，不出事则以，一旦出事就是大事。偷工减料的豆腐渣工程，存在质量问题和严重安全隐患，出了事才找办法去解决，却什么也解决不了。别让一次舞台事故，使演出成为一场噩梦！不要报以侥幸心理去对待舞台安全!
我把以往做活动的经验总结起来，我把它叫做“活动策划的基本款”，绝大多数的活动均可以直接套入使用。这个“基本款”把活动分为了5个过程，接下来顺着策划的思路一一罗列出来。【初级阶段】活动较早的阶段，确定活动举办并着手组织，活动规模越大，启动时间越早，筹备周期越长。【第二阶段】在活动确定举办之后到正式举办之前的筹备期，把所有需要顾及的细节安排好。【第三阶段】活动正式举办的前几日，布置现场，物料、人员到位。【第四阶段】活动正式举办期，细节多，要注意的也就更多。【第五阶段】活动的后续整理阶段。营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为。
营销策划人员的基本要求：1、营销策划人员需要掌握综合知识和技能，包括了经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科。2、营销策划人员必须有丰富的阅历和营销经验，对企业在营销各个环节的问题能做出准确的判断。3、营销策划人员要有敏锐的洞察能力，能把握市场上存在的各种机会和规避市场上存在的风险。4、营销策划人员要有系统思维能力，能用综合的知识去解决复杂的问题。5、营销策划人员要有狂热的工作热情，把策划当成自己生命中的一部分，才能有强烈的动机和兴趣把工作做到较好。策划可大可小，时间可长可短。南通定制策划执行
营销环境分析和营销策略这两部分是相辅相成、缺一不可的。杭州品牌策划品牌
企业的高层管理者要制定正确的政策和制度，为企业的营销活动提供正确的思想观念；企业营销部门的管理者要根据公司的总体计划和基本指导思想，制订科学的营销活动计划，并能协调基层营销管理人员的T作，发挥其积极性，保证营销计划的贯彻执行；基层营销管理人员(如促销部经理)则应根据企业整体的营销活动计划，制订本职能部门的营销活动汁划，协调企业内外的各种关系，凋动营销人员的工作积极性，使企业的营销汁划得到贯彻实施。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。杭州品牌策划品牌
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